软考中高项学员:2016年3月23日作业
一、项目进度管理
1、进度管理包括哪六个过程?
2、什么是滚动式规划?
3、什么是控制账户、规划组合?
4、请说明FS、FF、SS、SF的含义。
5、虚活动的含义?
6、三种依赖关系是哪三种?
7、活动资源估算的方法、工具和技术?(记)
8、活动历时估算的方法、工具和技术?(记)
9、何时可以用类比估算?
10、参数估算的含义?
11、三点估算公式?标准差计算公式?正负一倍的标准差情况下,概率是多少?2倍的呢?3倍的呢?
12、后备分析中,应急时间=时间储备=缓冲时间吗?
13、资源日历是哪个活动的输出?哪个活动的输入?
14、制订进度计划所采用的主要技术和工具?(记)
15、关键路线法中,如果总时差是负数,你如何处理?
16、进度压缩是指在什么的前提下缩短进度时间?的技术有哪2种?均有何缺点?
17、假设情景分析中最常用的技术是什么?
18、什么叫资源决定法?什么叫资源分配倒排进度法?(在资源平衡中)
19、什么叫资源制约进度表?(在关键链法中)
20、进度基准是什么的输出?范围基准是什么的输出?项目基准是什么的输出?成本基准是什么的输出?
21、进度控制关注哪些内容?(记),范围控制关注哪些内容?二者对比记忆?
22、通常采用哪些方法缩短项目工期?(记)
23、项目进度控制的主要技术和工具?(记)

二、项目成本管理
1、项目成本管理包括哪些过程?
2、项目成本失控的原因有哪些?(记4个小标题)
3、成本的类型分为哪四种?及定义?
3、管理储备的定义?
4、项目成本估算的主要步骤?(记)
5、成本估算的工具和技术?(记)
6、类比估算的使用前提?
7、什么是已知的未知??什么是未知的未知?(在准备金分析中)
8、项目成本预算的主要步骤?(记)
9、项目成本预算的工具和技术有哪些?(记)
10、参数估算的使用条件?
11、成本控制的主要内容?(9条)
12、成本控制的工具和技术?(记)
13、PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI、BAC、ETC、EAC的含义?
14、请说明典型偏差、非典型偏差的含义?
15、完工尚需估算ETC=BAC-EV,如何理解?
16、请做2014上半年高项下午试题二,并理解。