工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)

工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。

工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)_第1张图片
 
WBS具有4个主要用途:

  1. WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。
  2. WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。
  3. WBS是一个展现项目全貌,详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。
  4. WBS定义了里程碑事件,可以向高级管理层和客户报告项目完成情况,作为项目状况的报告工具。

https://wiki.mbalib.com/wiki/工作分解结构

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