中台学习笔记

什么是中台

中台是企业级业务能力复用平台,企业级说明涉及的问题不是一条业务线的而是集团层面多条业务线的，能力复用不只是面向过去做些消除重复的事情，更重要的是面向未来赋能业务，新业务能复用已有的能力，达到快速响应满足用户的需求，提升企业生存和竞争的能力。

复用的能力基本上就是四类：业务数据、业务功能、业务流程以及通用的技术能力。

常见的中台有业务中台、数据中台、技术中台、研发中台、移动中台

我们常提到的业务中台，是通过不同业务线解决相同问题域的解决方案进行抽象封装，通过配置化、插件化、服务化等机制兼顾各条业务线的特性需求，实现对于不同业务线的业务支撑。

业务中台就是在生产数据，数据中台是做数据的二次加工，并将结果再服务于业务，为业务进行数据和智能的赋能。

为什么需要中台

企业在平台化的过程中，为了能不断地给前台业务提供更好的服务，来支撑企业对于用户的持续响应，增加企业的用户响应力，企业需要构建自己的中台。

前台是用户的触点，例如网站，手机App、微信公众号、小程序；后台系统一般管理了企业的一类核心资源（数据+计算），例如财务系统、产品系统、客户管理系统等。前台由于要快速响应前段用户的需求，讲究的是快速迭代，所以要求转速越快越好；而后台由于面对的是相对稳定的企业核心后端资源，而且往往系统陈旧复杂，甚至受到法律法规、审计等相关合规约束，一般是追求稳定至上，越稳定越好，转速自然是越慢越安全。所以随着企业业务的不断发展，这种“前台+后台”的齿轮速率“匹配失衡”的问题逐步显现出来，因此我们增加中台，把前台系统中稳定通用的业务能力下沉到中台层，为前台减肥，增加前台的响应力；又可以把后台系统中需要频繁变化或者需要被前台直接使用的业务能力“提取”到中台，赋予这些业务能力更强的灵活度和更低的变更成本；或者干脆直接对于后台进行中台化改造，通过配置化、插件化、自组化、白屏化等形式为后台加速，从而为前台提供更强大、更迅捷、更易用的“能力炮火”支援。中台就像是在前台与后台之间添加的一组“变速齿轮”，将前台与后台的速率进行匹配，是前台与后台的桥梁和润滑剂。

如何建设中台

1. 确定中台产品愿景
2. 分析共性业务，领域建模
3. 编码实现第一个MVP
4. 推广落地，第一个业务接入试用
5. 后续不断迭代更多更强能力，不断接入新的业务

常见问题

中台与平台的区别

中台和平台都是某种共性能力，区分两者的重点一是看是否具备业务属性，二是看是否是一种组织。中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织，平台是支持多个前台或中台业务且不具备业务属性的共性能力

 

中台与微服务的区别

两者其实没什么必然关联，他们要解决的问题不同，属于不同的抽象层次；业务中台解决的是业务领域的业务复用问题，而微服务架构作为一种轻量级分布式技术架构，解决的是技术领域的微服务管理问题