通过白皮书比较一下币乎与定位于“知识星球”的币车

币车月底即将内测,投资君通过白皮书的研读对币乎和币车做个比较,观点无高低,如有不当之处,请各位多指教。

平台梦想

每家平台的创始团队做事的时候都是心怀梦想的,那么先让我们一起看一下两个平台的当初的梦想。在币乎的白皮书中,提到了微信的几个痛点:

首先,这些数量众多的微信群之间信息互相割裂,一个群的信息不会被其他群组里的人看到,群秘如果要发布官方通知,需要在每个群里各发一遍;

第二,国内外都出现多次slack群和微信群诈骗事件,有人冒充官方发布虚假ICO信息;

第三,微信群不具备优质信息保留功能,信息的时间影响力跨度极短,一般不会超过几小时;

第四,微信群不具备信息检索和分类的功能,经常发生的情况是,早上起来看到在500人群里有300条未读消息,而且还有人@你了,那么就需要一条条翻读,最后发现其实是群主@所有人。目前看来币乎还没具有微信的聊天功能,也没有披露解决以上痛点的方案。

再来看看币车,在币车的白皮书中提到了互联网内容领域中关于信息过载的几大问题:

问题 1:我们正处于信息的困局之中;

问题 2:我们被指数级增长的信息轰炸,被垃圾内容引诱沉迷,被自己的社交网络信息茧房层层包裹;

问题 3:我们大量的时间被迫耗费在筛选、过滤和无效信息的消费上;

目前币车还没有上线,只不过前期的大V养成计划正在实施,投资君正在参与,币车针对以上问题给出了解决方案,平台采用激励价值也激励价值发现和用连接共创关系取代买卖关系的方式来解决以上痛点。

技术层面

看一下技术及架构层面:币车的整体架构分为五层:应用层、接口层、服务层、协议层和基础层。

应用层包括DAPPs和平台应用,接口层包括SDK和API,服务层包括智能合约和数据服务等,协议层包括虚拟机和共识,负责执行智能合约和在节点间达成共识,基础层包括区块链、存储和网络三部分,主要负责各个节点的组网、数据同步和存储,存储采用分布式文件存储IPFS方式,网络层主要负责节点的查证和组网,并提供可靠的消息数据传输。

币乎目前采用的应该是半中心化的运营方式,在币乎的白皮书中提到后续key会脱离币乎平台与ID关联写入区块链,但是现在ID私钥丢失币乎是可以找回的,这说明ID是半中心化的。其次币乎的内容都是中心化存储,易于篡改。

激励机制

币乎的激励策略就是靠用户点赞来增加文章的收益;币车的经济模型分为运营激励原则和营销激励原则,其中运营激励原则分为点赞和发表信息激励,营销激励原则激励早期KOL和激励早期用户,和项目方沟通过,具体的点赞机制会在内测时发布,其中价值发现路径不一定是单纯的点赞。

Token总量

HIT发行总量900亿枚,其中运营激励400亿枚,营销激励150亿枚,基金会200亿枚,团队激励150亿枚,运营激励HIT将从运营激励池中获得,每年取得剩余量10%,第一年将取出40亿枚HIT发放,每天约发放1100万枚,HIT并没有上交易所。Key是一个通缩的体系,总量为1000亿,并且广告的收益的一部分用来销毁,现阶段流通总量为250亿,key现价0.073元。如果HIT的流通总市值和key等值的话,HIT上线交易所的价格应该保持在0.03元左右。

平台运营项目

币乎白皮书提到以后要开放聊天、打赏、问答、付费私享群、广告等项目;HIT致力于为价值信息的流通设计有效市场机制,让信息的价值可以得到客观和民主的量化定义,让信息的生产和流通可以得到公平而有效的激励反馈。

路线图与目标

按照币乎的路线图来看,目前币乎正在试运营阶段,功能也在逐步完善中,到2020年2月目标是币乎用户数达到500万;而币车的发展路径来看,目前是邀请币圈用户进行内侧,2018年6月份公测并获得50万+币圈用户,2018年12月,日活跃用户达到100万+,其后白皮书中没有体现。看发展路径,币车的速度好像更快。

创始人

币乎创始人,鲁斌,著名区块链专家,留美归国博士,比特坊区块链研究俱乐部创始人,被誉为“区块链行业领军第一人”。以太坊白皮书翻译者;币车创始人,任鑫,要发车创始人,中欧创投营学员,中欧创业营校友,在要发车网页,看到任鑫写的几篇关于通证设计的文章,看来对通证经济设计方面比较有深入的研究,期待币车的激励机制可以体现更好的公平。

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