KA项目小结1

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KA的几大内容

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1.合同管理

围绕收入合同进行管理:合同主档，开票，收款

围绕支出合同进行管理:合同主档，采购结算，分包结算付款申请，收票，付款

合同文档管理

应收实收开票

应付收票实付

2.供应链管理

采购线条

销售线条

库存管理线条

3.现场管理

开工令

任务，进度汇报，异常反馈

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从业务角度上如何归集能更好的帮助他们呢？

1.业务经理的视角

作为业务员，一进系统就是他自己的信息，操作要顺，简单，少培训。

待办数，消息数，当月合同数/当月合同金额，当月收款数，应收未收数，在施工合同数，周报

我的待办已办流程

我的未读已读消息

我的合同列表，根据状态进行分离，点开可以做日常的工作:查看上传附件，查看/下需求，了解库存，发货，开票，结算等等

我的收款列表，最近15天收款和全部收款

我的应收列表，最近15天到期的应收，超期应收，可以回复跟进情况

施工合同列表，进行中的/未完工的/已完工的进行分类

2.部门管理人员视角

作为销售子部门的负责人，他要怎么用系统

待办数，消息数，当月合同数/当月合同金额，当月收款数，应收未收数，在施工合同数，周报数

流程监控看板