知了周末早报：一周IT表情（2015.1.18）

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创新中的尴尬：

谷歌眼镜：2012年诞生时曾被寄托众多希望的谷歌眼镜，继关闭实体销售店之后，迎来又一个低潮：谷歌于2015.1.16宣布，将从1月19日开始停卖当前版本的谷歌眼镜(Google Glass)订单，并将关闭其“Explorer”软件开发项目。谷歌结束Google Glass在Google X实验室的孵化，成为独立业务部门，原Glass负责人仍负责日常事务管理，但将直接向Nest创始人Tony Fadell汇报，这是与NEST合并的节奏吗？

专车应用：本周，无论是美国的UBER，还是中国的专车服务，都遭遇了政策规制与IT新业态发展冲突的困扰。在美国，尽管本周专车应用Uber表示，将与波士顿市政府分享用户通过Uber出行的数据，并且为了扩张市场，宣布在宣布在美 48 个城市降价。但Uber与出租车司机和地方政府的监管冲突和矛盾并未停止：1月15日，洛杉矶市政府宣布，将强制要求当地出租车司机使用一款与Uber类似的应用APP，使得乘客可以使用智能手机打车，借此帮助正规出租车与专车服务竞争。 1月17日，美国南卡罗来纳州监管机构责令打车应用Uber停止其在该州的运营。在中国，虽然交通部表态，专车应用软件属于一种创新，但目前并未从政策上有专车运营这种新模式的管理政策出台，于是，北京、南京等地扣留专车的行为仍然在进行中。**看来，政府表态不是政策下发，在创新与政策的冲突模糊地带中，打车软件仍然在前行探索不止，而政策管制也在“不时作为”中探索着自身的角色与定位。

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扩展中的豪情

“国民企业”的京东：在1月17日，京东的年会上，东哥激情表态，京东虽未盈利但盈利并不难：京东去年纳税46亿，今年预计承担社保基金25亿，东哥是要用这个数据表明京东满满的社会责任感啊，当然，这种社会责任感肯定是有所比较与有所指向的，东哥发言中不卖假货、每个包裹都纳税的语言自然让听者心知肚明啊，不知这是不是一种企业营销？特别是东哥关于未来的规划，绝对是豪情万丈并针锋相对。他希望未来京东净收入超过1万亿，员工人数超过60万人，同时直接纳税超过700亿，间接纳税超过5000亿。刘强东说，“我们定义国民企业，不是在某个时间结点是市值最大的企业，而在任何时候，都为社会创造最大价值企业，才有资格成中国国民企业。”最后补一句，国民企业VS国家企业，东哥在用词上绝对是高手。

再出发的英特尔：曾在移动互联领域遭遇挫折的英特尔，本周发出的消息，则让人感受到它似乎找到了再出发的节奏：1.财报成绩。英特尔2014财年营收为559亿美元，运营利润为153亿美元，净利润为117亿美元，其中，Q4净利润37亿美元 同比增长39%。2.第5代芯片中国发布：英特尔第五代酷睿处理器采用 Broadwell 架构，有4个特性：续航，性能，无线，沉浸式体验。第五代酷睿采用 14nm 工艺，产品续航提升 1.5 小时，芯片体积减少37%，3D 图形性能提升 22%，视频转换速度提升 50%。相比四年前的电脑，它有着 12 倍的图形处理能力，以及 2 倍续航，8 倍视频转换速度。

转型中的苏宁：1月14日，苏宁董事长张近东在2015年春季部署会上宣布，成立苏宁物流集团和苏宁金融集团，加速两大业务板块产业化发展、独立化运营的能力。

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面向未来的小期待：

有颠覆气质的TIMELINE：在信息流的碎片化时代，如何从海量中获取精准的内容，是未来IT的一个大方向，这会让IT界经历一个从追求海量到追求精准的涅槃。Timeline由咨询服务公司Axiom Zen开发，团队有10人左右。它是一款与众不同的新闻聚合应，它除做好新闻聚合与推送之外，更关注真正让读者读懂新闻，标题格式会以一目了然、启发性的逻辑出现，引发读者关注一则新闻事件的实质问题。此外，它会为一则新闻推送相关的链接，让你更清楚事件的来龙去脉。

兼顾安全、便利与创新的支付ID身份认证手环：在 2015 极客公园创新大会上，华米科技 CEO 黄汪发布了小米手环的新功能——MIUI 免密支付。手环作为认证工具：与小米手机连接后，手环就像银行的优盾一样，可以作为支付认证工具，可以通过手环为手机充话费，流量购买，甚至是购买机票。当手环距离手环超过 30 厘米之后，则需要输入密码才能解锁。手环和手机在一起时自动解锁。如果手机和手环同时丢失，账号内产生的资金丢失会由保险公司全赔。（这是亮点）