2016-10-25 晴
她：“我想问你一个问题。”
我：“请讲！”
她：“我在一家公司做行政，现在遇到了一个人际关系处理问题，当时我进来的时候，是在A总监下面当职，三个月后，由于人事调动，我被调到了B经理下面当值，B经理下面有个C女孩，不知道为什么，B经理很讨厌我，还想把我挤走。”
我：“你和A总监的关系怎么样？”
她：“当初是他带我的，加上我是女生，他对我格外照顾。”
我：“你和B经理关系怎么样？”
她：“非常糟糕，B心眼很小，而且自视甚高，公司的人对她都没有好感，我刚进来是新人，对B经理总是笑脸相迎，曾经还请她吃过一次饭，但是她一直对我不冷不热，别说帮助我，还经常给我穿小鞋。”
我：“你说的是事实还是你自己想的？比如B经理给你穿小鞋的事。”
她：“我能感觉到就是她在背后捣鬼。”
我：“你有确凿的证据吗？”
她：“暂时没有。”
我：“说话一定要以事实为基础，不是靠想象，你刚刚去公司，笨一点，傻一点，勤快一点，少说点，多干点，结果捕风捉影，把你的时间和精力都耗在办公室政治上了，你说这样下去会有赢家吗？”
她：“我也不想，我知道，这样下去只能彼此消耗，谁也不会受益，反倒吃亏的是自己。”
我：“有意愿想改变吗？”
她：“有！”
我：“确定吗？”
她：“确定！”
我：“你愿意听我的吗？”
她：“如果不愿意就不会问你了。”
我：“你和C同事关系怎么样？”
她：“关系非常不错，就是和B经理差，有时候要不是不好找工作，真的不想干了，在这种环境下人很容易憋屈、压抑和郁闷。”
我：“你从头到尾是站在自己的角度思考，还是也会替别人考虑？”
她：“我要是为别人考虑，别人不为我考虑怎么办？我那个B经理，人30多岁，看似像40多岁，天天都是一副祥林嫂的表情，就好像谁借她钱不还似的，看着她那张脸我都烦，为她着想那是不可能的。”
我：“人与人交往，你心里有什么，你就会释放什么，对方就会收到什么，你这样看她，她能不能感知到？”
她：“我能感知到她的敌意和反感，估计她也会感知到，我内心对她的不认可。”
我：“你有跟对方聊过天吗？工作以外的事。”
她：“从来没有。除了必要的工作，其他的不想跟她多说一句。”
我：“上苍给你那么好的机会，你居然视而不见听而不闻，真是为你感到叹息。”
她：“不明白，我现在都这样了，哪里还会有什么机会？我都准备打包走人了。”
我：“你想一个简单的问题：人是有问题的时候需要别人帮助还是没问题的时候需要别人帮助？”
她：“当然是有问题。”
我：“人是在有情绪的时候需要别人帮助还是没有情绪的时候需要帮助？”
她：“当然是有情绪的时候。”
我：“为什么？”
她：“需要释放情绪。”
我：“这说明她心里有很多话没人说，有情绪没法释放，有很多委屈不能分享，此时如果有个人能听她倾诉，你猜猜看会有什么结果？”
她：“对呀，我怎么就没想到？要是我能听她诉说，我就成了她的好闺蜜，后面她哪里还会为难我？！”
我：“你知道她为什么会为难你吗？就是最根本的原因。”
她：“估计我和她性格不合，或者我老家说的八字不合。”
我：“你这又扯到迷信上面去了，这和八字有啥关系？”
她：“我说错了，应该是性格，我个性偏文静，她偏强势和悲观，我和她在一起，就好像是两个极端，在一起就会有矛盾，你这么一分析，我就释然了，不能要求所有人都懂我，我只需要经营好自己。”
我：“你又开始自作聪明了不是？”
她：“我心里就是这么想的。”
我：“你倒是很能延展，没听说过一句话吗？士为知己者死，女为悦己者容。”
她：“我和她难道不是性格的问题？”
我：“当你对某个人心动或有好感的时候，你还会管她的性格吗？”
她：“不会。”
我：“当你跟心动或有感觉的人在一起的时候，你会觉得只要跟她在一起就很美，吃什么不重要，穿什么不重要，重要的是有他。”
她：“我有过这种感觉，可是这种人可遇不可求，她这种性格的人，我是一辈子都不会和她成为那种朋友的！”
我：“你先别急着下定义，你们之所以痛苦，就是你们给别人下了一个定义，而后就再也不升级你对别人的看法，一直用过去的思维看待别人，结果别人只要不对你的口味，你就会觉得是痛苦和煎熬。”
她：“我现在就是这种感觉。”
我：“这其实一切都和性格无关，和你怎么对待B经理有关，只要你内心是抵触她的，你用什么办法相处，最终结果你们肯定彼此对抗，即便你装的看似挺和睦的，但彼此心灵深处都知道——我和你不是一路人。”
她：“你说的太准了，我心里就是这么想的。”
我：“人都渴望被尊重、理解、认可和支持，天底下只有一种办法可以影响别人，就是告诉对方想要的，顺带告诉他怎么获得，任何人都无法拒绝一个真心为他着想的人，谁也不会例外。”
她：“看来还是我自己的问题。”
我：“记住：我是一切问题的本源。只要自己不改变，一切都会改变。唯有我们自己变了，才能改变遇到的问题。所以，无论你遇到问题，直面问题才能解决，逃避永远都无法化解问题，最终只能让问题越来越严重了。”
她：“有时候你说的我也懂，但就是不知道为什么，就是做不到，看来我还需要好好修炼。”
我：“你之前对她是什么想法？”
她：“忍无可忍，咬牙切齿，连揍她的心都有了。”
我：“现在了？”
她：“现在慢慢能理解她了，觉得她现在这样，估计也是有什么苦衷，突然觉得心中的火消了，也释怀了，以后把焦点放在自己身上，其他的事都与我无关。”
我：“还有一条没告诉你，是关于人性的，你和A总监好，又和C同时好，你本人对她又有抵触，相当于你们三个成为一伙，把她给孤立了，上司和下司都被你‘收买’了，如果你是她，你会怎么做？你早把这种人给干掉了吧！”
她：“这次是彻底明白了。”
我：“请求A总监和你们交流一次，你当主持人，期间对A总监感谢夸赞B的敬业和对你的帮助，同时再和C交流，让C和你一道支持B经理，最后如果有条件的话，一起聚聚，顺带喝两杯，你说B经理还会排挤甚至想赶你走吗？”
她：“不仅不会，她肯定还会留下我，听你这么一说，全部清晰透彻了，过去总认为是别人的错，自己没任何问题，结局的时候才知道，一切问题都是自己的问题。”
我：“改变自己就改变了一切！”
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