2019-07-22 思考：书店经营与未来？

       自幼喜欢读书，少时武侠中外名著历史，成年反而看网文较多了，最近沉下心来，社科类的书反倒能看进去了。

       说起读书，那就离不开书店，以前新华书店一统天下，现在大中小各型书店琳琅满目，甚至出现了大批的网红书店。

       也是由于好读书，有时也在思考：在这个互联网时代，书店和网络时代如何结合？实体书店如何生存？

书店的现状：

1、中小书店不赚钱，传统中小书店在慢慢萎缩，以武汉为例，哪怕在政府投入了几百万补助的情况下，中小书店去年减少了百分之五。

2、书籍批发商和出版社下沉做书店，已经开始成为一种现状，减少中间环节已经成了一个生存的手段。

3、批发商和出版社自己从事电商渠道，京东、天猫、当当，已经成为了重要的销售渠道。

4、京东图书对实体书店的冲击很大。

5、供货不再是铺货形式了，而是采取现款现货，书店的压力变大，资金周转困难，年周转率大多只有一到二。

6、书价越来越贵，一是各方面成本增加，人工纸张包装；二是由于纸质书整体销量的减少，导致单本书的印量也相对减少，成本增高。

7、学术类书籍滞销，文学艺术类畅销。

8、非书业务已经成了书店收入的主要成分，卖书的收入越来越低了，反倒轻食、附加品牌、分租业务，占了收入的大部分。

9、新一代书店以方所、言几又、西西弗为代表的网红书店的崛起。和开发商合作，以引流的形式来减免房租。这也是书店设计越来越漂亮原因。

      书店终于从书店从卖书→卖轻食→二房东→为开发商引流，但引流毕竟不是自体赚钱，到了现在又陷入了一个困局，回到了一个根本，那就是不赚钱的模式都是耍流氓。

思考：

1、伦敦The Calder Bookshop & Theatre设在艺术场馆旁边，利用艺术场馆引流，毕竟爱好艺术的人也大多数爱好读书，制造一个文化圈，共同促进。这是不是中小书店未来可以思考的一个模式呢？

2、广州的1200书店，美食分享、小型演唱会、甚至走秀，都有举办，未来书店的发展会不会是这种模式，成为一个线下文化交流中心，供大家展示和交流？

3、书店自带文化吸引力，利用书店引流建一个文化产业园，带入培训、教育等等文化产业？

4、放弃不赚钱的纸质书。利用电子书办一个电子书咖，有没有生存空间呢？

5、古书籍店在日本台湾很是盛行，在中国还未开始，是不是古书籍交易和修复业会成为一个产业呢？

6、以多抓鱼、转转为典型的二手书商，到底赚钱吗？多抓鱼我试过，回收书的价格极低，甚至一折，卖不如捐了。京东新书的价格经常能打到五折，多抓鱼通常三到四折，这么低的差价有意义吗？中间庞大的物流成本和消毒仓储人工费用，有赚钱的可能吗？

7、线下书店如何和网络结合，重新焕发生机呢？这是个问题。或者放弃纸质书，建立一个线下电子图书馆，依托微信读书来发展线下生意。毕竟读万本书行万里路，读书的人都渴望着线下交流。

8、办一个文化交流中心，以仓库改装，分隔为电子书咖、活动室、情景扮演剧场等等，是不是市场呢？