你喜欢朝三暮四，还是朝四暮三？

朝三暮四这个成语，你一定不陌生。

虽然现在被引申为“目标不坚定、感情不专一”，但典故本身的深刻内涵却值得玩味。

典故出自《庄子·齐物论》，说的是一个耍猴人，起初的安排是，早餐三个橡子、晚餐四个橡子，猴子们嫌少；于是，耍猴人改变策略，早餐四个橡子、晚餐三个橡子，猴子们愉快地接受了。

每天橡子的总数没变，猴子们却变得开心起来。

假如是聪明的人们身处“朝三暮四”的场景，又会是怎样的反应？

小明在一家公司任职，薪资报酬有两种方案：

方案一：每月工资7000元，年终奖36000元，全年收入12万元。

方案二：每月工资10000元，全年收入12万元。

如果你是小明，你会选哪个？

方案一，每月工资7000元，减除费用5000元，应纳税所得额为2000元，不超过3000元，适用税率3%。

每月应纳税额为20003%=60元，全年为6012=720元。

年终奖36000元，平均到每月为3000元，适用税率3%，应纳税额为360003%=1080元。

全年共计缴纳个人所得税720+1080=1800元。

方案二，每月工资10000元，减除费用5000元，应纳税所得额为5000元，属于“超过3000元至12000元的部分”，适用税率10%，速算扣除数210。

每月应纳税额为500010%-210=290元，全年为3480元。

由此可见，方案一能够比方案二少缴纳个人所得税1680元（3480-1080）。

哇，小明的单位还真贴心，一个小小的举动，就让小明多收入一千六百多块钱，又可以给女朋友买个包包了。

看起来，小明喜欢这种“朝三暮四”（每月少发，年终多发）的分配方式呀。

可是，公司真的是在替小明着想吗？

在不考虑风险报酬和通货膨胀的情况下，只要存在投资机会，现在的一块钱投资出去，一年后就会有回报，这个回报就是“货币的时间价值”。

按照方案二，公司每月需要多付给小明3000元工资，每个月3000元，累积到年底，就是年终奖3.6万元。

假定社会平均资金利润率为8%，按月计利润，月利润率为0.67%。

假定每月1日发工资。

1月份的3000元，到年底，经过12个月，价值为3000(1+0.67%)^12=3250元。

2月份的3000元，到年底，经过11个月，价值为3000(1+0.67%)^11=3229元。

依此类推，12月份的3000元，到年底价值为3000(1+0.67%)^1=3020元。

把每月应发的3000元，到年底时的价值加起来，共计为37607元。

这比发给小明的年终奖多出了1607元（37607-36000）。

与此同时，公司推迟向小明发放的这部分工资，可以被直接用于公司经营，省去了运用其他筹资方式所发生的费用。

可见，发年终奖对公司更有利，公司也喜欢“朝三暮四”。

在小明看来，平时花钱大手大脚，发的多、花的多；年前发一笔不菲的奖金，能孝敬爸妈、体贴女友、犒赏自己，能少缴个税，还能为公司分忧，真是一举多得呀。

想着想着，小明的嘴角向上翘了起来。

备注：

以上计算，假定新税法适用于全年（实际上，新旧标准以2018年10月1日为分界点，2019年1月1日起还会加入新的扣除）。

另，2019年1月1日起，将全年的工资薪金所得、劳务报酬所得、稿酬所得，以及特许权使用费所得合并计算个人所得税（每月预缴，次年汇算清缴），抹去了因月工资与年终奖分配上的不同造成的税收差异。

采取每月预缴、次年汇算清缴后，如果你是小明，你还会喜欢“朝三暮四”的发工资方式吗？

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