【读书】筚路蓝缕：王永庆开创石化产业王国之路-02

夏至

自建轻油裂解厂

【概括】

围绕台塑集团与台湾当局就轻油裂解厂建设项目展开，详细了讲述了台湾其时的经济、政治大环境，真实再现了王永庆先生在企业经营过程中的所思所想所为，其中展现的管理经营理念与政商关系引人深思。

【札记】

1、石化产业链：上游的轻油裂解（其中乙烯的产量是一个经济体石化工业水平重要的衡量指标）——中游初步加工处理，生产塑胶、纤维、橡胶原料——下游塑料、人造纤维、人造橡胶制品

2、背景

台湾的工业化发展战略以石化发展为重点使得台湾迎来了石化产业快速发展的时期；苗栗当地的天然气资源被发现促进石化产业扩大化；石化产业链的发展以国营为主，尤其上游的乙烯产品更是垄断，催生了从乙烯到聚氯乙烯的全产业链发展；石化行业成为高利润行业，民营力量不断涌入，同时伴随国民党干部的台湾化，民营企业不断壮大；上游原料乙烯的产量成为行业发展瓶颈。

3、王永庆先生秉持一个完整产业链是台塑追求低成本、高收益、参与世界竞争、实现永续经营的根本保证。王永庆先生先后多次向当局申请自建轻油裂解厂以满足下游厂商的需求，提高上游厂商效率，振兴台湾石化产业，但都遭到了拒绝。

4、民营企业无法做大的原因本质上都是政商的博弈，权力是不允许奴大欺主的，一个集团的无限制扩张会威胁到政治权力，因而遭到遏制。

5、企业能够做好已属不易，集团化、扩大化更是难之又难。

6、政治干预经济是必然的也是必须的，政治代表利益各方的博弈，而利益又总是与经济、金钱、企业相关联。并非所有的企业家都有王永庆先生的境界，多少集团企业做大后就垄断，甚至干预政治，左右政局。当权者也少有君子圣人的雅量和胸怀，使人尽其才物尽其用，因此偶尔会站在两个立场上思考问题

7、不得不说王永庆的管理理念是对百年来西方科学管理的超越于扬弃，其间蕴含着朴素的文化思想和基业长青的秘诀。

8、民营企业在集团化扩张的过程中所遭遇的阻碍是公与私的较量，也是利和义的对决，他考验的是人性跟智慧。