7.12刘润商学院感悟：一周总结

1. 独立的损益表：管理者必须知道或了解收入来源、透彻理解成本结构，这样才能不断提高效率来抵消成本，才有存在的意义。

2. 奥卡姆剃刀定律：化繁为简，避免过多的步骤影响最终的结果

3. 抓大放小管细：只管大事，做到完全授权，只做处理非常规事件和例外事件的决定权和控制权，不是任何事都是亲力亲为。

4. 关键绩效指标：任务分解，将目标分解成可管理的任务

5. 目标管理：锁对目标，目标正确，任务分解才有意义。