知行合一，落实目标（修改篇）

这个月的管理培训课是《目标落地》，按照规则是要在培训完三天内发表一篇千字文，那会又正巧在外地出差，便从心学的角度潦潦草草，夸夸其谈地凑数交了一篇，结果米修兔先生的点评也是一语中的，也枉费他一番心思的备考教学。回头想想，目标的落地也并不是心学所不能落地完成的，而恰恰是学习得还不到火候。所以今天就目标落地的话题从心学知行合一的角度再进一步论述一下。

王阳明先生不仅本身创立了心学，更是一位实干家，成功地运用了知行合一的法门，落实完成了看似解决不了的问题。江西十多年的匪患，王圣人半年时间就荡平了；宁王叛乱，初期也是单枪匹马，最终35天就平息叛乱。这便是知行合一，不空谈大道理，更有知识落到实处的创新和创造性的行为和最终达成目标的硕果累累。

下面就达成目标两大要素方面进行一些浅析的分享

1、知行合一，达成目标之行动力

a.给自己戴上紧箍

最近每天都会坚持在小区跑个5公里，当然要谈到的主角不是我，是跑步认识的一个90后摄影师，年轻人想锻炼身体，保持身材本是件好事，但是自制力稍差一些，一旦有琐事就很难静下心来坚持，所以他就邀我每天一起跑，请我当监督者，激将了他一下，他还慷慨激昂了一番，OK，覆水难收，年轻人也是是要面子，总不能打自个儿的脸吧，想不跑都不行了。其实在决定要去行动时，是可以自己一个暗示或激将的，给自己设置一些条条框框束缚自己，做人做事还是需要一股狠劲。即行动起来，对自己狠一点。

b.长痛不如短痛治疗拖延

去年参加了每天一篇文章群，每天也是绞尽脑汁，一个月不长，好歹是坚持下来。今年初刚开始是每月一篇文章，按说是小case的，不过尽然也是在月底会为文章皱皱眉头，这下好了，忽然间就掉到每周一篇文章群了，也能每月写四篇。问题是不逼到份上就不会动，不动也罢，还老想，这就会造成持续困扰，还不如提前完成，以免演变为既紧急又重要的事情，质量还会打折扣。

c.刻意练习提升能力

讲到这里可能会说，这些行为模式和我们要达成的目标是什么关联。我们要去达成的目标，一般都不是我们的惯性行为模式就可完成的，要刻意地去做一些事情，就要去改变，改变是痛苦的，但痛苦之后就是新的习惯和提升。如果能够明白改变带来的好处，就要学会强迫自己去改变。同时对你不太擅长的事情，就更应该去提前做，或者留有充足的时间，这样才会游刃有余，或者有更多的发挥创造。一旦这种能力被你习以为常的时候，就不需要提前或刻意的去联系了，它已经成为你达成目标的过程中演变的能力了，这个头一旦开启就很可能是个良性循环，离目标的达成就会越来越近。反之，目标就在抱怨和哀叹中渐渐模糊不清了，留下的只有道不尽的消沉。

2、知行合一，达成目标之创造力

相比行动力，在达成目标的过程中这一点可能更难。因为在行动力方面我们可以通过自制力，个人素养，或者通过一定的工具，如闹钟、甘特图或者记录本来推动自己。而目标之所以成为目标就是按照常规逻辑和行为习惯是很难去达成的。所以王阳明用兵“诡异”、独断，“狡诈专兵”，从来不按照套路出牌，才会在短时间内平定匪乱和叛乱。任何方法理论在遇到具体的问题时，大多都无法生搬硬套，理论知识与实际问题的完美结合，通过一定形式化的创造，知识才能转化为接地气的解决问题的方法，这也是知行合一创造性的演变过程。不过难就难在，这种脑洞大开不是说来就来的，就像前面的一篇文章，群里的老前辈谭总点评的，发现细节是一种能力，注重细节的道理大家并不难理解，难就难在能否发现这些重要的环节，也是创造力的一种。

最近在筹备一个会展的关键环节卡壳了，和几位同事也商量过很久，合计的方法也不少，可就是没法落地，达不到预期效果，这两天在出公司大楼门口，经过一段时间的了解分析，又是三人之间的无意间的碰撞突然就有了一个我们自认为很好的一个ideal，方案已拟出，待看后续操作结果，再与大家分享。