个人理解产品经理 - BRD

以下言论均是个人理解......

首先来说说几个文档

1.BRD 商业需求文档 Business Requirement Document

2.MRD 市场需求文档 Market Requirement Document

3.PRD 产品需求文档 Product Requirement Document

最好的记忆就一个单词 Business商业、Market市场、Product产品；那么这三个是什么关系呢？BRD是产品的head、MRD是产品的body、PRD是产品的Heart，有了Head、Body、Heart这就是一个完整的产品了

具体讲解：

1.BRD，BRD 是啥呢？是干啥的呢？有啥用呢？什么情况需要BRD呢？这个BRD是给谁看的呢？

这也是我转到产品经理首先的疑问！

BRD是啥呢，他就是一个文档。通常用PPT的形式展现出来。

如果老板和你说，让你做一个功能或者产品，并和你说了一些要有的功能，个人认为是不需要BRD的。BRD

大多数是你自己想到的一个产品或者是自己想到的产品中的某一个模块，产品中的某一个功能。你要去说服老板，这个我自己想到的功能有什么用。拿什么去说服老板呢，就是这个BRD。

那你要说服老板，你总得有点货，你要和老板说你做的市场的调查报告，你要做的这个东西解决了哪些人的哪些问题，你构思的想法，有哪些同类型的产品，他们的做法是什么，他们这么做有什么不好的地方，你比他们好在哪里

等等。（详情：http://www.woshipm.com/pmd/178527.html），总之，你觉得哪些东西能说服你的老板，你就在上面去写哪些内容。

BRD 不仅仅是竞品分析，但是他包含竞品分析。

别人给的建议，理解的太狭窄，可能是一个产品，分析做这个产品有什么收益，可行性如何，时间竞长如何 等等。 假设你自己做了一款APP要去融资。可能就需要你写一份BRD给金主看，说服他们让他们给你钱，投资你的产品。

一句话：BRD文档常以PPT等形式的演示文档展现出来。通过大量的数据来说服公司的领导和同事或者是投资人，帮助该产品的立项以获得公司资源支持和金主的投资（有点可行性报告的意思）。

然后是图：

1.思维导图

2.流程图

3.原型图

4.动态交互图