本周围绕3+1+1的模式进行展开,对于上周孩子生病,支气管炎,我暂时请了一周的假,主要是对于早睡早起没能坚持,孩子每天折腾到半夜,通过这件事情我也再次意识到了,早起的前提要早睡,要不根本起不来,第二点:坚持听完了樊登读书会的可复制的领导力,让我再次意识到,领导力的产生并不是说要靠多年经验去做事,去管人,而是要有一定的流程化,有一定的标准 第三点:对于晨间日记一直在坚持写,也坚持记录着每天的三只青蛙,对于做的不好的就是早睡早起,断舍离没有去做,这两个方面我要提高下
本周围绕3+1+1的模式进行展开,对于上周孩子生病,支气管炎,我暂时请了一周的假,主要是对于早睡早起没能坚持,孩子每天折腾到半夜,通过这件事情我也再次意识到了,早起的前提要早睡,要不根本起不来,第二点:坚持听完了樊登读书会的可复制的领导力,让我再次意识到,领导力的产生并不是说要靠多年经验去做事,去管人,而是要有一定的流程化,有一定的标准 第三点:对于晨间日记一直在坚持写,也坚持记录着每天的三只青蛙,对于做的不好的就是早睡早起,断舍离没有去做,这两个方面我要提高下