2017年8月18日我开始阅读《3G资本帝国》这本书，我会把阅读中的所学，所感，所思，所悟在这里进行梳理和分享。
首先，我为什么读这本书？这个理由很简单，因为是“股神”巴菲特推荐的，他在一年一度的伯克希尔哈撒韦公司的股东年会上倾情推荐公司股东来阅读这本书，来了解“3G资本”这家来自巴西的“高盛”是如何成功实现并购世界最富盛名的啤酒品牌“百威”的，是如何从一家作资本运作的投行，到实现“赋能式”管理，将奄奄一息的传统品牌改造成具备创新活力和高盈利能力企业的卓越经验的。可以说，巴菲特对3G资本的推崇已经很高了，他甚至声称自己仅仅做到坚持“价值投资”，而3G资本却做的更远，更胜之。不仅善于资本运作，还具备通过派出管理层，改造企业文化来提升效率，创造更大价值的目标。
因此，我对此非常感兴趣，我所处的行业尽管是做养老金的综合管理，但是我也深刻的意识到，未来养老金管理一定还是会以资产管理为核心，以确保养老资产的保值增值来最终给个人提供养老保障能力的，这是未来的大趋势，大方向。而与投行投资运作相类似的是，养老金的资产管理是要坚持以全面受托管理能力为前提，以追求能够提供“一站式“，“综合化”养老金服务为目标的。这与3G资本不仅仅进行资本投资和并购，还坚持输出管理能力和企业文化，以实现有效整合和提升盈利能力有一些类似。甚至，我个人以为，未来在中国最好的养老金管理公司一定是具备养老行业整合能力和全面养老服务提供能力的公司。
同时，我有一个简单的认识和看法，那就是养老金公司的专业能力不仅要体现在养老基金的投资管理上，更要体现在综合养老服务内容的整合和专业管理上。养老产业发展到后期，其金融属性和实业属性是必然需要兼顾的，我们对社会和家庭的价值应该体现在各种养老服务资源的整合和提供上。这个趋势在未来会越发显得重要，我们需要认真学习和借鉴世界上最好的投行和并购公司，他们的管理经验和管理理念，并用在改造自己的业务上。
好了，有点“跑偏了”，回到这本书的内容上吧，截止到8月19日，我刚读完第一章“百威”啤酒门口的“野蛮人”。下面，我想先摘抄一下管理大师吉姆.柯林斯，也就是著有《基业长青》（说实话，我没读过，以后必须补上）的，一篇名叫《确保3G资本成功的十大黄金法则》的序言的一些观点和内容。吉姆写得真的很好，因为是管理学大师，所以逻辑上十分严密，总结的很准确和到位，我这里先“膜拜”一下。
在序言中，吉姆.柯林斯总结到，3G资本之所以能够取得今天的成功，有如下十点经验值得我们借鉴和思考：
第一：永远投资于人，此为重中之重
这一点在3G资本的核心企业文化“梦想，人才，文化”中得以体现。无论什么样的企业，人的作用永远是核心，投资于正确的人，并给予他们梦想和施展的平台，人才是一切成功的开始和持续成功的保证。
第二：用远大的梦想来保持原动力
3G资本始终相信，优秀的人才一定要做“大事”，就像“优秀的登山者总是寻找大山去攀登，永不止步”。他们总是在不断的寻找“大事”，寻找可以为之疯狂努力的“挑战”，像狼一样的永不放弃，永不退缩，用big dream 去点燃每个dream big的人。
第三：创立精英管理的企业文化和一致认同的激励机制
3G资本建立了一种标准和“一以贯之”的企业文化：“梦想，人才，文化”，注重和青睐非凡的业绩，用精英管理体制来杜绝平庸。
第四：卓越的企业文化可以跨越产业，跨越国度
3G资本相信：企业文化即战略。他们坚持输出自己认为是对的企业文化，在不同产业间和国度间都要对企业文化高度认可。
第五：专注于创造伟大的实业，而不是专注于“理财”
3G资本坚持把精力聚焦在打造优秀的企业本身，而不是仅仅做资本的投资，他们专注于“基业长青”，而不注重“急功近利”。
第六：崇尚简约，节俭，处处体现管理的智慧和魔力
3G资本从创始人到管理层，都认同简约和节俭的价值观，坚持将复杂的事物简单化，坚持专注于最核心的，能够对企业带来价值的事情上，不铺张浪费，不讲究奢华。
第七：狂热不是问题
3G资本认为，他们的选人标准是“像疯子一样狂热的人”，他们喜欢专注，长期并持续努力的人。
第八：高度自律，冷静，而非速度，才是跨越潜在危机并获得成功的不二法则
3G资本的高管层具备可怕的理性分析能力，他们不会因为事件的紧急和混乱（处在各种不确定中的状态）而急于决策，他们会坚持留足时间分析当下的处境，践行“谋定而后动”，或者说善于“审时度势”吧。
第九：一个强势，自律的董事会是公司强大的战略性资产
3G资本在标准统一的梦想和文化价值下，能够做到目标统一，强势，但团结的决策和管理并购的企业。
第十：寻找导师和老师，并与他们保持密切联系
3G资本的伟大之处还在于始终具备危机意识和持续学习的能力，不断向各行业的标杆企业和优秀企业家学习，并在实际中认真践行他们的优秀做法，保持自我的更新迭代。
最后，我会坚持不断的阅读和总结读书体会，我也坚信不断积累的力量，持续的坚持升级个人思想的操作系统，博览群书，争取做时间的朋友。