11/21 21天结构力挑战 打卡

11/21 安晨曦 成都【每日一结构】结构思考力21天思维改善训练营

序言：用结构力知识读懂德鲁克管理思想。

G：【《管理的实践》序言总结】掌握管理重要理论知识，运用于解决企业经营管理问题。

1.【主要内容】解析“管理企业”、“管理管理者”、“管理员工和运作”等模块，掌握管理的本质，审视管理者行为。

2.【管理内涵】强调成果绩效、关注组织建设、重视社会责任和社会影响。

3.【解决办法】了解管理系统，熟悉模块运作，用于解决管理实际问题。

【重要的事情说3点】最简单的思考结构助力我们思考清晰、表达有力，生活清爽、工作高效！