身处出版行业（出版社），收入逐年下降，感受到了行业的寒冬。究其原因，技术的发展特别是Ulord的出现对出版行业就像枪炮和刀剑之间的竞争，还未打响就已见分晓。
1、Ulord在信息膨胀爆炸时代，解决了消费者的痛点
由于信息时代的到来，每年的出版物呈现爆发的趋势，依据CIP数据统计，2016年1月1日至12月27日，全国出版单位共申报出版319147种图书，较2015年同期增加7928种，同比增长2.5%。即使只是看一遍书名都已经要花上好几十个小时，如此海量的书籍，好书寥寥无几，看什么成为了读者的痛点。
Ulord系统中由读者推荐点赞，而且Ulord的审核机制在其中发挥重要的作用，解决了看什么的问题。用Token去投票更能体现文章的质量，从技术上杜绝了舞弊的现象。而且为了帮助用户更加高效地寻找到优质内容，Ulord可根据用户的行为习惯进行智能推送。这种贴心的制度，至少出版社是不会提供的。
同时Ulord的审核机制也是相当不错的。出版中最头疼的就是政审，在Ulord平台上，人人都能审核，在内容审核方面，一是通过节点投票，当反对的票数超过一定的比例时，该内容就会打回，另一个是它集成了AI模块，通过大量的学习，会自动甄别作品的内容，避免出现政治问题和抄袭。
2、快速结账不拖延
有些出版社，由于出版数据的不透明，作者经常无法得知具体印数，导致版税收入的减少。同时结账期长也是一大问题。出版社图书送到新华书店、京东、淘宝等存在账期，而且店大欺客，书款压了一年半载是常事，本来就没有多少钱，弄得出版社和作者都很不舒服。同时由于出版社效率太低，经常做事拖拉，流程冗余，一个五十人的出版社，就是开稿酬要经过十人次的填表审批，如果出现意外，一两个星期稿酬能到作者手里已经是神速。现在每次都被作者催，但是作为出版社员工，只能爱莫能助，作者每次也都很不舒服。
对公账目结算问题更加严重。如果作者把书卖给一些公家部门，他们是将钱打入出版社的账户，钱到了出版社的户头，想拿出来就很难了，得采取“特殊办法”，每次我都很头大。
鉴于出版社效率低下，分配制度导致人员浮躁，再加上推广人员拿着死工资，出功出力导致推广的热情不足，一本好书想卖好更是难上加难。
以上这些，在Ulord上肯定是不可能存在的，通过智能合约第一时间结账，作者和平台是共赢的。
3、“睡”后收入让人着迷
一本好书，如果不畅销很容易淹没在书海中，如果没有编辑再次挖掘，也许永远就石沉大海。但是在Ulord上却不会这样，也许发表的时段不同，但是事后再被翻出来，也还可能产生大量点击，这样就会促使作者努力写出好文章，即使暂时被埋没在帖子中，但是会让人相信是金子迟早是会发光的。
同时由于Ulord的AI功能，作者的文章不会被抄袭，在长时间内都能保持原创的姿态，杜绝了同类文章的出现，能长时间保持获利的可能。
4、系列文章可以单篇购买，无需包年一次性付费服务
相对于“得到”的包年服务，虽然大多数的文章都是精品，但是现在的打开率已经不高，对于很多订阅却没时间听的用户来说，199的包年费实在很浪费。对于“得到”来说，每个专栏的超级粉丝用户是有限的，如果按照每篇购买，整体收入会下滑很厉害，所以只能采取包年方式。以上就是得到用户数量慢慢减少，形成了另一种“众筹”生态的原因。
但是在Ulord上进行这种单篇付费模式就能很轻松的做到！
通过估算，在Ulord上如果作者的单篇文章优秀，由于读者获取文章成本较低，同时文章会被转发、浏览几十万甚至几百上千万，相对于得到专栏区区十几万的订阅量来说，阅读量会得到极大的增长。如果作者坚持输出好的系列文章，收入会远超“得到”这个模式。Ulord系统不仅促使作者写出更好的文章拿到更多的代币，同时也能扩大网站和作者两者的知名度，还能节省读者的费用，一种多赢的生态系统就是良性的。
5、Ulord是一个生态系统，欢迎出版行业的加入
出版系统肯定不会拿出大量的经费开发自身的区块链系统，但是可以加入Ulord。侧链系统就是出版行业加入Ulord生态的一次机会。例如，你可以在Ulord公链之上，发行基于动漫内容的动漫币，发布书籍等的信息。出版社可以以积极的心态拥抱新技术，与Ulord一起享受技术带来的发展，满足人类对知识永无止境的渴求。
6、强大的研发能力和Ulord的分配机制决定了这是一个优秀的团队
在人浮于事、多劳不多得的出版社待久了，都感觉整个社会都很浮躁，但是Ulord的团队让我看到了信心！且不说几十个大牛、博士夜以继日加班加点，且不说与多个国际、国内知名研究院所积极合作，只要看Ulord将所有团队成员及早期投资人贡献奖励锁定48个月这个规则就决定了这是一个优秀的团队。俗话说“币圈一日，人间一年”，币圈的四年早已沧海桑田，到时候Ulord也许早已是一艘航行在版权领域的超级航母。
Ulord，对于作者，笔下自有黄金屋；对于读者，书中自有颜如玉……