第三次会议纪要:6.14

时间：2016.6.14（周二晚9-10点）

与会人员：

                  主持人：石头

                   记录员：珍珍

                   组员：tao-me、菜菜、老俞

会议议题：

1.作业考勤情况

2.结合day5、day6的作业，讨论与总结一下这些热点分析可以从哪些方面切入

3.如何提高活跃度、增进思维碰？

会议共识：

大家平时有看到什么有趣的好玩的随时飞到群里，当然也可以是感想或灵感之类，其他人可以及时消化、跟进信息，然后大家可以在各自的作业下评论

会议内容：

1.作业考勤情况：大家都按时完成，特别表扬二爷和菜菜提前作业*^_^*

2.作业回顾：根据主持人事先整理的Day6作业思路，供大家完善补充，以尝试总结出对热点事件的分析角度。

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组员思路分享：

Tao-me：day6我选的是情人节领结婚证的h5，思路的话，简单就是按照分析一个产品的思路，用户洞察、用户的痛点、这个产品对痛点的解决方案、使用场景和在推广过程中的渠道。

珍珍：只看分析思路的话，第一眼我是没看出来大家的选题是不同的 ，一眼扫去，感觉分析思路都很像

石头：其实于我来说最大的启发来自老俞，他不仅有我们的切入点，还有自己如何实现的思考和总结，并且很有逻辑性，

总结：主要是背景、场景/情景、用户、内容

老俞：还是问为什么？为什么宝马选择这样的表现形式。因为产品是车，是动感的代言词。h5已经玩不出新花样了吗？不，还有，只是很多人不屑。在内嵌视频上，大多数人专注于交互。老的方法往往最有效。能穷举出所有问题的背后真相。做什么脑子就清楚了

3. 反馈交流：

①做作业到目前为止大家最大的收获是什么

石头：我先说说吧，就我而言最大的收获，是对周边事物和事件的思考，以前一切都顺其自然为常态，现在能以相对完善的思路去分析，比如说热点事件刷屏原因，并能有思路去做一个热点的策划案。

珍珍：最大的收获是 以前对于生活中、网上看到的事情一般都只是围观下 现在需要对问题进行分析后 才发现事出必要因 通过分析思路和原因 才会了解的更透彻 不至于人云亦云 也培养了分析策划能力吧

菜菜：我觉得最大的是收获是强化了自己对一些问题的思考，以前的话看到好玩的东西可能只是看到而不会多走一步想想原因什么的

陈超：最大的关注，恢复了对周围事物的观察力。以及增加了思考的输出，以前很多只停留在想的层面

总结：要多观察周围事物，思考发生原因并进行文字等形式的输出，进而提升分析策划能力，有思路、有能力去做相关热点事件的策划

②尽管已经讨论出如互相评论、超前作业、及时收入专题等措施，但部分并没有执行或达到预期效果；针对群活跃度下降，互评参与度不高这些问题，该如何完善？没做到的原因是？

珍珍：我的话，惰性吧，加上积极性不够，生活中一点事情都能分散注意力，对于这个学习的参与度就不够了；安逸的生活太习惯了，没有危机意识，自主学习的动力不够。

总结：二爷跟菜菜再接再厉，石头和珍珍继续努力，将未完成的补回来，克服惰性，积极完成

老俞总结：

运营控作业群的弊端是一天一篇无法保证质量，并且由于没有反馈机制、点评跟不上，会使学员热情极速衰退、无法坚持。为保证我们学习的初心，可以适当提速再深挖作业，接受积累并化为己有才是最终目的。日常即生活，生活即源泉 借用著名全栈工程师培训导师李笑来的话，学习学习再学习

例如：618能主动去找找三只松鼠的banner页；看看jd的tvc；抖森和霉霉在一起，杜蕾斯是否会及时跟进？

主持人推荐：推荐大家阅读勒庞关于社会心理学的著作《乌合之众》，并将其中的一些点与我们的作业和实际生活的事件结合做些思考

Tao-me特别分享：关于个人管理的笔记，有提到比如3分钟热度，如何培养习惯、坚持

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