庆永思维817期——821期【风向标品牌策划】

1.庆永思维【第817期】11.22日5:36#中国的中小企业做品牌，要想成功，老板是个决定性因素，格局和眼光独到，能成事，刚愎自用，自以为是，必败事，风向标愿意以最低的费用服务年销售额2000万但格局大的老板，也不愿服务一年销额过10亿但格局狭隘的老板，风向标，只为少数人存在【不知风向，何来方向】

2.庆永思维【第818期】2015.11.22.8:05#很多事情本末倒置的让人想笑，像样的产品都没有，正规的渠道都没有，合理的定价都没有，准确的受众都没有，就天天满脑子商业模式，资本上市，互联网+，我从不否定很多模式、资本的优势和好处，但不同阶段不同重心，中小企业该知道自己的斤两，该知道商业存活的基础是用产品或服务满足部分受众需求，而非让受众饿着肚子看你的演多么高大上的戏码，踏踏实实的"憨厚"，比异想天开的"精明"靠谱的多——不知风向，何来方向【风向标企业营销策划】【企业营销门诊】

3.庆永思维【第819期】品牌，对外是一张脸，对内是一个魂，没有品牌的企业，对外无竞争力，对内无号召力，品牌对内对外都要从一个源点出发——不知风向，何来方向【风向标品牌营销策划】

4.庆永思维【第820期】企业经营的根源是围绕人展开的，无论是受众还是团队，无论是粉丝还是帮手通路帮手，任何商业模式、资本模式、营销模式，都不能脱离开人而单独存在，假如有人天天跟你谈模式颠覆，但从没说过关于"人"的人话，那你就可以让他闭嘴了——不知风向，何来方向【风向标品牌营销策划】

5.庆永思维【第821期】品牌是消费者的品牌，而非企业的品牌，做品牌！做文化！做定位！做战略！就是找准对手没做的，用户期望的，内部能支撑的，本身能包容的点进行提炼和塑造的过程！定位和战略规划，没有好不好，只有适不适合，在什么阶段、在什么市场、面对什么受众、抗击什么对手都影响着空位的寻找和占据——不知风向，何来方向【风向标品牌营销策划】