管理篇-程序员凭什么听你的1

产品经理是条狗,狗狗狗,gogogo!

没听过此歌的请自行百度,据说是阿里家的产品狗自己创作的,很上口。

OK,说正题,程序员为啥要听你的?

让别人做事是难的,让别人精确地按自己的意愿做事就更难,让别人做完了你还变更需求让他重做那绝对是难上加难。

靠行政强权?下策,简单的说会导致程序员做出来的东西打折扣,深了说就是做的产品没有爱。怎么才能和自家的程序员愉快的聊天,进而做出一款有爱有灵魂的产品呢?

两点:充分沟通+数据说话

别说没时间跟他们解释,程序员就该看到什么原型做什么。你连自家程序员都说服不了你怎么说服用户?你没办法在短时间内把产品逻辑解释清楚,人家怎么能把你这扭曲的逻辑通过程序实现?所以,沟通,他好,你更好。再者说,从草图到原型,从原型到UI,从UI到产品,实际上每一层都更远来设计初衷偏离一些,怎么才能使这个偏离尽量少呢?当然是给大家讲清楚喽~

再说数据说话,哎呀好累啊,明天再写~

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