IPO春雷动,民营企业迎来股改上市黄金时期


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随着多层次资本市场的深化改革,政府多个重磅文件支持企业融资上市,证监会核发IPO批文一再提速,种种迹象表明,2017年会是IPO的大年,越来越多的民营企业将借助这一东风登陆资本市场。

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截止去年,已有超过万家企业纷纷借助上市转换经营管理机制,建立起现代公司治理架构,迅速提升市场竞争力。然而,一旦上市,企业股权就处于流通中,如果没有预先做好合理的股权架构设计,就很可能面临着黄光裕式悲剧、吴长江式难题,从而陷入江山易手、控制权失控的风险。

1、“股改上市七步法”的战略路径

未雨绸缪,在资本大势到来之际,上海经邦咨询率先推出“经邦股改上市七步法”,为企业家做好顶层设计,步步为营,抢占资本市场先机。

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17年来深耕民营企业的成长之路,经邦凝聚多年的专家经验,突破性地为民营企业家开辟出“股改上市七步法”的战略路径,通过“做架构设计——塑造股权价值——做股权融资——做并购整合——定股改方案——重公司治理——做市值管理”的七步层层递进,融智融谋、在公司的成长过程中为公司做好顶层架构设计,助力企业升级转型,提升股权价值,把市值优势转化资本优势,从而占领产业高地,通过兼并收购扩大市场,一步步做大做强,最终登上行业龙头的宝座。

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兵法有云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”很多企业上市后的处境形成云泥之差,有的企业能借助资本市场一跃而起,直冲云霄,有的企业却徘徊不前,一步步沦为僵尸股。其中最核心的关键在于企业股权价值的塑造。

2、“以终为始”,做好“顶层设计”

经邦咨询率先提出“以终为始”,做好“顶层设计”的战略理念。在企业上市之前,经邦坚持给企业把脉,了解企业具有怎样的基因;在资本运作中,经邦专家指导企业家把思维模式从原来的“利润思维”切换为“市值思维”,针对企业的股权价值塑造进行“加减乘除”,站在资本市场的角度,削减无法提升企业市值的沉冗部门,专注企业价值的提升,加快产业高地的建立。

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在企业从“人和”走向“资和”的过程中,经邦进一步引导企业家“产融互动”,在市值高峰时进行并购整合,扩大市场,推动企业的产业生产曲线的持续上扬,进一步推高企业市值,从而形成一轮轮连绵不断的持续发力,掌控竞争的制空权,借助资本市场的云梯扶摇直上。

3、企业应预先做好“护城河”

值得关注的是,经邦咨询更是打造民营企业“护城河”的先行者和倡导者。一方面,企业应该高瞻远瞩,预先挖好“企业价值护城河”,资本市场之路道阻且长,

经邦始终站在企业家的立场,协助企业家预先筑好企业的进入壁垒,做强企业的核心竞争力,和打响品牌声誉,保护企业不受竞争对手的打压,借力资本市场引爆企业价值。

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另一方面,在企业初创期、快速扩张期、上市融资期等一个个阶段,企业不可避免地经历无数次股权变更,经邦更是提前布局,为企业家们量身定制了企业“控制权护城河”,有效抵御“野蛮人”入侵,使得控制权牢牢把控在创始人手里,为基业常青打下坚实基础。

如今,中国上市企业已经突破万家,政府的多部文件也昭示了未来资本市场的无限前景。在这前所未有的飞跃时期,经邦始终是民营企业家的忠实参谋,借助股权利器,助力中国企业家在这一时期横扫六合、并吞八荒,打败竞争对手,直奔行业寡头的王者宝座。


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