首富转战轻资产，你还准备重仓房地产？

2016年已经挥手离去，2017年已经扑面而来。在过去的2016年，房地产市场仍然不断牵动着“刚需”们的神经，每一次调控政策的出台，都让大家期待万分，只是一线市场依然火爆，不断摧残着“刚需”们的倔强神经，“刚需”也只能在16年年底，叹一声，这一年又白干了。

作为吃瓜群众的我们，心态如上，那作为房地产商巨擘，万达集团最近的消息也让很多吃瓜群众大吃一惊，在1月14日的万达年会上，万达集团董事长王健林公开表示：万达集团将逐步剥离房地产业务，万达商业将向轻资产转型。之前在负债投资钱追钱的至高境界一文中有所剖析此类转变。关于轻资产，是很时髦的一个名词，之前也写过相关文章，不再去翻了，最早应该是始于服装行业，通过塑造品牌，打造核心的价值体系，不再单独设置会造成资金链紧张的工厂、库房等，一切非核心的部门全部外包出去，聚焦自己最核心的竞争力，才能在短时间内通过资本运作达到万城万店齐开的效果。如风靡一时的黄焖鸡，就是一夜之间出现在各大城市，让人震撼。

那万达为何会退出暴利的房地产行业呢， 官方数据显示，2016年万达商业实现营业收入1430.2亿元，完成计划的100.4%，同比减少25%，地产收入1122.7亿元，完成计划的100%；租金收入195.8亿元，完成计划的102.3%，同比增长29.6%。与往年不同时，据王健林透露，2020年以后，万达原则上不会再搞重资产，全部为轻资产。这也就意味着，除了万达城配套的住宅外，万达原则上也不再新增住宅开发。等万达城全部开发完成以后，万达商业将逐渐从地产开发行业退出。而传统的房地产也会由出售到出租，而这个趋势，也将会逐渐蔓延开来，未来的房地产市场，以租代售的企业和个人将会越来越多，达到长效机制。

王健林表示，2017年万达集团将持续做大文化产业，包括继续扩大电影市场份额，争取2020年实现全球20%的市场份额这一伟大目标，增加IP公司，打造自有的IP赛事，加大旅游投资等。加快万达商业转型，逐步减少房地产投资，增加轻资产的运营——2016年虽还有11个重资产项目，39个轻资产项目，但以后每年重资产项目要减到5个左右。2020年以后原则上不再搞重资产，全部为轻资产。

2015年王健林就谈到了万达集团的第四次转型，万达未来十年将围绕万达商业、文化集团、金融板块、电子商务四个支柱产业开展。

而房地产领域的孙疯子，融创的孙宏斌，最近新闻也是火爆。1月15日，孙宏斌带着150亿元火速入局乐视，孙宏斌成为乐视掌握话语权的二股东，贾跃亭更是称他为“梦想合伙人”。孙宏斌投下150亿元重金让贾跃亭解围，涉及乐视网、乐视致新、乐视影业三大子业务。孙宏斌抓住的是乐视最稳固的产业链结构环，没有沾手乐视汽车这块烫手山芋。

“今后，房地产行业只能是部分企业的钻石时代，”孙宏斌需要提前布局融创未来5-10年路径，“我的投资不是一时兴起，我得考虑十年甚至更长远。”

李已经走了，留在国内的各大顶级房地产商也纷纷布局其他领域，目前来看，主要是投向娱乐文化体育金融产业，恒大之前切入快消行业的恒大冰泉等纷纷失利，应该也是对各位的一个提醒，但更重要的是他们看到未来产业增速所在，在2017年，请从最不变的事物去思辨未来的赚钱之道有写过。