这张表能让你薪水翻倍?!

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2017-1-14  晴

他:“我有个维护客户的问题想和你交流。”

我:“请讲。”

他:“我刚毕业半年,在一家钢材公司做客户维护,现在公司将一个片区分给我,这个地区偏远,运费还贵,现在我怎么才能开辟这个新市场?”

我:“是新增市场还是说,你之前市场做得有结果,领导让你在新的区域重新开始?”

他:“原来的基础不变,又给我增加了一个新的市场,之前这个市场业务员没有进展。”

我:“之前的市场有没有饱和?”

他:“差不多饱和,也不能说饱和。之前市场做到了380万,这边还有几个客户,如果拿下的话,还可以增加200吨就饱和。”

我:“你说话要确定,打动人的精髓靠信念,信念是一种确定的感觉,你说话总是模棱两可,说明你不够明确,往深来说,你对这件事背后的情况还没探底,此时只要对方质疑,你很快就会漏洞百出。”

他:“ 我这个人就是有点优柔寡断。”

我:“如果还有200吨的空间,之前你在那个市场有结果,并且已经做到380吨,那个区域熟悉还有标杆客户,首当其冲的是先拿下这200万,再去开发新的、陌生的、难度的市场。”

他:“那个区域虽说有空间,但现在短时间拿不下来,那些客户本身还有库存,虽说后面会有合作,但那都是三个月后的事,现在每月都有新的考核指标,要不我也不会去开发新市场。”

我:“这是一个重要的前提,之前你没说,我这么问是按做事的逻辑推演,按你这么说,之前的区域暂时没空间了,只能是顺带服务等待后面收割。”

他:“对!”

我:“你这个产品在新市场最大的优势是什么?”

他:“就是品牌。”

我:“还有其他什么优势?”

他:“让我想想,好像除了这个,就没什么特别的优势了,其他好像都是劣势。”

我:“公司产品在当地的劣势是什么?”

他:“一是竞争对手价格实惠;二是到货周期长;三是竞品可欠款我们需现款;四是对方提供送货上门我们没有。”

我:“客户对这类产品的需求排序是什么?”

他:“这行价格非常透明,所以一是价格,二是品牌,三是服务,四是售后。”

我:“我都不用回答,你看完还需要我分析吗?你只能找那些对品牌有要求的客户,否则你没任何竞争优势。是不是这样?客户就需要低价,你是个品牌,对不起,我就需要低价。”

他:“我这个还有办法开拓新市场吗?”

我:“竞争对手的劣势是什么?”

他:“主要是质量问题。”

我:“这个质量会带来什么严重后果?具体点、实际点,最好客户轻松就能感知到的。”

他:“这个产品后期会遇到赔偿问题,就是有关质量异议的,会让客户蒙受损失。”

我:“什么质量问题,什么异议,让客户蒙受什么样的损失?这些都不够具体,你就直接告诉我,损失一是什么?”

他:“损失金钱,我们的产品可以用十年,竞品只能用两三年。”

我:“这个还是一个概念,客户对这个不会触动,你要把这些损失算出来,并且用对比的方式计算出来,比如同样选择你和竞品,一年和两年的差别,还有你可以用十年,竞品只能用两年,无论是按吨还是按时间来测算,你是否可以把这个对比过程以数字、表格或图形的方式直观展示,这张表过去有制定吗?如果用心制定并时刻完善,让你的工资逐步增加还是问题吗?”

他:“从来都没想过这么做过。”

我:“这就是充分发挥你品牌的优势,把这个给客户一看,客户是不是瞬间被你的用心直接打动?往深的来说,只要产品不好,如果用一年总是出各种问题,对于客户而言岂不是一个很蛋疼的事?耗时耗力耗神!”

他:“这一条我之前还真没想到。”

我:“这样来计算,就是把客户的焦点转移,客户也在乎价格,那就沿着客户的价格开始测算,通过对比让客户明白,买你的产品看似买的贵,但从长远来看却是超值的。”

他:“过去我想的是给客户解释品牌,客户都不感冒。”

我:“客户注重品牌,但背后的根本还是性价比高,还有就是省心、省力、省时,你不要总是站在自己的角度思考,你看问题的角度改变,结果就立即变,可以再给客户打个比方,都买过手机、自行车等,刚开始会选价格便宜的,但用的时候总会出现各种状况,总是把自己搞得焦头烂额,后来下狠心选一款品牌,买的时候有些小心疼,买完用的时候各种省心,此时才知道一份价钱一分货,买品牌最终买的是好心情,当你有好心情的时候,会带来什么样的好结果?把这些客户有亲身体验的引导他们分享出来,你让客户产生体验,合作就会变得轻松简单。”

他:“还有个问题,我的合作方有的是加工厂,他们希望多赚点钱,就想让我们出的货价格低点,质量差点也没事,这种人有办法说服他们选择代理品牌吗?”

我:“他们就想赚一笔就跑,即便出现问题,他们也不会负责,直接关门逃掉,换个地方接着来,市场就是被这些急功急利不择手段的人搅混乱的。”

他:“市场上很多都在这样干。”

我:“这种人还有办法用语言说服吗?他的需求非常明确,就是赚钱,手段就是坑蒙拐骗,这就好比对方是个同性恋,他喜欢男生,你给他介绍范冰冰,他也不会多看半眼,这种人都不是你的客户,不要把时间浪费在他们身上,因为你没办法说服一个毫无底线和原则的人干一件有良知的事!”

他:“这些问题困惑了我好久,被你几句话就做到了,这背后有什么绝密的方法和技巧吗?”

我:“只要你真想开拓市场,只要你真想为客户着想,你就是做梦都能梦到方法,很多人的问题在于,想要结果但不愿付出代价,遇到问题总想问别人答案,这都只能暂时解决问题,根本还是要学会自己解决,最简单的办法就是把问题写出来,随身带到身边,只有你进入魂牵梦绕的状态,你想到的办法说不定比我还要高明。”

他:“我趁着春节期间实践体验一个这个过程!”

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