YC创业课笔记(一)从好创意开始

1、创业的四个关键点:创意(idea)、产品(product)、团队(team)、执行(executive),还有一个不可控的关键点:运气(luck)。而创业的成功系数是创意×产品×执行力×团队能力×运气。这意味着创业要看清两点:一是看似相同成千上万的创业公司,仅仅因为一个系数因子的差异就会甩其他不止好几条街(0到10000倍的差别);二是我们无法控制运气,如果在前四点做到很出色,在某种意义上已经算成功了。

2、如何衡量一个好创意。有两点至关重要:做足够的思考以保证创意可以发展起来(提前做规划);你的创意是不可复制的。

3、优秀的创业公司都是在完成一个明确而重要的使命。课程中提到了“Thecompanyshould feel like an importantmission”.使命是保证团队集中而持续投入的原动力,创业成功一般需要十年而不是两三年,如果不能清醒的认识到使命,根本不可能度过创业的艰辛时期。

4、注意一个陷阱。课程中提到“好的创意初期都是不太被别人看好的,并且只服务于一少部分人”,这些特征并不能反推为判断好创意的依据。这需要创业者对自己的好创意有清醒的认识。既能看到选定的目标市场必须在十年内快速发展,又能在初期服务好特定的人群。

5、好创意的特征:很容易被解释和被理解,如果要花很久才能搞懂,那一定是太复杂或是模式本身没有考虑清楚。另外好的创意要么跟下那有公司理念背道而驰,要么是彻头彻尾的新东西。比如特斯拉之于传统汽车,搜索引擎之于门户,ipod之于CD player。

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