2019-05 sprint2迭代回顾

@2019-05 sprint2迭代回顾

2019-05 sprint2迭代回顾

本次迭代的周期比较久，为三周的时间（考虑端午节，一般节后发版，不在节前发版）。迭代的功能也比较多，为了达到组织目标，一直在赶进度。

存在的问题

测试过程中存在的问题

1. 需求层面：这个迭代内的需求，主要是为另一个团队提供支撑，并且做的内容需要满足该团队的提前一个迭代的支撑需求。PO提供的需求内容比较粗糙，测试和开发对于目标存在分歧，多次沟通并且沟通耗时较久；
2. 开发层面：对于高保真中的没有输出的交互内容，开发没有及时与产品或是UI沟通，导致完全由开发自己自由发挥，做出的功能有些差异；；
3. 测试：需求量比较大，需求理解没有深入进行，导致后续与开发沟通的时候，开发任务这是一个通用层面，测试认为是一个新的特性；过程中的问题自己无法解决，没有向上级反馈，寻求帮助

总结：需求层面，在产品输出低保真和UI输出高保真后，首先过一下他们输出的内容，及时沟通和知会相关方。对于需求，先静下心来仔细分析并且输出思维导图，不急于动手开始测试。

其他
1.沟通:同级存在的问题无法推动，需要向上级沟通
2.问题推进：测试任务量比较多，容易导致问题没精力去推动