16.01_交互周记

关键词:【竞品选择】【HMW】【交互文案】

16.01_交互周记_第1张图片


げつようび

1j神经刀:不要迷恋产品方法论,脚踏实地执行这8个步骤就好

竞品类别:

-直接竞品(即与产品完全相似的产品)

-核心功能相似的竞品

-交互相似的竞品

-风格相似的竞品(服务于同一大类相似的目标用户)

针对整体产品可能有一系列竞品,而在设计单独功能时,可能又会有引伸的竞品。考虑是否需要为产品梳理出一个竞品体系。



かようび

justinlam:移动端界面中的版式设计原理

-直角:需要全面展示(照片、唱片)

-圆角:个人的feed或头像,板块的样式

-圆形:圆角和圆形比直角更容易让人接受,更加亲切

soga



すいようび

Hoka:体验设计实习小记

HMW是研究和设计的过渡、中间步骤,是“How might we”的缩写:

-每个HMW并不太局限(narrow),也不太宽泛(broad)

-每个HMW的粒度(granularity)相似

-每个HMW只涉及到一个点

生成了18个HMW,为了挑选出最重要、最亟待解决的HMW,我们设计了一个2*2的象限图来将HMW分类。我们考虑的维度有:

-这个HMW是可以用科技手段解决的,还是是要通过改变流程(很大程度上是改变人)来解决?

-这个HMW对商业的影响有多大?

-最后我们还加了一个分类:“这个HMW对用户的个人影响有多大?”

选出完全可以用科技手段解决的、对公司和个人影响最大的几个HMW,作为接下来的设计重点。至此研究过程就差不多完结了,终于可以开始ideation!

去年实习期间,有为当时的产品做过一次可用性测试。设计了测试任务,邀请了测试人员,记录了测试过程并且总结。但从研究到设计总不能自然过渡。有些任务过程我们知道设计有问题,用户肯定会遇到困难。在那种情况下测试,发现的新问题为少数,而精力都消耗在验证已有问题上。总结过程中,单个问题粒度也难把握,只能进行分类与归纳。

上面的HMW也是较为笼统的一种方法。具体判断与落实还是要斟酌。



もくようび

snow:Twitter的搜索设计,23种潜藏的高级搜索

-寻找灵感来写博文(查看人们关于该话题讨论内容)

-通过地点来筛选博文(看某些地方的人如何评论你的品牌)

-关注提到你公司的内容(关注你的品牌)

-关注大家对你竞争对手的情绪反应

-通过关键词和地点找到相应用户

现在觉得比较有用的是,查看人们关于某个话题的讨论内容,筛选出原创博客,以及找一些资源



きにょうび

周俊俊:鹅厂交互设计师如何写交互文案

-每日答题,猜对有奖

-每日答题,蒙对有奖

[描述的是用户的实际心理,但直白的表述却大大降低了用户心理预期]

-更好的收费服务方案|标准服务收费方案

-标准服务收费方案|优惠服务收费方案

[只是改变了一下表述方式,客服收到的不良反馈开始大大降低,原标准现优惠方案也获得更多用户青睐。文案的小改动也许可以帮助我们解决大问题。]

如何设计文案?

-提炼用户痛点

-组装关键词[见证式|暗示式|提问式|直言式|命令式]

都与用户体验相关,都与交互相关。

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