我们必不可停止探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并对起点有首次般的了解。——Stephen Covey
元宵节过完了,这个春节也过得差不多了。一年之计在于春,该好好干活了,是时候把去年底开始到过年期间制定的各种计划拿出来看看了,想当初定制这些计划也是颇费周折的啊!
“2019年一定要把2018年没完成的2017年计划完成啊”,这句调侃还会扎心吗?我想没有人会承认。
人生就是一场创业,在我看来,但凡想真的做点事的人,都是一个创业者。
什么是创业者?做事的人是也。
每一个人都有可能是一个创业者,都是自己这个一人公司的CEO。只要你在致力于创造一个东西出来,一件作品也好,一个产品也好,你就是一个做事的人,你就是一个创业者。这个作品和产品,有可能是看得见的实物,也有可能是看不见的一种服务、流程、体系。
不过,创业成果的好坏,取决于我们是不是能够更好的换位思考。这个换位思考,不是换到他人的角度去思考,而是换到整个世界的角度去思考。尽量的离这个真实的世界更近一些,就像达利欧所说的,真相——也就是精准理解现实,是达成结果的重要根基。
你所想的,并不一定是这个世界所想的。就像那句话,你有你的计划,但是这个世界另有计划。
人的思维有一个致命的思维缺陷,就是:自己看自己,永远都是对的。
如果我们觉得自己总是对的,那么就没法往下走,人就会在一个固有的轨道当中出不来,就像流水线上的工人、建筑工地上的搬砖工,做着相同的动作,却期待不同的成果。
所以很多时候,创造成果的能力都取决于我们能在多大程度上及时“跳出来”,就像柳传志老爷子所讲的“退出画面看画面”。
因此,每隔一段时间,我们都要能够停下来、跳出来,让生活能出现一点拐角。这就涉及到自省和反思。
马云说,90%的人重复了99%的错,人与人之间相差真的不多,只是你会不会反省。
正如秋叶大叔所说,如果说他的人生有一个关键点的话,那么对于他来说,就是他开始对自己所做的每一件事情进行深入的、系统的总结,这一行为使他获得了反思自己哪些事情做得好、哪些事情做得不好,哪些路径做得对、哪些路径做得不对的能力,慢慢地从开始纠正一个坏的行为,到慢慢的培养一个好的习惯,到慢慢地能够让自己看清楚不同的路,也就是模式识别,他觉得正是这些看起来不起眼的总结的习惯让他不断的获得了累进的能力,让自己慢慢的赢得了一点一点的优势并放大到今天。
我们也需要这种累进的能力。
创业复盘
有人说,在线上混了好几年,还是没能有自己的产品。虚舟大叔说,事上练,首先得有一件事才好练,不做事,不打磨产品,混多少年也没用。没人会为你的水平埋单,人们只会为你的产品埋单。
有人说,我要花时间维护好人脉。虚舟大叔说,没有自己的作品,混一千个社群,说一万句恭维的话,也不会有什么人脉,人脉本质上是价值交换。
有人说,我还没做好准备,给我点时间,先看它100本书,订阅100门课。虚舟大叔说,社会大学不同于象牙塔,做事本身就是最好的准备,我们所说的学习,不应该是看书、听课、记笔记,而应该是行动。
有人说,我不知道我能做什么,好像什么都不突出。虚舟大叔说,“突出”不是凭空产生的,是“长”出来的,怎么“长”?当你开始做事了,你就慢慢在某一方面变得突出了。
有人说,我也折腾过,到现在也没折腾出个啥。虚舟大叔说,你期待折腾出个啥呢,继续折腾呗,如果两三下都能轻松搞定,99%的人就都来了,哪有你什么机会?
有人说,我总不好意思卖,也不好意思谈钱。虚舟大叔说,那你就继续不好意思吧。
有人说,折腾来折腾去,我还不知道怎么变现,也没怎么挣到钱。虚舟大叔说,是真的不挣钱还是你不想挣钱?你有没有真的把这件事当成生意来做,还是说你一直在走马观花?
有人说,作为某一个领域的资深玩家,我觉得自己挺牛逼的,但跟粉丝之间总是有一点距离。虚舟大叔说,传统行业转型自媒体发展,不要跟以前一样总把自己端着,姿态放低一点,不要用“粉丝”这个词,你就是用一个手艺混口饭吃,没啥好牛逼的,心中要有人,要有一颗服务的心。
当然,还有更多的问题,等待我们去寻找答案。不过李笑来说,所谓创业成功,无非是解答题高手做对了选择题。因此,我们要在每一个关口,去审视我们的选择。
我有自己的商业模式吗?
我能变现并持续变现吗?
我的产品有足够的竞争力,用户足够的认可吗?
我是在做的对的事情,还是一直在做熟悉的事情?
我是走出了舒适区,还是处在新的舒适区?
我是一个人单兵作战,还是和更多的人共同成长?
我一直在升级自己的认知和操作系统,还是一直在自我陶醉?
我的世界是活的吗?
……
作为一个创业者,我们所遇到的问题,都有可能是前人跌过的坑,甚至是自己一直在跌的坑。
人生创业更需要复盘和反思。我们需要项目复盘、产品复盘、团队复盘、商业模式复盘、流程复盘……没有复盘,你就可能会在错误的道路上渐行渐远。
所以,2019年,从第10期反思力训练营开始,会更多的聚焦创业者,链接创业者,服务创业者,跟创业者交朋友,为创业者创造一个深度交流、反思、迭代的场域和平台。
今后,每一次训练营不仅是某一段时间集中训练的地方,也是一个创业者持续交流的平台。另外,每一次训练营结束后,都会提供一年期的一对一私家幕僚服务,帮你出谋划策一同前行。与其说,这是一个反思营,不如说这是一个创业者私董会。
什么是创业者?前面说了,做事的人是也。
内功修炼
过去的一年,反思力训练营从无到有,得到了很多伙伴的信任和支持。按照郭德纲的说法,这些伙伴都是我的衣食父母,在此要感谢你们真金白银的支持。
2019年,在反思营的运营上,第一,不追求学员的数量,因为也追求不了;第二,不追求“边际成本为0”,也就是一个产品卖出去,没有售后,省心省力,不追求这个,因为我很清楚,如果你不愿意干点苦活累活,在这样一个时刻,你压根没有机会。因此,我会努力把边际成本维持在一个适度的范围。
这就意味着我需要投入更多的时间,但我觉得这是值得的,因为一旦有机会成就别人,就意味着有机会成就自己。这也是一种创业,“业力管理”的“业”。
一个人的成长和改变,需要跟进,需要长期的碰撞,需要用生命去影响生命,如果你不拿出你的生命,你又怎么能影响别人的生命。
下面这张图来自于三节课的黄有璨,揭示了学习行为的三个层次。
第一个层次,叫做“给予启发”。第二个层次,叫做“构建一套健全的知识理论体系、思考逻辑或工作方法”。最后一个层次,则叫做“提升具体能力”,即最终实实在在的对某项技能的提升负责。
我们大部分订阅的专栏、课程、音频都局限在第一个层次,给予启发,少部分可以让你构建一些工作方法,但是基本上都做不到第三个层次,就是发展能力。
为什么有那么多人学了那么久没有效果,原因就在于他们停留在第一个、第二个层次,而没有老老实实去做第三个层次。
黄有璨提到,帮人“提升能力”是个特别痛苦、特别重的事情,它需要不厌其烦的去做大量的基础服务,比如敦促你,比如给你的每一次实践都提供反馈……等等,所以真正愿意去做它,又还能做得比较好的高手或产品,并不多。如果赶上了一个,记得要珍惜,也要知道,其实这样的服务很值钱。
不好意思的说,复盘反思力训练营就是这样一个能力提升训练营,还还真的不是忽悠,这取决于我10多年专注于教育培训领域的经历以及自己的热忱所在。
参加过反思营的老学员都知道,我一般不讲课,反思营很少有一大堆的课程要讲,然后让你整理一大堆的听课笔记,没有。为什么我不讲课,第一,我知道讲了也是白讲,大部分人听不下去;第二,听课,并输出听课笔记,更多还是处在理论的层次,还在擂台下面比划比划,并没有真正上台打擂;第三,更重要的原因在于,我不想只停留在第一个层次、第二个层次,要做就做第三个层次。
“知识可以被学会,而技能只能被习得”,这是一个可习得的思维演练、认知升级、能力提升的训练营。
虚舟是谁
虚舟老师,原世界100强企业资深培训师,领导力教练,元能力教育机构联合创始人,12年+教育培训工作经验,开干共同体、反思力训练营发起人。
2016年底开始每天写反思日记(后称知行日记),通过2016、2017近2年的探索,推出了一套行之有效的个人复盘反思工具,并成立了反思领导力研习院,带领更多人践行知行日记。
剽悍江湖极致践行者大会演讲嘉宾,多期“剽悍行动营”践行导师,多家行业领军企业培训战略顾问。
创业复盘营安排
主题:创业复盘暨第10期21天复盘反思力训练营
时间:21天一期。第10期为2月25日-3月17日(24日晚开营)。
形式:小班教学,每天反思打卡,打卡时间为每天晨间5-10点(可提前准备)。每周六回顾、每周日留白,持续3周。
亮点:一对一点评反馈,为做事服务,无需听课,每天一个刻意练习主题,全年跟进
费用:新训学员999元,老学员899元,转发此文章至朋友圈减免学费100元。
目标人群
准备做事的创业者、刚迈出第一步的创业者、有主攻方向的创业者、找不到变现模式的创业者、寻找共同做事伙伴的创业者等。
学员福利
001结营不结束,一个共同做事、相互助推的社群平台
002一年内虚舟老师不定期的社群专属分享
003提供虚舟老师一年期一对一幕僚服务,为你的创业出谋划策、陪伴与鼓励
004各类共同做事、资源共享的机会
优秀学员还有更多惊喜礼物哦!
报名方式
第1步:添加虚舟老师微信(m13926913314),备注创业复盘,或扫描下方二维码报名。
第2步:添加成功后,按流程提交个人介绍等资料,审核通过后付款。
特别提示
请慎重考虑,训练营一经售出,概不退款,一切解释权归虚舟老师所有。