《90销售系统》

《90销售系统》是个系统性的课程。

《90销售系统》培训服务解决方案,纵观中国管理咨询与培训业历史,有哪家培训咨询机构肯对自己培训服务的企业业绩增长指标提出自我考核与要求?《90销售系统》培训服务方案,保证企业培训持续落地,保证业绩增长!——这是中国培训业真正的革命!


《90销售系统》_第1张图片

一、你企业参加培训肯定遇到以下8大问题:

1.你公司培训为啥现场听听激动、想想感动,回来一动不动?

2.你公司培训为啥无法操作落地?

3.你公司培训效果为啥无法持续?

4.你公司培训后为啥不见业绩提升?

5.你公司培训为啥导致老板层与经理员工层无法同频沟通?

6.你公司下属为啥产生反感培训的对立情绪?

7.你公司培训落地执行中为啥导致骨干员工的流失?

8.你是否听课越多思路反而越混沌、越模糊?觉得学习无用?

二、据我们调查,几乎所有参加培训的企业都遇到以上问题!但有5000多家企业,他们已 经解决了以上问题。

          为何他们的企业取得如此骄人的结果?他们都是《90销售系统》培训服务的受益学员企业!

三、《90销售系统》培训服务方案如何保证你企业的培训落地?

1、三大系统培训课程:为让90销售系统真正落地导入企业,《90销售系统》培训课程分总裁工程、员工工程和落地工程。《90销售系统》总裁工程相当于员工发展奔跑的轨道或高速公路,员工相当于在企业这个轨道与高速公路上奔跑的“一辆辆汽车”。《90销售系统》员工工程的目的就是给这些“一辆辆汽车”加油、点火、引爆。培训要有效落地,《90销售系统》落地过程就要实现有“高速公路轨道”可跑,在修好“高速公路轨道”后,必须得“有车”可跑。如果企业老板核心高层只是上《90销售系统》总裁工程课程相当于“有路没车”,企业动不起来;如果企业主管与核心员工只是上《90销售系统》员工工程课程,老板高层不上《90销售系统》总裁工程,相当于企业“有动力强劲的车可没路开”,这时车会开出企业的“轨道”,造成危险。

        所以,企业老板核心高层必须先共同参与《90销售系统》总裁工程的学习,通过共同学习,统一领导层的沟通频道与思想,同时现场交流碰撞,设计出公司的晋升机制、薪酬机制、培训系统与908企业自动运转系统。只有先架设好员工发展的轨道,设计出能吸引拉动员工梦想动力机制等轨道系统,提早为员工的潜能释放与发展架设好轨道,打下基础。当老板核心高层共同参与《90销售系统》总裁工程学习,设计出员工发展的“轨道与高速公路”后,老板再带员工团队参与《90销售系统》员工工程的学习,彻底加油、点燃、激发引爆员工的潜能动力,让员工在企业设计好的“轨道与高速公路”上尽情奔跑释放绽放自己的潜能力量,帮助员工实现梦想。

2、90天持续追踪落地辅导服务:在参加完《90销售系统》总裁工程和《90销售系统》员工工程学习后,我们的服务才刚刚开始,《90销售系统》的导入才刚刚启动。培训要有效落地,要解决的核心问题是参训学员的习惯和环境问题。落地就是改变旧习惯、建立新习惯,改变老环境培育新环境的过程。要做到这两点的核心是需要一定时间。

        根据90多年培训实践研究证明,人做一件事在坚持7天时会进入一种状态和频率,在第21天时会形成一个小习惯,在90天左右时就会能基本上固化这种习惯。所以在企业参加完《90销售系统》培训时,我们还为企业设计了90天的持续落地导入《90销售系统》落地过程工程辅导计划。保证让参训团队走入养成习惯,建立自己的企业环境。

        3次企业同学会观摩落地碰撞会和1次成果展示会:在90天的落地导入计划中,一共要举办3次落地会。在满90天时,所有参训企业还会参加1次90天成果汇报展示会。参训同学落地碰撞会每隔30天左右举行1次:到时所有参训企业老总,带着本公司90导入委员会的核心骨干,共同走入落地较好的标杆企业观摩学习、交流碰撞落地成功经验和障碍困惑。

3.三大落地班子(组织)为执行保驾护航:为在人事组织上保证培训系统的落地导入,将会成立三大班子保驾护航:参训企业老板组成的班委会、参训企业核心经理员工组成的90落地委员会、玖零公司的90落地导师服务联盟。三大组织共同强力推动,保证培训落地生效。

4.九大人群圈子(一伙人)的交流碰撞影响:90销售系统导入会形成九大圈子的一伙人环境——同学会学员企业圈子、班长圈子、落地委圈子、企业家落地导师圈子、星级落地师圈子、90使者圈子、服务助理圈子、玖零落地标杆圈子、当地玖零学员联盟。九大圈子人脉经常集中相互交流碰撞共振,彻底推动团队企业改变,把90系统彻底落地生效。


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落地9大圈子

        五大场的持续共振融化:人是场的产物,90培训将为参训企业建立“五大落地场”——90培训课程场、90落地观摩交流碰撞场、企业内部道场、90同学互动场、90成果展示汇报场。

四、您企业参与《90销售系统》培训服务方案最终实现“六出”:

1、出业绩:《90销售系统》要求自己必须保证帮助参训企业客户至少提升20%的业绩,这是中国管理咨询培训行业从未有过的要求标准。

2、出人才:《90销售系统》能帮助企业建立快速孵化人才与团队的机制、系统和环境文化,为企业发展扩展提供强有力的人才支持。

3、出机制:《90销售系统》能帮助企业团队学会自我生发出各种各样的机制。

4、出文化:《90销售系统》能帮助企业厘清、提炼、传播、展示自己企业文化。

5、出道场:《90销售系统》能帮助企业在办公室、车间厂房等的建立一个文化道场与良好的企业氛围。

6、出系统:《90销售系统》最终要帮助企业建立自己的,不依赖于外界的强大的自动运转、自我生发系统。《90销售系统》90天帮您企业打造"思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转"的超强战斗力销售团队!


        对一家企业来讲,只有销售才能产生利润,其他的都是成本,只有销售才能实现从生产到回收的惊险一跳。

        任何组织都会因为一套模式系统生,也会因为一套模式系统死。

      《90销售系统》是生发销售系统的系统。

        在90天之内,帮助你打造一支上下同欲、思想统一、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队。

        作用:让你轻松当老板,提升业绩。可以让你的员工改变命运。



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