行业大咖畅谈装配式建筑 | 樊则森：裕璟幸福家园EPC工程总承包项目的设计统筹经验

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11月1日，由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心主办的，深圳市住房和建设局、深圳市建筑工务署、深圳市坪山区人民政府、中建科技有限公司、装配式建筑产业技术创新联盟等协办的“装配式建筑工程质量提升经验交流会”在深圳坪山隆重举办。来自全国各地的领导、专家及学者共1000多人汇聚于此，共享装配式建筑盛宴。

中建科技集团有限公司樊则森总建筑师受邀出席，并做主旨演讲《设计统筹在裕璟幸福家园EPC工程总承包项目中的实践应用》。

主讲嘉宾介绍

樊则森

中建科技集团有限公司 总建筑师

樊则森总建筑师在演讲中指出，装配式建筑没有得到很好发展的原因在于各种技术要素处于碎片化、割裂和离散状态，缺乏系统性统筹。

针对以上原因，采用EPC工程总承包模式、运用BIM技术，统筹施工总承包方和各专业施工方以及部品部件供应商的关系，创新制定设计监理建造制度，引入第三方测评机构；总结了可复制的EPC设计统筹经验，建设可推广的装配式建筑BIM协同平台，创新一体化装修做法，创新性研发装配式建筑智能建造平台。

—— 以下是报告小结 ——

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装配式建筑的系统应该是解救系统、机电系统、围护系统和内装系统一起组成，底下还有若干个子系统。对于系统工程的理念，要明确一个目标，用好一个工具，做好两项工作，管好三个方面。一个目标就是EPC的本质，是目标和责任，我们要目标责任明确，我们要构建一个利益共同体，无论是公司内部还是整个联合体，都应该是一个共同的利益共同体。我们用好一个工具，是BIM这个信息工具，能实现把设计信息传递到商务、工厂和现场的交互。做好两项工作，一个是设计的优化和标准化。二是我们通过设计和商务紧密结合，做好合约规划，来完成我们整个项目。管好三个方面是管好信息流向、管好总承包方和各专业施工方。

我们一直在通过裕璟幸福家园这个项目的实践过程中总结。首先，我们可复制的经验，结合工厂的问题来进行设计，通过一些发明来解决精度和套筒内钢筋定位的问题。还有一个就是我认为在EPC设计统筹中的经验，全链条大家也注意到，从一开始的设计到最终的交互都有设计的内容在里面，所以我认为在EPC工程总承包中，设计是起点，也是终点，设计是基础也是成功的关键，要做真的EPC，就要有真正的设计统筹，这是我个人的经验。

最后分享一下智能建造平台，我认为是引领性的成果。因为前边说到的一体化建设设计理念，主要是解决装配式建筑的设计思维和工作模式的问题。智能建造要解决发展道路的问题，我认为智能建造是装配式建筑的发展方向，是互联网+时代的建筑设计方法，也是我们建筑业在未来在三十年对接、对标工业4.0，实现中国制造2025的历史性机遇。

扩展阅读

深圳裕璟幸福家园项目总建筑面积64050㎡，共三栋，预制率达50%左右，装配率达70%，最高楼栋建筑高度98米，共提供保障性住房944套。作为深圳市建筑工务署首个建筑工业化试点项目，该项目为深圳市住建局推行的标准化设计图集首个落地项目、深圳市首个装配整体式剪力墙结构EPC项目，也是深圳市装配整体式剪力墙结构预制率及装配率最高的项目，深圳市装配整体式剪力墙结构建筑高度最高的项目。

该项目为中国建筑股份有限公司和中建科技集团有限公司联合进行EPC总承包的项目，采用EPC五化一体模式建设（设计标准化、生产工厂化、施工装配化、机电装修一体化、管理信息化）。

中建科技集团有限公司（简称中建科技集团），是中国建筑股份有限公司的全资子公司，以新型建筑工业化、建筑节能与环保、集成房屋、被动式建筑、未来建筑和新型建筑材料为核心业务，是集科研、设计、加工、建造、运营、服务和投资于一体的科技集团。中建科技集团按照中建股份要求做好新型建筑工业化顶层设计，负责中建系统建筑工业化业务的统筹规划和实施建筑工业化的产业平台、技术平台和管控平台。致力于在十三五期间成为建筑科技产业的龙头企业，建筑工业化第一企业。

中建科技集团依托中国建筑品牌、资金、技术以及人才等丰富资源，通过设计先导，技术引领；合理布局，系统联动；产业平台，区域经营；EPC五化一体总承包发展，建立中建具有自主知识产权的技术应用体系和建筑工业化平台。

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作者：装配式建筑

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