[ 1 ] Rating Profile 评级概要
主要优势
Blockcloud定位于区块链物联网产业，市场前景广阔。发展计划清晰，履约性较好。采用了SCN、CoDAG和区块链技术，有一定的创新度，并且实现难度较小。
团队成员科研实力强劲，行业经验丰富，顾问团队庞大，并受到众多投资机构青睐。此外，通证机制设计较为合理，合作伙伴实力较强，有一定的用户和行业积累，落地前景明朗。
主要风险
Blockcloud白皮书信息披露不足，涉足区块链物联网领域，将面临激烈的市场竞争。代码更新情况一般。未公布合规与资金监管计划，通证锁定情况不明。Blockcloud通证尚未公开发售，对其社区热度影响较大。
评级机构
BiQuan Choice评级
评级时间
2019年4月10日
BICS区块链行业分类
通信服务（BICS 222）
标签
区块链，物联网
[ 2 ] Project Outlook 项目前景
2.1 全球物联网行业蓬勃发展，项目市场空间广阔
Blockcloud专注于前景广阔的物联网产业。目前，物联网行业蓬勃发展，物联网技术逐渐成熟，产业链正从上游向下游延伸，全球物联网市场展望乐观。据Gartner预测，2020年全球物联网设备的安装基地数量将达到310亿个，相应的支出也接近3万亿美元，市场前景广阔。
Blockcloud的目标是建立一个区块链基础设施网络堆栈。Blockcloud利用SCN（Service-Centric Networking）解决移动性和可扩展性，使用区块链技术解决信任和安全问题。SCN和区块链与现代物联网架构相结合，创建适用于处理动态和异步数据流的区块链基础设施。
2.2 白皮书信息披露不足，发展计划较清晰，履约性较好，面临激烈竞争
项目发展白皮书是一篇学术论文，论述了Blockcloud项目主要的技术创新，并未包括对项目通证发行情况、经济机制设计和运营方案等情况的描述。
Blockcloud发展路线规划清晰，履约性较好。据项目官网介绍，Blockcloud的开发进展良好，即将进入testnet阶段。
直接与头部项目展开竞争。就区块链物联网项目来讲，目前业内发展较好的有IOTA、RUFF和Walton。这些区块链项目成立时间较长，拥有较多的用户沉淀。Blockcloud定位于区块链物联网领域，将与上述先行者形成直接竞争，有一定难度。
[ 3 ] Technical Analysis 技术分析
3.1 项目创新度较高，与区块链紧密相关
项目创新度较高，与区块链紧密相关。Blockcloud提出SCN是物联网与互联网基础设施的新模型，有助于解决物联网领域中移动性和可扩展性的难题。
区块链一度被称为“信任的机器”，其具有的特性使得信任成本显著降低，信息、资产的安全性不断提高。可溯源、不可篡改的特质使得区块链与物联网的结合富有极大的想象空间。
Blockcloud将SCN与区块链技术相结合，采用了服务证明（PoS，Proof ofService）共识机制，发行通证BLOC，构建区块链物联网基础设施。
Transactionchain Layer：主要处理交易事务，该层采用了CoDAG技术，可同时将多个区块添加至链上，快速记录交易事务，与物联网异步特性较为契合。Servicechain Layer：该层为第二层，用于构建状态机以编写智能合约或匹配定价机。Routing Layer：用于分离路由请求和提供服务，并允许多个服务提供商共存。Service Layer：该层用于提供实际服务。
3.2 技术实现难度中等，Blockcloud代码更新情况一般
SCN、CoDAG和Blockcloud区块链架构是该团队主要的创新之处,就团队成员背景、科研实力和市场现有经验而言，技术实现难度中等。
Blockcloud与同类项目相比，代码更新情况一般。
[ 4 ] Project Team 团队评定
4.1 团队实力强劲，行业经验丰富，获众多机构投资
创始团队实力强劲，人员构成稳定，行业经验丰富。所有成员均来来自海内外知名高校，科研实力强劲。部分创始团队成员拥有10年物联网行业经验。
Zhongxing Ming：首席执行官。清华大学博士，普林斯顿大学访问学者，中国计算机联合会区块链特别委员会委员，深圳海外高层次专家，在顶级会议和期刊上发表13篇论文。
Shu Yang：SCN实验室主任。清华大学博士，香港理工大学博士后，凯斯西储大学访问学者，中国计算机联合会区块链特别委员会委员，深圳海外高层次专家，在顶级会议和期刊上发表10篇论文。
Dai Pan：联合创始人，首席运营官。北京大学硕士，城市情报专家，深圳海外高层次专家。Dai Pan也是一家初创公司的联合创始人，曾融资1650万美元。
Zhongxing Ming、Shu Yang和Dai Pan曾联合创立一家初创公司，融资1650万美元。
Dong Huo：战略科学家。东京大学博士，联合国开发计划署可持续发展目标网络专家，JSPS-NSFC国际合作项目PI，国家自然科学基金（NSFC）项目PI。
Qi Li：网络安全与密码学专家。清华大学计算机科学副教授，IEEE/TDSC编辑，在顶级会议和期刊上发表超过60篇论文。
Wei Xiao：数据科学家。清华大学博士，人工智能专家，拥有多个重大发明和20多项专利。
Claire Xiong：商务及传讯总监。毕业于加州大学伯克利分校，获得经济学和传播学双学位，即插即用中国创新部部长。协助多家初创企业与戴姆勒中国、万达集团、强生、德勤、华为、米其林等合作，在中国媒体行业拥有5年工作经验。
投资方阵容强大。从2018年7月份开始，先后有Block VC、Youbi Capital、Origin X Capital、Bgogo、Bigcoin Capital和Blockchain I对Blockcloud进行了战略投资。
4.2 团队结构合理，核心人员充足，顾问团队庞大
Blockcloud团队人员充足，结构合理。根据Blockcloud官网披露，目前核心团队成员共有12人，其中包括SCN实验室负责人、运营总监、战略科学家、数据科学家、网络安全和密码学专家等，团队人员齐整，结构较为合理。
顾问团队庞大，构成多样。其中技术咨询委员会由17位中外学者、科学家、经济学家组成，另有孵化器顾问5位，商业顾问6位，顾问团队在区块链与投资领域拥有丰富经验。
[ 5 ] Ecological Construction 生态建设
5.1 通证机制设计较合理，社区热度表现一般
通证机制设计较合理。Blockcloud的通证名为BLOC，总量100亿枚，10%（10亿枚）由创始团队持有，基金会持有30%（30亿枚），相同比例的BLOC由挖矿产生，10%（10亿枚）分配给早期贡献者，20%（20亿枚）为Privatesale和其他销售。暂未有团队通证锁定情况的相关信息。公开数据显示，BLOC前期有15%（15亿枚）属于Privatesale，并规定上交易平台前解锁20%（3亿枚），此后分8个月解锁完毕，每个月解锁10%（1.5亿枚）。目前BLOC的流通量应该包括即将在OKex上发售的5亿枚，再加上Privatesale阶段解锁的3亿枚，总计8亿枚。
与同类项目相比，Blockcloud社区热度表现一般（数据截至2019年4月9日）。
5.2 合作伙伴实力较强，用户沉淀较好，项目落地前景明朗
Blockcloud的合作伙伴包括高校，通信、物流、媒体等领域的企业。Blockcloud的合作伙伴包括清华大学、香港理工大学、中国移动、中国电信、CISCO、36氪等。
Blockcloud在车辆物联网、智能医疗和智能家居领域已获得一些成果。其中，在车辆物联网领域，Blockcloud已与上海汽车集团股份有限公司和广州汽车集团有限公司建立了长期合作关系；在智能医疗领域，Blockcloud拥有50多种自主研发的智能医疗保健产品，年销售量超过100万台；在智能家居方面，也拥有30多种自主研发的智能家居设备，年销售量超过2亿台。截止目前，Block-cloud可覆盖超过800万用户、700万台设备，100万DAU（用户日活跃数），项目落地前景比较明朗。
BiQuan Choice评级框架
BiQuan Choice的评级模型区分区块链项目的价值和风险，尊重基本常识，分别进行独立评价，价值得分衡量的是价值增长的可能性，风险得分衡量的是本金损失的可能性，投资者一定要在重视区块链项目风险的前提下，再去看价值增长的潜力。
BiQuan Choice评级框架的精义是：
1．分离项目评级的价值和风险评价，客观评估项目的价值成长潜力和风险大小；
2．用数字分数和星级评价的方式直观反映专业评级结果，减少投资者认知难度；
3．对各项目在其所属类别内部进行排序，在可比基础上，揭示相对价值和风险；
4．运用定量方法检测评级模型质量，推动模型迭代。
BiQuan Choice评级框架的指标体系：
BiQuan Choice评级框架从价值和风险两个维度，5个一级指标和20个二级指标对项目进行评价。每个二级指标为15分制，各维度总分分别为150分，价值得分和风险得分均是越高越好。
1. 项目前景
在价值维度，对项目的市场空间进行测算，考察项目对应的市场痛点和应用场景。
在风险维度，对项目的发展计划进行评估，判断发展计划的合理性和可能性，对项目面临的竞争格局进行评估。
2. 技术分析
在价值维度，考虑区块链与项目的相关性，探查区块链与项目在各方面的联系是否紧密，对项目的结构形态和创新度进行评估，辨别平台结构的适用性。
在风险维度，评测项目的技术研发难度和进度，跟踪代码更新频率和质量，若项目产品已经上线，则是对已出产品体验评测。
3. 团队评定
大多数的区块链项目在当前仍处于非常早期的阶段，因而区块链项目团队的评估尤为重要。
在价值维度，对团队的技术和运营实力进行评估，这里定义的项目团队还包括项目方的外部资源，具体来讲有项目顾问、外部投资机构等，我们将对外部资源进行合理的评估。
在风险维度，对项目的团队基础做基本的评估，看团队所在组织是否成熟，是否有过募资经验，看团队结构是否合理，人员是否齐备，进一步看团队成员经历与项目的关联度。
4. 生态建设
在价值维度，评定项目是否有良好的通证机制，包括通证的激励机制、回购机制、增发、解禁等，从而判断通证的内在使用价值，考察项目社区的数量和质量，包括各个社交平台活跃度（twitter、facebook、telegram等），判断社区热度。
在风险维度，从项目与已有商业机构、公共部门的合作情况来评估业务和市场进度，评估项目对监管与合规的重视程度，对监管和合规重视程度越高，项目正规化运营的愿景越大。
5. 项目表现
在价值维度，通过主要媒体对项目的引用量、搜索量与浏览量，反映市场对项目的接受程度，作为市场热度的判断标准，通过项目通证的交易量（换手率）以及交易所支持数量等二级市场指标，来测度项目的流动性。
在风险维度，比较项目与同类项目通证的市值规模，判断项目通证的估值水平，比较项目与同类项目通证的的价格波动幅度，直接判断项目通证的风险水平。
