规划目录
一、起源篇：带着使命上路
二、理念篇：力创一流社团
三、战略篇：打造“网创+”战略生态链
3.1、网创会：让创业更简单
3.2、创联盟：让业务更容易
3.3、创商城：让服务更便捷
3.4、创会展：让营销更有效
3.5、创智库：以智囊引领
3.6、创学院：以教育提升
3.7、创基金：以资本驱动
四、运营篇：创造价值，为创业创新服务
4.1、社团为纲，突出社会价值
4.2、平台为要，突出商业价值
4.3、系统为基，突出服务价值
五、合作篇：开放平台，推行项目合伙制
5.1、网创会，108联合发起人甄选
5.2、创联盟，分会召集人、会员征集
5.3、创商城，服务商、合伙人等征集
5.4、创会展，论坛、分展等合作征集
5.5、创智库，专家、顾问等诚邀
5.6、创学院，导师、老师等诚邀
5.7、创基金，公益、创投、并购基金合作征集
一、起源篇：
带着使命上路
作为一个马拉松式创业者，自2000年办职业培训班开始至今已有十余年六次以上创业经历了。背上眼，其中波澜曲折尽在脑海，一切犹如昨日仍历历在目，感慨无限！
为梦想努力 一直在创业路上
依稀记得，小学时写作文长大后梦想是什么？那时毫不犹豫的写下要当科学家搞发明创造造福人类；到初中时，看到仍有那么多穷困人家吃不饱穿不暖。就期望自己日后能够多赚钱做个慈善家，力所能及帮助更多需要帮助的人；等到毕业参加工作就想着，不当官为民立命就经商做个企业家贡献社会。当然，因为没硬关系，所以就自然选择创业了。
还记得，第一次创业主要觉得长脸，显得有本事！主做职业培训，讲课招生完全自产自销，拉了不足十人就开班，懵懵懂懂的搞了近三月。如此，就拉开我至今的创业历程。
一路走来，从懵懂激情的青年到成熟稳重的成年；从光杆司令到寥寥几个小伙伴再到数十人团队；经历过月营收几万能赚钱到过百万仍亏损；经历过缺人缺钱缺市场就不缺斗志及梦想；一直在创业路上，增长更多的不是资产，而是年龄、阅历及事业伙伴。
怀揣使命 辗转十余年
经过几次项目创业之后，2008年将公司定位为新闻营销专家，主要面向中小企业提供基于PR的网络整合营销服务。还清晰的记得，有一次陪同客户经理拜会一知名金融公司董事长，先是听着对方介绍其创新的金融服务。轮到我们介绍时我动情的说道，当时对于大多媒体来讲，大企业的风吹草动都是新闻，都可以成为焦点！但小企业却很难引起注意。而我们就是要帮助更多的中小企业挖掘其具有新闻价值的内容帮助传播出去，让更多的媒介资源为其发声！听完对方感叹说，你们是具有情怀的，带有使命感的！不论对方感叹是真是假，但我想，我们当时的心境也的确如此！
2010年我们受到“品牌，让中国更受尊敬！”的感染，听着中国所有茶叶的利润抵不过一个立顿；中国代加工一双耐克因为加贴一个商标赚取的利润是我们加工费的百倍；中国大多民族品牌一旦崛起就被国际品牌收购而雪藏等等如是。那时，我们开始全力转型为企业品牌服务。推榜样、做论坛、搞巡讲，由此，我们开始力推品牌中国全国范围内的三大活动，每年3月份的年度女性人物评选；每年8月8日的中国品牌节；每年12月份的年度人物评选；以及我们在深圳本土发起的首席品牌官论坛等等。就为了践行品牌梦，中国梦！
2013年随着微信应用的大势兴起，基于微信的社群越来越受追捧的时候我们发起了中国微友会，搭起了一个微友企业家社圈以推进相互交流、学习及合作的平台；后来我们又创建了云盟，利用新媒体、新社群、新电商的创新组合，并基于微信二次开发的深度应用搭建起一站式O2O孵化服务平台。只为推动传统企业的移动应用及转型升级！
2015年，众筹成为广大草根创业者的福音！只要有好的产品及服务，好的商业模式。就有机会获得源源不断的订单或投资。为了发现及推广好的产品及服务，为了服务及帮助更多的创业者，也为了推动大众创业万众创新。我们推出了众筹一站式服务。助力创新创业，仅凭一家之力有些势单力薄。为了吸引更多的社会资源为创业创新服务，2016年，我们联合众多相关机构发起成立了深圳市互联网创业创新服务促进会（简称：深圳网创会）。
让创业更简单 我们带着使命上路
经历过创业种种艰辛之后，我们更加懂得创业者的不易，也更加明白创业者的心声：实现抱负、兼顾家庭、报效祖国。创业者因为梦想而动，我们因为帮创业者圆梦而荣！
让我们带着使命上路：让创业更简单，让家庭更幸福，让国家更富强！
二、理念篇：
力创一流社团
深圳市互联网创业创新服务促进会（（简称：深圳网创会）， 自从筹备日起， 就充分运用创新策划及互联网工具，短短十余日就动员发起单位近五百，影响人群以数万计。更是吸引公众企业十余家、业界资深人士数十人参与共同发起。作为新筹备社团，其创新力、影响力、执行力等都具有一定反响！
心怀使命，让创业更简单
作为深圳网创会的核心使命：让创业更简单、让家庭更幸福、让国家更富强！字字句句无不打动众创业者心灵深处。也是众创业者的共同期盼。
创业是一种修炼，除了自身的努力，国家的扶持，更多的是需要社会力量的支撑。让行业抱团、服务专业、供需匹配、投融对接、人才聚集。协助解决创业过程中的人才、项目、资金、市场等居多问题。让创业者更易上路，创新者更快建树。
创业固然重要，家庭更是重中之重，很多创业者创业初衷就是让家庭更富足，让生活更美满。但却创业失败而导致家庭破落或破裂数不胜数！让创业成功，兼顾家与国，幸福小家，方能使得事业具有动力而蒸蒸日上，直至造福社会，报效国家！
创造价值 为创业创新服务
深圳网创会，作为专业的创业创新的社会组织。运用互联网+，打造创业创新服务生态圈，为创业者、为行业、为政府、为项目合作方不断创造价值，方能持续发展！
首先，充分遵循深圳网创会“跨界、连接、分享、共赢”的核心理念，基于创业创新服务，整合一切可以整合的资源，连接一切优秀的产品及服务，分享给创业者、行业及政府相关部门，真正实现多方共赢。
其次，秉着深圳网创会“一个中心；两个载体；三个支撑”暨123战略，打造好“网创+”创业创新服务生态圈，以创联盟为中心，促进创业者异业合作；以创商城、创会展为载体，促进线上线下立体推广、融合发展；以创智库、创学院、创基金为支撑，促进创业创新产学研及全阶段可持续发展。
最后，循序渐进，逐步落实。以协助创业者创造商业价值为重点，以协作行业及政府创造社会价值为配合，进而完成创业者、行业及政府、项目合作方等多方的自我价值实现。为创业创新开创一片全新的局面！
高标准运营，参照5A社团要求为基本准则
所有的理念，皆为运营服务。高标准、高要求、高执行、“三高”成为深圳网创会运营的必备配置。组织架构及运营管理上严格遵循“广深高速”四度：会员普及要“广度”；智囊专业要“深度”；战略定位要“高度”；团队执行要“速度”
在深圳网创会整体运营上，高标准打造个性化的品牌识别系统、生态化会员服务系统及透明化运营管理系统，努力做到有品牌、有管理、有服务。
运营管理过程中，并严格参照5A社团评估的五大标准：依法登记和接受监管、内部治理、业务活动、财务管理、信息公开等为基本准则。
力创一流社团，只为创造一切条件，整合一切资源，做创业之家，为创业者服务。让创业更简单，让家庭更幸福，让国家更富强！
深圳市互联网创业创新服务促进会（简称：深圳网创会/深创会）是在深圳民政局注册，受深圳市科创委、深圳市网信办等相关职能部门及单位的业务指导，由深圳市互联网及创业创新领域相关企事业单位、服务机构、孵化机构、投融资机构、以及部分行业内资深从业人士、优秀企业家、专家顾问等共同发起的非盈利性社团组织，致力于深圳互联网创业创新、传统企业互联网+转型升级，中小微企业一站式系统服务；以推动创业创新产业快速有序发展、创建一流创新型社团。让创业更简单！让家庭更幸福！让国家更富强！
目标：创一流异业合作联盟
创一流企业服务商城
创一流行业会议会展
创一流智囊支持系统
创一流培训支持系统
创一流基金支持系统
使命：让创业更简单！让家庭更幸福！让国家更富强！
愿景：助力创业创新、促进转型升级、创建一流社团
理念：跨界、连接、分享、共赢
三、战略篇：
打造“网创+”战略生态链
网创+，即互联网创业创新+，通过搭建互联网创业创新生态链；架设起互联网创业创新开放共享及公共服务平台；做创业之家，为创业者服务，让创业更简单！
搭建共享服务平台，汇聚人才、项目、资金，以及基于创业创新的众多服务，如：工商注册；知识产权；财税社保；人力招聘；技术开发；市场传播；品牌设计；法律服务；企业管理；资质办理；企业金融；融资上市等。专业的服务交给专业的服务商完成，而让创业者专注其主业，便于精钻拓展，高效突破！
架设互联网创业创新开放共享及公共服务平台，秉着“跨界、连接、分享、共赢”的理念，让更多的优势资源参与其中，让更多的创业者受益！
做创业之家，只为创业者服务
所有创业者都必须清楚：你是谁？你为谁服务什么？你服务的优势是什么？作为创业定位，很多时候不是你可以做多少事能提供多少服务，而是你可以做好那件事或做精哪项服务！
术业有专攻，创业的核心竞争力在于专业！很多成功的创业者、企业家。之所以成功，就是因为专注主业，心无旁骛。直至精益求精，取到竞争优势。
同样，网创+，是依托互联网+，做创业之家，只为创业者服务。只服务于传统行业互联网+转型升级及互联网类的创业创新。
搭建网创+公共服务平台，以业务引荐异业合作联盟为中心，以线上平台及行业会展为载体，以智囊、培训及基金为支撑。构建创业的家园，扎扎实实为创业者服务。
打造创新生态链，让创业更简单
大众创业，万众创新，核心在于“新”与“创”，如何促进“新”，首先在于新的理念、新的使命。“跨界、连接、分享、共赢”开放共享式创新的理念会普惠天下创业者；“让创业更简单、让家庭更幸福、让国家更富强”的使命，兼顾家与国，事业与家庭同等重要位置凸显全新且积极的创业观，会让创业者走向企业家，会让创业真正变成事业！
其次，是新的社团、新的平台。作为专注于互联网+及创业创新服务的非盈利社团，本身就需要以创新作示范，创新型定位与发展成为网创会的不二选择！以新社团为背景推出的新的平台，网创+公共服务平台及所推出的123战略则是创新的顶层设计及规划。
那么，又如何促进“创”打造创业创新生态链呢？全力推进“网创+”123战略尤为重要。“123”战略：即一个中心，以创联盟为中心，促进创业者异业合作；两个载体，以创商城、创会展为载体，促进线上线下立体推广、融合发展；三个支撑，以创智库、创学院、创基金为支撑，促进创业创新产学研及全阶段可持续发展。
最后，让我们时刻牢记：深圳市互联网创业创新服务促进会（简称：深圳网创会），推动网创+，做创业之家，为创业者服务，让创业更简单，让家庭更幸福，让国家更富强！
战略解读：
网创+123战略，即以深圳市互联网创业创新服务促进会（简称：深圳网创会）为依托，搭建网创+公共服务平台，其由一个中心、两个载体、三个支撑有机组成即以“创联盟”为一个中心，创一流异业合作联盟；以“创商城、创会展”为两个载体，创一流企业服务商城、一流行业年度盛典；以“创学院、创基金、创智库”为三个支撑，创一流智囊支持系统；一流培训支持系统；一流资金支持系统。
网创+解读：首先，“网创+”是战略，是基于“互联网+”的升华及具体化；其次，“网创+”是方法，是传统企业转型升级及二次创业的重要抓手；最后“网创+”是结果，是所有中小微企业创业创新必备的技能。推动“网创+”共享平台，即推动共享网创会的人才、项目及资源，共享网创会的品牌、运营及服务；更推动共享网创会所搭建的创业创新生态链
3.1、网创会：让创业更简单
简介：网创会，暨深圳市互联网创业创新服务促进会，是在深圳民政局注册，受深圳市科创委、深圳市网信办等相关职能部门及单位的业务指导，由深圳市互联网及创业创新领域相关企事业单位、服务机构、孵化机构、投融资机构、以及部分行业内资深从业人士、优秀企业家、专家顾问等共同发起的非盈利性社团组织。网创会的核心使命：让创业更简单！让家庭更幸福！让国家更富强！
组织架构：
备注说明：
1、会员代表大会为最高权力机构；名誉主席团为最高领导层；创会俱乐部为108创会功勋集群；专家顾问团为智囊团；创业导师团为讲师团
2、理事会为决策机构；监事会为监督机构；常务理事会为集中决策层；执行委员会为执行管理层；秘书处为基础执行层；分支机构为专项执行层
3.2、创联盟：让业务更容易（参考简略图）
简介：创联盟作为深圳网创会所推动“网创+”123战略的“一个中心”，主要是依托社团背景，搭建起创业者之间业务引荐、异业合作的联盟。目标在深圳创建百个分会，每分会可吸纳百位不同行业创业者，合计服务万名创业者。创联盟，让业务更加容易！
3.3、创商城：让服务更便捷（参考简略图）
简介：创商城作为深圳网创会所推动“网创+”123战略的“两个载体”之一的企业服务商城，主要整合优秀企业服务商的产品及服务提供给中小微创业企业，让创业企业能得到更加透明及便捷的一站式服务。创商城，让服务更便捷！
3.4、创会展：让营销更有效（参考简略图）
简介：创会展作为深圳网创会所推动“网创+”123战略的“两个载体”之一的行业会议及展会，包括：展会；领袖峰会；主题论坛；项目路演；产品及新闻发布会；人才交流及招聘会；招商会以及颁奖典礼等。创会展，让营销更有效！
3.5、创智库：以智囊引领（参考简略图）
简介：创智库作为深圳网创会所推动“网创+”123战略的“三个支撑”之一，主要是依托深圳网创会智囊团，邀请吸纳专家、顾问、学者及行业权威资深人士，为创业创新产学研提供全方位的智力服务及支持。创智库，以智囊引领！
3.6、创学院：以教育提升（参考简略图）
简介：创学院作为深圳网创会所推动“网创+”123战略的“三个支撑”之一，主是依托深圳网创会讲师团，邀请专业资深的各类师资资源，提供普及、提升以及专题的创业创新类培训及教育。创学院，以教育提升！
3.7、创基金：以资本驱动（参考简略图）
简介：创基金作为深圳网创会所推动“网创+”123战略的“三个支撑”之一，主是依托深圳网创会相关资源，联合发起公益基金、创投基金以及并购基金，用以鼓励创新；推动发展；成就创业创新事业。创基金，以资本驱动！
四、运营篇：
创造价值，为创业创新服务
人的价值在于能创造价值，一个企业最好的商业模式，就是能不断创造价值！同理，深圳市互联网创业创新服务促进会（简称：深圳网创会）作为民政局登记注册的非盈利性社团，创造价值，为创业创新服务则是作为专业协会的首要目标！
为创业创新者服务，创造商业价值
创业创新者作为深圳网创会的第一客户，必须想客户之所想，急客户之所急，研究客户的需求，以不断满足客户的需求。
为创业者服务，让创业更简单！作为深圳网创会的使命。首先，依托创联盟做好创业者之间的供需匹配及业务引荐。帮助创业者快速的融入联盟、供需速配及找到业务。
其次，组织一站式优秀的创业服务商，通过商城提供给广泛的创业者如：工商注册；知识产权；财税社保；人力招聘；技术开发；市场传播；品牌设计；法律服务；企业管理；资质办理；企业金融；融资上市等。专业的服务交给专业的服务商完成，而让创业者专注其主业，快速提高其业务能力。
最后，通过智囊辅导、系统培训、基金扶持、会展推广等，搭建成创新生态链。为创业创新者服务，帮助实现其商业价值。
为行业及政府服务，创造社会价值
深圳网创会的宗旨在章程里有体现：增进会员和政府之间的相互了解与合作，宣传贯彻国家政策、法律法规。提高我市互联网创业创新的应用水平和服务质量，参与国内、国际交流和有关技术标准的研究；促进互联网在我国的经济建设、文化建设、社会建设等方面发挥积极作用。
作为深圳创业创新领域专业的社团，就要担当起会员与会员之间，会员与政府之间，区域行业与域外行业之间的桥梁及纽带，当好政府的参谋和智囊，推动行业健康有序发展，实现创业创新新局面。
为项目合作方服务，创造自身价值
跨界、连接、分享、共赢，作为深圳网创会的核心理念。“网创+”作为一个开放共享合作的平台，自然，建立“网创+”平台规则，推进“网创+”123战略，召集“网创+”合作方：+网创会108发起人；+创联盟分会召集人及会员；+创商城服务商及分销商；+创会展合作商及参展商；+创智库智囊团成员；+创学院讲师团成员；+创基金合伙人……；
为项目合作方服务，帮项目合作方实现自身价值，进而创造商业价值及社会价值。这也是实现深圳网创会社团价值的基石，让项目合作方有意愿有动力深入参与，共同搭建“网创+”公共服务平台，以推动创业创新可持续发展！
为创业创新者服务，整合一切可整合的资源，既创造商业价值、又创造社会价值，还搭建更多的合作机会帮更多的项目合作方实现其个体价值。这三种价值缺一不可。为创业者服务，让创业更能简单，让家庭更幸福，让国家更富强！
4.1、社团为纲，突出社会价值
对于政府部门，承担更多职能
对于网络行业，统筹行业发展
对于创业创新，做好专业服务
对于传统行业，助力转型升级
运营策略：以章程为准则；以非盈利性运营；搭建系统、深化智囊，强化公益；开放合作、拓展分支、纵深发展
4.2、平台为要，突出商业价值
对于线上，企业服务商城，重中之重，在于汇聚数据
对于线下，异业合作联盟，突出粘性，在于资源整合
对于会展，行业会议会展，大奖评选，在于融通发展
运营策略：平台商业化运作；线上为引擎分步骤重点推进；线下联盟建规则开放合作；会展核心在于行业大奖带动盛典
4.3、系统为基，突出服务价值
智库：智囊是根基，促进产学研立体发展，专家、学者、顾问等应有尽有
学院：培训是标配，入门需要普及培训；专业需要定制培训
基金，资金是刚需，激励需要公益基金；发展需要创投基金；成熟需要并购基金
运营策略：借助社团背景及权威整合资源；建立智库及学院组织荣誉及执行班子；明确系统运行规则；依托系统为社团及平台提供支持服务
五、合作篇：
开放平台，推行项目合伙制
深圳市互联网创业创新服务促进会（简称：深圳网创会），所推行的网创+开放平台战略，就是本着“跨界、连接、分享、共赢”的理念，在社团、平台及系统上推行项目合伙制，以搭建开放性公共服务平台。整合优秀的人才、项目、资金及服务等相关资源，以更好的为创业创新者服务。
功勋创会俱乐部，甄选108联合发起人
古有梁山108好汉，今有深圳网创会108联合发起人。取108核心还是在于谐音“要你发”，对于创业创新者来讲，首先是个吉利数字。其次，聚合百名联合发起人，具有一定的广泛度及代表性。
功勋创会俱乐部，要以NBA名人堂为对标，需要对深圳网创会有极大的贡献经甄选及考评才得以进入。且功勋创会俱乐部成员会每年进行年审更新，从第一届开始往后类推。每届确保一定的流动性及合理性。且其成员数原则上每年限制在108位以内。凡进入创会俱乐部成员，拥有永久荣誉会员身份，当届可以列席理事会议，享有协会各组织及项目的优先参与权。
深圳网创会108联合发起人，以社团注册登记发起单位主要负责人为基础，另甄选邀请部分业界优秀及具有代表性企业家或创业者参与，108联合发起单位必须各代表一个细分行业及领域，不得有细分行业的重叠，确保其在创会俱乐部中的唯一代表性。
网创+异业联盟，征集百个分会万个席位
异业联盟作为网创+公共服务平台的线下社圈组织，主要是为广大创业者搭建一个异业合作、业务引荐的跨界整合平台。目标在深圳建立百个分会，服务创业者万名。
异业联盟每个分会限100个会员，会员必须为中小微企业主要负责人（法人或股东），且每个细分行业及领域各限一个代表，以便各分会内部能够深入对接，相互业务引荐
每个分会设置1名召集人，9名联合召集人。召集人必须为正式会员，联合召集人必须是新成立分会的会员。
前期，异业联盟会通过创会俱乐部甄选及孵化培养部分合适的召集人，进而在第一阶段推出1-2个分会试点筹建。快速打造种子及样板分会，从而快速复制扩建
网创+开放平台，诚邀核心项目合伙人
推进网创+开放平台的123战略规划，夯实以创联盟为中心，促进创业者异业合作；并以创商城、创会展为载体，促进线上线下立体推广、融合发展；还以创智库、创学院、创基金为支撑，促进创业创新产学研及全阶段可持续发展。
诚邀“网创+”核心项目合伙人：除了“+网创会108联合发起人”及“+创联盟各分会召集人、联合召集人及会员”外，还诚邀“+创商城服务商及分销商”；“+创会展合作商及参展商”；“+创智库智囊团成员”；“+创学院讲师团成员”；“+创基金合伙人”……
网创+开放平台，首先，开放是为了连接，连接供需、连接资源、连接市场；其次，开放是为了分享，分享机会、分享业务、分享成功；
项目合伙人，可先从项目营销合伙人开始，不设门槛，资源利用，属自由合伙人；进而到项目代理合伙人，设立标准，公司运营，属任务合伙人；再到项目参股合伙人，联营公司，投钱出力，共享利益，属股东合伙人
网创+开放平台，推行项目合伙人制，诚邀有共同愿景、共同使命、共同志向的各类合伙人并肩前行！只为创业创新者服务，让创业更简单，让家庭更幸福，让国家更富强！
5.1、网创会，108联合发起人甄选
深圳网创会108联合发起单位，作为创会俱乐部成员，拥有永久荣誉会员身份，列席理事会议，享有协会各组织及项目的优先参与权
深圳网创会108联合发起人，以社团注册登记发起单位为基础，另甄选邀请部分业界优秀及具有代表性企业参与，原则上108联合发起单位各代表一个细分行业及领域，一旦作为108联合发起单位之一进入创会俱乐部，需要按照俱乐部管理办法履行其权利及义务
5.2、创联盟，分会召集人、会员征集
异业联盟作为网创+公共服务平台的线下社圈组织，主要是为广大创业者搭建一个异业合作、业务引荐的跨界整合平台。每个分会限100个会员，会员必须为中小微企业主要负责人（法人或股东），且每个细分行业及领域各限一个代表
种子及样板分会成员会在社团108联合发起单位主要负责人中筛选部分进行邀请，并吸纳部分优秀相关社群负责人加入。
分会召集人，核心在现有会员中发展，会员征集，遵循每个分会仅限一个行业代表且限主要负责人参会
5.3、创商城，服务商、合伙人等征集
企业商城作为网创+公共服务平台的核心功能之一，主要整合优秀企业服务商的产品及服务提供给中小微创业企业，让创业企业能得到更加透明及便捷的一站式服务。
企业商城征集如下类别供应商：工商注册类；知识产权类；财税社保类；互联网资质类；人力招聘类；技术开发类；市场传播类；品牌设计类；法律服务类；企业管理类；资质办理类；创业支持类；外包服务类；企业金融类；融资上市类；综合服务类
征集要求：
1、公众企业及知名企业服务商优先
2、仅限能标准化交付的供应商
3、确保规模化服务能力
企业商城开放分销合作，面向服务商；广大创业者；孵化器及产业园负责人；商业地产中介等开放渠道分销合作，让利分销商以推动企业商城的快速成交
5.4、创会展，论坛、分展等合作征集
行业会展作为网创+公共服务平台的行业会议及展会，其中包括：展会；领袖峰会；主题论坛；项目路演；产品及新闻发布会；人才交流及招聘会；招商会以及颁奖典礼等
行业会展征集整体及分项目合作伙伴
5.5、创智库，专家、顾问诚邀
深创智库作为网创+公共服务平台及社团的智囊团，为网创+产学研提供全方位的智力服务及支持！
诚邀业界资深专家、学者及顾问（具体要求：待定）
5.6、创学院，导师、老师诚邀
深创学院作为网创+公共服务平台及社团的讲师团，为网创+的普及应用提供系统化的教育培训服务！
诚邀业界资深导师、老师及讲师（具体要求：待定）
5.7、创基金，公益、创投、并购基金合作征集
深创基金作为网创+公共服务平台的驱动器，为网创+战略系统落地，为创业者提供持续源动力。公益基金鼓励创新；创投基金推动发展；并购基金成就事业
诚邀公益、创投、并购基金专业合作伙伴（具体要求：待定）