职场兵器谱状元秀之天机棒——超出预期

写职场系列的文章之前，我是犹豫的，因为当前有很多关于职场文章，都还不错。可细细思考之后，感觉现有的东西总是缺少点什么，于是坚定地拿起了笔。

古代江湖是有兵器谱的，天机棒、子母龙凤环、小李飞刀位居前三甲。职场作为商业时代的最大江湖，当然也有自己的兵器谱。那么要想在职场这个江湖上，混的开，混的好，我们该如何定义职场兵器谱呢？作为混迹世界500强公司多年的产品总监，小编今天就和大家聊下职场江湖排名第一的天机棒——超出预期。

我们还是按照why、what、how的认知逻辑来展开。

1、为什么要超出预期？

答案显而易见：职场是一个偏重结果的地方，更在乎功劳，而非苦劳。把事情做成，是你生存的基础；而把事情做好，才是你胜出的关键。让领导和周围的同事觉得你这个人靠谱、值得信赖，是一个有实力的合作伙伴。稍微混迹过职场江湖的人都知道，一旦取得周围人这样的评价，你会成为公司的红人，红得发紫，升职加薪自然水到渠成。

2、什么是超出预期？

就是你的想法和行为，总能给事物推进和工作结果造成额外的正向增益。说的简单点，做成一件事情需要A，你做到了A、B、C，将事情做到了近乎完美，而不仅仅是完成。

3、如何才能超出预期？

首先，事前要和周边对其目标。方向很重要，既然要做到超出预期，就要先明白别人希望你做什么，希望你做到什么程度。这非常重要，可以避免你做很多无用功，甚至吃力不讨好。1年前公司来了一个新人小D，领导交代的事情很热心，学习和做事态度超级好，可以试用期结束的时候，领导让他走了。大家都吃了一惊，觉得这小伙还可以啊，怎么就这么走了，都觉得领导不近人情，太过苛刻。后来一次饭局上，领导喝大了，说着说着拿小D举例子：之前一个产品设计的尺寸要求是10厘米，小D最后将产品设计成了12厘米，还通过一份详尽的资料，在其中阐述了做成12里面的各种好处。结果产品出来后，客户拒不收货，理由是客户的机器卡槽10厘米长，12厘米根本放不进去啊。这一退货，公司损失了一大笔钱。市场是需求为王，做事情是目标导向的，胡乱意淫是要付出代价的。

其次，事中要主动思考，提前识别出相关风险，做到未雨绸缪。如果一个人都能站在领导的角度，以为公司赚钱为出发点，那么项目运作过程中的各种纰漏，都不投逃过他的法眼。责任有多大，能力就有多大，这个话也是有道理的。从全局出发，为最终的商业成功负责，而不是做完自己的份内事，就对别的不管不问了。大家本来就是一个团队，如果都这样做，项目运作的一些灰色地带就有可能残留风险死角，到时候极有可能功亏一篑。如果最后事情没有成功，每个人之前所做的努力的意义，对公司而言又有多大呢。所以，以主人翁的心态做工作，就能很自发地做到超出预期，大家不妨一试。

最后，事后积极总结，详细复盘，为下一次积累成功经验或失败教训。赢了因为什么，输了因为什么，我们都要做到心里有数，优秀工作基因需要固化下来，推广出去，提高整个部门甚至公司的做事成功率。东一枪西一枪，胜则上，败则逃的游击战法，在职场是不受欢迎的。大多时候，我们都是在迎难而上，有点像李云龙的亮剑精神。这就决定了我们每一次战斗的惨烈性，无论成功和失败，都是血和泪换来的，付出了很大代价。这样想来，积极总结和复盘，不就是对战友的功勋或者牺牲最大的尊重吗？职场也是同样的道理。

说了这么多，大家休息一下。听个段子：小编现在坐在产品总监的位置上，年薪百万。在当年提拔的候选人中，他是能力最差的，资历最浅的，可是为什么能够经过层层选拔，最终胜出呢？其实是老板最终力排众议，钦点小编上位的，为什么呢？老板说：这个小伙子总是能站在全局的角度，给出一些我自己都没有想到的建议，做事情总是能超出预期。他是实实在在为公司的事情操心，这样的人用着放心、省心。