HR+企业管理

基于TRIZ的救援机器人轻量化设计

具体如深圳天行健企业管理咨询公司下文所述：1.功能分析与矛盾识别TRIZ理论强调对系统功能的深入分析

天行健王春城老师·2024-09-15 22:29

平衡计分卡从4个维度，让你的员工从管理思维，转变为经营思维

思想会·2024-09-15 21:58

企业如何构建有效的数据泄露防护安全体系

一、明确数据泄露防护的重要性数据泄露防护不仅是技术层面的挑战，更是企业管理、员工意识以及法律合规的综合体现。数据泄露可能导致知识产权流失、客户信任度下降、法律制裁和巨

亿林数据·2024-09-15 06:55

从基础到进阶：利用EasyCVR安防视频汇聚平台实现高效视频监控系统的五步走

随着科技的飞速发展，视频监控技术在社会安全、企业管理、智慧城市构建等领域扮演着越来越重要的角色。

TSINGSEE·2024-09-13 04:55

招聘管理系统的毕业设计资料

基于JavaEE的招聘管理系统毕业设计有程序，毕业论文，数据库文档招聘管理系统中：登录模块：输入正确的用户名，密码即可进入招聘管理系统用户管理模块：包含了求职者管理，企业管理。

V_renxb001·2024-09-13 01:32

Oracle用户

一：用户用户名密码描述SYS用户指定数据库管理帐户SYSMANOEM_TEMP企业管理器帐户SYSTEM用户指定数据库管理帐户OUTLNOUTLN拥有connect和resource角色FLOWS_FILES

Baijinwen·2024-09-12 21:06

打造高效业务架构：价值流在企业转型中的应用指南

从流程到价值流的业务架构转型随着企业面对数字化转型带来的激烈市场竞争，优化业务架构成为每个企业管理者必须面对的核心挑战。传统的业务流程优化方法往往难以应对复杂的客户需求和日益增加的业务复杂性。

The Open Group·2024-09-12 13:17

《五略管理法》，集中华经典管理思想之大成者

著名经济学家、研究员徐洪才教授在其为《五略管理法》所作序言《中国管理理论创新的大胆探索》中说到：《五略管理法》提出一种全新的管理模式，融合中华文化、哲学和价值观，更融入现代企业管理核心管理方法和工具，古为今用

商书策·2024-09-12 01:42

一分钟了解云原生应用实践与未来趋势

一分钟了解云原生应用实践与未来趋势1.什么是云原生云原生既包含技术（微服务，敏捷基础设施），也包含管理（DevOps，持续交付等），是一系列Cloud技术、企业管理方法的集合。

shawn2000·2024-09-11 15:57

【OKR案例分享】采购部门的OKR应该如何制定？

随着这几年OKR在国内各大互联网公司的引进使用，OKR目标管理法愈加受到广大企业管理者的关注和青睐，越来越多的企业开始大胆尝试引进OKR来进行企业管理改革。

JustOKR·2024-09-11 06:25

下一代软件架构——SOA

Web服务作为炙手可热的技术，如何应用到企业的IT系统和商业流程之中、并给企业带来直接的经济效益，一直备受国内外企业管理者的高度关注和推崇。

CSDN_document·2024-09-10 21:11

如何让员工践行企业价值观

平心而论，这些价值观都非常正向，如果人人都能做到，企业的整体文化氛围一定会非常好，可是实际企业管理过程中，领导者很多时候总是觉得“差一点意思”、“不够完美”。

乾行者·2024-09-09 18:05

2018-05-02

姓名：周玉霞六项精进：327期学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司地点：河南省信阳市新县【日精进打卡第150天】【知~学习】《六项精进》1遍共229遍《六项精进》通篇0遍共17遍《大学》1遍共275

Anne玉·2024-09-09 12:06

CRM系统如何解决销售管理难题？

一、有效管理销售线索SEM百度推广是常见的市场获客手段，面对激烈的市场竞争不少企业管理者都采用SEM获客，每天能看到大量线索进入CRM中，但线索量、访问量的上升很难直接带动业绩成交额。这就

TICKI™·2024-09-09 06:05

生产ERP管理系统源码 ERP系统源码

生产ERP管理系统1、产品管理系统产品资料系统包括两方面的内容：物料主文件和产品结构，ERP系统企业管理软件平台最基本的信息，绝大多数物流、制造、甚至财务类系统均要使用到产品资料的信息。

IT课程分享·2024-09-09 03:46

《卓有成效的管理者》第一章阅读笔记与心得

开始以为是一本专门企业管理的书，看完才知道是一本自我管理的书。图片发自App彼得.德鲁克，号称管理科学“大师中的大师”。是“工业时代”到“知识时代”管理学的桥梁搭建者。

张建平深圳·2024-09-09 00:44

使用AI大模型进行企业数据分析与决策支持

使用AI大模型进行企业数据分析与决策支持已成为现代企业管理的重要趋势。AI大模型凭借其强大的数据处理能力和智能分析功能，能够为企业提供精准、高效的数据分析服务，进而支持企业的决策过程。

MarkHD·2024-09-08 09:40

抓大放小

邓小平在推动改革的时候，擅长抓大放小，优秀的企业管理者也提倡“从大事上着眼，从小事上着手”，无论是改革，还是企业管理，它们都是从大到小的布局和落实，从小到大的反馈和完善。

长和宽·2024-09-08 00:20

TRIZ在充电桩安全中的应用探究

具体步骤如深圳天行健企业管理咨询公司下文所述：一、充电桩安全面临的问题1.电气安全风险：包括过压、过流、短路等电气故障，可能导致设备损坏、火灾甚至人员伤亡。

天行健王春城老师·2024-09-07 23:02

团队合作

现代企业管理中，人早已不是独立的个体，而是团队中的一员，要想成功，单打独斗已很难很难，团队合作必不可少。

古上心月·2024-09-07 21:09

智能客户跟踪提醒，未来商业新动力

随着信息技术的飞速发展和企业数字化转型的加速推进，进销存软件作为企业管理的重要工具，其客户跟踪提醒功能正展现出越来越广阔的前景。

雪兽软件·2024-09-05 10:43

职场中，更需要聪明的执行力

执行力已是现在企业管理的重中之重，试想即使你的决策再好，预判再准确，下面却没有好的执行力把工作落到实处，商机终会溜走。没有执行力的企业像一盘散沙，管理也一定出现了问题。

黑化后的亚瑟·2024-09-05 01:38

AI 模型：追求全能还是专精？

例如，从企业管理到个人助手，从医疗诊断到教育辅导，全能型AI都可以提供支持。经济性和用户吸引力：由于全能型AI能

Hello.Reader·2024-09-04 15:38

OKR文化：用SMART原则量化目标

现代管理学之父——彼得·德鲁克在《管理的实践》中说过这样的话“企业管理需要一个管理原则。

青暖·2024-09-04 04:54

2023-12-13《生命成长之团队训练营》

名称：《生命成长之团队训练营》—重塑团队战斗力讲师：吴锦东课程课时：36（三天两夜）简单描述（课程效果）：面对残酷的市场竞争，当代企业管理和市场开拓，结果不理想，团队战斗力差、缺乏执行力、团队没有凝聚力

导师型教练·2024-09-03 23:43

第36天阿米巴经营-第五章-阿米巴经营的具体运行✅阿米巴经营模式下的管理部门

阿米巴是企业管理的革命。管理部门是非营利的阿米巴。

精英队一程彩芸·2024-09-03 02:02

企业云盘助你实现高效办公

那么如何提高员工的文档管理能力，提高企业管理和员工的办公效率，降低企业的运营成本？首先，企业云盘可以对企业进行合理规范的管理，提高员工的生

Crystaljq·2024-09-02 20:52

《开创新品类》第七章第2节:避免制定问题战略

大部分企业管理者在参与战略的制定时表现得异常兴奋，然而在战略制定之后却并不知道该如

a57051ee1ea8·2024-09-02 10:50

用好外呼机器人，帮助企业提升客户管理效率

外呼机器人，作为现代科技与企业管理的结合体，正在企业客户管理领域掀起革命性的变化。

天润融通·2024-09-02 07:18

2021-08-19

熟悉这些创业者经验，能让你创业更加轻松成功定律它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。

靓号的放·2024-09-01 21:33

什么是BI？BI系统的功能有哪些？哪些人需要BI工具支持？

BI利用数据分析工具和技术，帮助企业管理者和决策者更好地理解和利用数据，以做出更明智的商业决策。BI可以帮助企业发现潜在机会、识别问题、优化业务流程、了解市场趋势、预测未来发展等。

向上的车轮·2024-09-01 03:54

基于STM32的工厂安全监测系统：采用FreeRTOS、MQTT协议、InfluxDB存储与Grafana可视化，实现实时数据监测与异常检测算法优化的综合解决方案（代码示例）

一、项目概述项目目标与用途随着工业自动化的不断推进，工厂的安全问题成为了企业管理者关注的重点。工厂中的温度、湿度、气体浓度、烟雾、压力等环境参数直接影响着生产的安全性和产品的质量。

极客小张·2024-08-30 20:03

七绝 | 立夏即事 | 楝花风里日初长

豫斋，道微书院创始人，赣南师范大学商学院企业兼职导师，企业管理咨询师，长期从事企业管理咨询以及文化创意工作。喜登山、乐访胜，推崇传统文化，业余时间热衷于格律诗词创作、典籍评注等。

豫斋·2024-08-30 18:15

人力资源管理中的能力素质模型

随着我国企业的不断发展，企业管理层越来越重视对企业人力资源的管理。能力素质模型是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起。

赵磊老师讲管理·2024-08-29 11:37

积极应对以迎接正面挑战

很久之前它就已经是企业管理词汇之一了。但是，这一名称和过程引来很多学者的研究。研究的初步结果是令人鼓舞的。这种前瞻性的目标管理方法（挑战前景）似乎可以有效地提升积极成果并且减少压力。

合一成长导师·2024-08-29 02:55

PMP®实战思维之二——宏观环境分析（下）

确实做到了普遍良好做法的知识集成与知识迁移，而如何从实战领域应用PMP®项目管理知识而使组织获得竞争力的提升，是每一位PM都在研讨的问题，PMP®实战思维系列文章是我机构结合PMP®知识体系和长久以来自身积累的企业管理咨询经验形成的一些有效观点

82c4d7af3f78·2024-08-28 14:38

感恩卡57

图书的建议编排是企业管理，经营决策类图书，而且这一本书它是2012年8月第一版，2017年10月就是第13次印刷，可见这本书卖得还是挺好的！第二步是看整体。整体就是看序言和目录

小泥蛋儿·2024-08-27 07:23

模型卡茨管理模型

1卡茨管理模型的应用1.1产品经理能力模型：基于卡茨管理模型的应用在现代企业管理中，产品经理的角色越来越受到重视。

图王大胜·2024-08-26 05:20

《第五项修炼》

我们在工作中，总能感受到企业管理中存在一些问题。这种问题可能就是：企业员工们虽然在一起工作，但是都只盯着自己岗位上的事，很少思考各个岗位之间的联系，缺少创新能力和凝聚力。那么这个问题怎样改善呢？

Me丽·2024-08-25 23:10

一文看懂任务挖掘和流程挖掘的区别是什么？

如今，随着企业信息化管理改革的不断深化，面对复杂的业务流程，企业管理者迫不及待的想要深入了解其自身的根本问题，并加以处理和改进，以便于企业更好的经营管理。

望繁信科技·2024-08-25 04:44

基于SpringBoot的银行OA系统设计与实现

SpringBoot架构，前端使用H5、CSS3、JS和DIV技术工具：MyEclipse、NavicatforMySQL系统展示首页员工管理界面工作任务管理界面申请管理界面摘要在互联网信息技术时代，企业管理趋向于使用智能化管理系统以提高核心竞争力

码农小野·2024-08-24 21:32

哪些类型的企业需要开展TPM管理培训？

深圳天行健企业管理咨询公司解析如下：一、制造业企业1.设备密集型企业-对于那些拥有大量复杂、昂贵设备的企业来说，设备的正常运行直接关系到生产的连续性和产品质量。

天行健王春城老师·2024-08-24 07:38

中小型企业如何做好股份激励

中小型企业最基本的特点就是基数小，缺乏资金，发展速度快，发展潜力大，但是发展速度快、潜力大，这样的特点难以招揽高素质人才为其所用，而企业管理者没有高素质人才作为左膀右臂为企业发展出谋划策，让企业管理者有时间进行产业拓展

国学精华苑·2024-08-24 00:18

2021-12-16

该专业培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才

mc小容老师·2024-08-23 19:13

集团资金管控分析报表怎么做？

当企业管理者掌握了集团整体资金情况后，又想随时分析了解集团旗下任意一家子公司的资金状况时，想必很多财务人在用EXCEL勤勤恳恳地做着导数据-拼接-汇总等繁琐的数据整合工作，数据整理好后再继续对资金数据进行多维度的分析

0d40d9b5ca84·2024-08-23 09:02

钉钉和企业微信的2019，全面战争从红包开打

据钉钉红包产品负责人介绍说：钉钉企业拜年红包的最大特点就是红包由企业管理者发给员工，员工再将带有企业名称和logo等标识的红包发给客户和合作伙伴等。“这样一来，钉钉企业拜年红包让企业得到了

何玺·2024-08-22 23:00

想要创业成功，你的人脉圈子里得有这六类人

在企业管理与发展中，人脉正可以帮你降低创业的难度。以下是想要成功所必需拥有的六类人：1.支持者支持者的主要作用在于，当你走弯路时，他们依旧会鼓舞你。不管发生什么事情，没有找到鼓舞者，就

灵感星球·2024-08-22 22:41

像经营企业一样经营自己 ——《顶天立地做中层》培训讲座心得随想

一开始感觉自己进入了一个传销讲座的现场，但随着的宋老师的开讲，就感觉到了企业管理咨询专家的专业性，但讲座毕竟是面向公司企业层面的，感觉很多方面的内容是无法适配学校的，可能由于我曾在公司上过班，我还是很喜欢这种企业管理的文化氛围

木子20210819·2024-08-21 20:28

王晓芳在增长势能课上提到的这个定律，为什么让全宇宙都绝望？

企业家最深的痛就是增长乏力---王晓芳授课老师|王晓芳壹创新商学创办人2019年壹创新商学课上，王晓芳教授分享了“熵增定律”，同时以华为为例，讲述了企业管理是如何通过“耗散结构”进行“反熵增”，从而活下去

晓芳聊职场·2024-03-16 09:20

某国有企业管理干部测评体系设计项目成功案例纪实

——建立以人岗匹配为基准的人才测评体系，实现对管理干部的全面评价【客户行业】建筑行业【问题类型】人才测评【客户背景】某国有企业成立于2000年左右，是一家的房地产开发为主的企业。自成立以来，该公司经历了从单个项目到多项目，项目运营从区域到全国战略布局的发展，积累了丰富的开发和管理经验。随着不断发展，企业的业务领域不断扩大，涉及地产开发、商业运营、物业服务等，产品覆盖普通住宅、别墅、高档写字楼、酒店

41099802·2024-03-09 06:02

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