企业招聘的途径有哪些？

一、 内部招聘：

1、 企业网站：

优势：零成本、提升公司网站形象（企业网站不能仅仅作为摆设，而且可以充分利用每一块方寸之地。）定位精

准，可以有效得到一些对公司有一定关注度或者同行业专业人才的自荐信息。缺点：范围的限制。

2、 内部员工推荐

通过内部员工推荐候选人，充分发挥人脉圈的作用，制定奖励政策，动员员工参与到招聘和推荐活动中来，激发员工和同行业人才的推荐积极性。但是，无法判断是否有拉帮结派的风险，甚至可能因为某一人的合作不愉快引起其它人的集体辞职。

3、 企业微信公众平台、官方微博、微博名人转发

可以高效传播，宣传企业形象，受众群体具有高度针对性。但是由于新兴的招聘认可度不高，如岗位工资水平不高，可能给企业带来负面评论和影响。

二、 外部招聘：

1、 专业人才招聘网站、地方人才网站及论坛

利用网络寻找具有良好潜力的求职者，这已经成为企业招聘的一种方式。而且，成本较低、应用范围广、区域限制小、成功率高、筛选方便、选择范围大。但是随意性大、无效简历多、面试成功率低。

适用于：具有一定文化基础的人，比如销售岗、美工等。

2、 人才招聘会（人才市场）:

招聘会是招聘的一种传统方式，可以实现面对面的沟通，并且成本低、人员类型多样、选择范围大，同时也能提高企业的出镜率有效宣传企业形象。但人才水平参差不齐、高端人才稀缺，应聘者的数量和质量难以保证，效力较低。

适用于：管理人才及专业技术性人才。如技术人员。

3、 校企合作、校园招聘

校园招聘是选择新人的最佳途径。有针对性的培养、低宣传的成本、易于塑造、应届毕业生具有一定的创新力、较强的学习能力，但，这种方式也有一定的局限性，培训成本高、稳定性差、经验欠缺，而且由于员工流动，招聘成本可能会增加。

适用于：销售、实习生。

4、 猎头公司

可考虑与猎头公司合作，如公司迫切需要的高级管理和技术人员。具有广泛的资源和专业的招聘服务，成功率很

高。但是，由于猎头费用较高，公司必须考虑自己的负担能力。同时，在选择猎头公司时，你应该注意它的优势

和擅长的行业领域。

适用于：一些中高级管理人员、专业技术人员及稀缺人才的招聘。

5、 发布媒体广告招聘

媒体广告是一种常用的招聘方式，受关注度高、反馈迅速直接、增加出镜率、有助于扩大企业知名度。但事先无

法预测应聘的人数及其素质，而且运营成本高，是较为被动的方式。

6、 海报、招聘启事：

优势：简单易行、及时有效沟通、高效快速形成就业关系。

缺点：对员工了解不深入、稳定性低、到处张贴广告影响公司形象

适用于：一些一线操作人员，普通员工的招聘。

总结：在实际工作中应根据自身企业情况及人才需求状况，选择适合自己的招聘渠道，招募适合企业

自己的人才。