统一方向，形成合力

姓名：张燕

公司：广州沃沃农牧科技有限公司

【日精进打卡第000353天】

【知行～感悟】

六项精进  0/580

大学 0/230

示宪儿 0/87

诫子书 0/62

为学一首示子侄 0/35

生于忧患 死于安乐 0/35

长尾理论 - 0/2

德国现代史专题十三讲 0/2

王阳明大传 0/5

南怀瑾漫谈中国文化 0/2

零边际成本社会 0/2

南怀瑾选集第一卷第十二卷 0/2

了凡四训 0/7

林语堂 0/3

“知行合一”王阳明咏良知手迹 2/8

写字即格物，日课亦知行。

王阳明说：“吾始学书，对模古帖，止得字形。后举笔不轻落纸，凝思静虑，拟形于心，久之始通其法。既后读明道先生书曰：'吾作字甚敬，非是要字好，只此是学。'既非要字好，又何学也？乃知古人随时随事只在心上学，此心精明，字好亦在其中矣。”

--- 随时随事只在心上学、事上练。❤️

--- 今天在上午与FD姚总、下午与高、瑞的会商中过于自己的表达，弱于聆听、区分，没有做到心上学、事上练，要觉知、改进。

京瓷哲学“人生与经营的原点”

之“统一方向，形成合力”

在稻盛先生看来，为了能够转变员工的思想，让他们理解稻盛先生的理念，花一个小时也好，两个小时也好，在所不惜。

--- 这就是所谓“磨刀不误砍柴工”吧。

同时，不管员工多么优秀，如果与公司的矢量不一致，稻盛先生就会劝其辞职。

--- 总之，在规模较小的集体中，即便只有一名成员的矢量与大家不一致，也会对周围人造成负面影响 ——“原来矢量不一致也没关系，反正照样能在公司做下去”。因此，为了让全体员工矢量一致，稻盛先生十分重视员工的思想工作。

--- 反观我之前领导团队的方式，误区有三：一是在小规模期都没有做到集中优势力量对关键目标聚焦突破，错失良机；

二是看人优点比较多舍不得放手都留着，没有考量个体与团队之间最主要的判断标准和整体效率，以致抵消、内耗浪费过多；

三是矢量一致与创造力的关系，这中间不是绝对的正比或者反比，而是在目标一致、清晰的情况下发挥每个人的主观能动性和创造力。

--- 问题的根本是我对团队事业的本质认知模糊不清、摇摆不定。

--- 领导者的战略失误、决策浪费是最大的浪费，需要修身静心以至澄澈。

Facile复习：

慈悲、欣赏、沟通、诚信、爱、享受。

觉知精进、勤俭持家。

【反省】

--- 时刻唤醒自己：立刻马上，直接行动。

【感恩感谢】能够拥有生命，能够放飞磨砺，

感恩宇宙万物，感恩生生不息 ❤️❤️❤️

【志愿】活着，就有益于世。

              用温暖和善良对待每个人、每件事。

[打卡始于2016年7月27日持续于2017年8月4日，断而续之］