未来的领导者是什么样？

未来的领导者是什么样？我的回答是：专家型通才。

专家型通才在各个不同领域广泛学习，了解与这些领域相通的更深层次的原则，然后将这些原则运用到他们的核心专业中。

专家型通才的代表是埃隆马斯克。他一手缔造了几个数百亿美元市值的企业，并且都成为他们所在领域的领军企业。

埃隆马斯克如何能够在四十多岁时创建四家价值数十亿的企业——而且是在四个不同的领域（软件、能源、交通以及航天航空）？

很多人把他的成功归因于他异于常人的工作理念（他平均每周工作 85 个小时），或者他对未来有一种颠覆现实的想象力，还有他难以置信的适应能力。

但这些回答都不能让我满意。其实很多人都有这些特质。我想知道他有什么与众不同之处。

随着我不断深入阅读关于马斯克的各种文章，视频以及书籍，我注意到一个被忽视的巨大谜点。传统观点认为，为了成为顶级人才，我们应该专注于一个领域。而马斯克反其道而行之。他的专业知识覆盖了火箭科学、工程学、物理学、人工智能、太阳动力能源等领域，并且充分发挥了他所汲取到的知识。

古人讲：天下大事必作于细天下难事必作于易，我认为还要加上一句：天下大事必成于繁，天下大事必终于完。

未来社会的领导者一定会是拥有复合知识结构，在不同领域都有着精深造诣的人。无论是政治领导人，行业领军者，社会活动家，抑或是学术带头人。

任何社会的任何领域要取得任何的进步，都离不开创新。用乔布斯的话说：创新就是重新组合已有的一切事物，创造出未有的一件新事物。

这时，专家型通才就会由于其拥有的复合知识结构，将不同领域的知识重新排列组合，创造出新观念新产品新科技新政治。当然，这种创新的形态并不适合纯数学，逻辑学和理论物理等领域的创新。

就拿常人一般不了解的汽车制造领域来说，汽车制造是精密工业的典范，其涉及的领域遍及几乎制造业的每一个环节，制造科技的每一个领域。

如图：

这是汽车工程领域最高的学术机构——SAE（国际自动机工程师学会|美国汽车工程师学会）关于技术文章的页面。

从该页面我们可以看到，汽车工程技术本身涉及材料科学，电子工程，电气工程，通信工程，计算机科学，机械设计，机械制造，机械工程，能源科学，纳米科技，市场营销，人体工程学，管理科学，测试技术，经济核算等等极为众多的知识技术领域和制造环节。

一个只拥有工程技能的公司领导人难以为汽车设计和产品营销提供一个好的领导艺术。

同样，一个只懂得同客户打交道的产品经理也难以为产品的创新和精益制造提供一个好的管理战略。

我们讲专家型通才是未来社会的领导者并不是说要领导者每一件事事无巨细亲力亲为，而是希望未来的领导者能够在深刻理解它所在领域的每一个方面的基础上，在用人，管理，创新，组织变革上，能够做到统筹规划，将他和同事的事业作为一个系统工程来看待，用最适合的工程师，管好每一位员工，做好组织变革。

现代社会的每一项事业都是复杂的系统工程，万万不可脚痛医脚，而要将系统的每一个部分统筹安排考虑仔细，才能发挥组织的最大效能，做出最优秀的创新。

一个专家型通才，应该能够换尿布，策划战争，杀猪，开船，设计房子，写现代诗，投资，砌墙，接脱臼的骨头，开采煤炭，项目管理，修理手机，解数学方程，黑客网络攻防，搭建通信系统，设计企业架构，重构政治体制，证明数学猜想，创造万物理论，善于战争艺术，会开战斗机，制造发动机，分析媒体，养鸡，电脑编程，做出可口的饭菜，善打架，勇敢地死去。