经营部一周工作安排：2019-05-13-2019-05-17

一、日常工作

1、日常各类合同初审、流转、登记，劳务合同拟定等（施-完成）

2、结算审定已盖章未返回项目、继续追踪返回（施-完成）

3、 项目经理使用台账更新、使用确认、备案等(施-完成）

4、日常结算工作登记、流转、归档（黄-完成）

5、OA平台B、C合同上传（黄-完成）

6、日常用印工作（黄-完成）

7、电商平台报价单、标书上传，合同确认，日常陪标单位资料准备（章-完成）

8、维修轮机动力实验室项目、汽车维修实训工厂修缮项目、维修信息中心多媒体制作室和教学资料室工程项目跟进、协调投标、标书制作。（章-维修轮机动力实验室项目已完成报名，另外两个项目跟进中）

9、海口美兰国际机场项目BIM合同打款事项跟进。（章-完成）

10、祥德路南北楼项目小木桥退保证金。（章-跟进中）

11、西海镇西片区环境整治项目跟进。（章-跟进中）

12、广中路项目跟进事宜（金-跟进中）

13、四中心学校项目跟进事宜（金-跟进中）

14、龙耀路越江隧道修建工程标书审核盖章（金-完成）

15、一级建造师人员情况梳理（金-完成）

16、19年销项项目梳理（金-完成）

17、统计19年5月份上报基础产值（金-下周完成）

二、紧急工作

三、需要部门配合的工作

1、需要各部门配合审阅新版申宝、继宝销项表会签表（金-版本已更新，由各部门完成审核）

2、与综合部协商一级建造师人员引进筹备事宜（金-和综合部对接后申请一级建造师5名，公司本部申请3名，项目部申请2名）

四、有明确的时间工作

1、2019.5.13 东大名路912号装修项目开标（施-完成）