21天实战人工智能系列：人工智能产品经理最佳实践（3）

往期回顾：

21天实战人工智能系列：人工智能产品经理最佳实践（1）

21天实战人工智能系列：人工智能产品经理最佳实践（2）

1 前言

打算面向想从事人工智能产品经理职位的人，写一个系列的专题，对人工智能产品经理做一个全面的介绍，初步计划写21个专题，每天一篇，算是对自己的一种鞭策，每天的任务定性，定量，希望自己能够坚持下来。

适应人群：

1. 想要转型做人工智能的传统产品经理；

2. RD想要转型做AIPM的人群；

3. 一切想从事或了解人工智能产品经理工作的人；

屏蔽人群：希望通过本课程学习编码能力的人。

2 正文

章节目标

主要内容

 通用人工智能产品业务架构

  三大能力

1. 交互能力：人与机器进行交互和交流的能力，

交互能力是手段；

2. 思考能力：机器理解人表达意图和意愿的能力，

思考能力是基础；

3.服务能力：计算机能够满足人的某种需求的能力，

理解能力是目标；

 典型人工智能产品的业务架构

小米音箱的服务能力架构如上图所示：包括音乐、天气、闹钟、新闻、广播电台、相声小品，竞品小说、脱口秀、路况、算数、时间、查找手机、评书、留言、儿童故事、备忘、单位换算、股票、汇率、公开课、亲戚称呼、听声音、问答百科、闲聊笑话。

  任何评估人工智能产品的业务价值

########未完待续########

下期预告

如何进行人工智能产品的技术架构？

往期精彩内容整理合集：

2017年R语言发展报告（国内）

R语言中文社区历史文章整理（作者篇）

R语言中文社区历史文章整理（类型篇）

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