对张朝阳,他人的看得懂与猜不透

1

大概是有什么太让人疲惫了。在李彦宏百度AI开发者大会上被泼水之前,移动互联网聒噪了几个月,却更让人透不过气。

能在沉闷中调动起快感的,从来都不是增长的荷尔蒙,而是质疑。

这种质疑,张朝阳最近遇到过几次。

它们并非没有理由。他的搜狐,正和其它门户一样,经历着整个行业的萎缩,搜狐股价也因此一直被严重低估。

对张朝阳,他人的看得懂与猜不透_第1张图片

甚至有人算了一笔颇有黑色幽默的的账:搜狐账面剩余的6亿美元,加上持有的搜狗(45%)和畅游(67.4%)股份的11亿美元,再加上它持有的13亿美元办公地产……这些就超过30亿美元。而此时搜狐估计正在数年的总市值,还不到6亿美元。

可每次有少不经事的人质疑张朝阳,就有人跳起脚来反对。

一方面他们知道。盛极必衰,衰极也必盛。

早在2014年,搜狐就开始转型。相比TMD这些后起之秀,它的确正处于艰难时期,却更早进入了移动互联网的深水区。

而且,这几个季度,尤其是2019年Q1,搜狐的亏损正逐渐减少。这被张朝阳解读为积极信号:当搜狐的产品矩阵,进行了更有效的货币化,搜狐的股价一定会上去。

对张朝阳,他人的看得懂与猜不透_第2张图片

另一方面,在“深水区”探路的不只是搜狐,张朝阳也一直在给身处“深水区”的人们探路。

其中很多迷茫,是普遍性的。比如,深水区中你是否还要、并且能保持之前的“无知者无畏”?再比如,当你比之前有所收敛时,这是失败还是蛰伏?

过去数年,这些反反复复、褒贬不一的外部评价一直包围着张朝阳。现在,这些也包围着互联网深水区中的每一个人。

甚至,对于这些问题,张朝阳给出什么答案都不太重要。重要的是“水中人”的答案——如果你是他,此时,你要成为谁,从哪里来,又到那里去?

无论从上面哪层意义来说。张朝阳或是搜狐,都有过足够体验和尝试,值得让人们为此辩驳几句。

张朝阳错过了什么,是否应该错过,都可以被公正评价。

但张朝阳这个人,你可以赞扬他,甚至可以诋毁他,你说他什么都行,但你就是不能忽视他。

2

不过,此时的张朝阳,让人看得懂,但看不透。

看得懂的是他给搜狐定下的发展思路:搜狐要开源节流,努力将旗下产品货币化,直至盈利。

而集团盈利,待搜狗实现规模化盈利,畅游游戏获得更稳定的利润,资讯、视频等媒体业务探路转型成功后就能实现。按照张朝阳的预期,这个时间就不会太远。

到那时,搜狐多年前就定下的矩阵布局,就会显示出前瞻性。它能让搜狐重新获得资本市场的信任。

对张朝阳,他人的看得懂与猜不透_第3张图片

看得懂的还有搜狐的“媒体回归”,这是张朝阳2019年上半年说得最多的事情。

过去几年,有关门户整体衰落以及搜狐远离舞台中央的论调中,“分发方式”被讨论的最多。

早在2014年,张朝阳接受采访时也说过,如果把门户定义为早期PC入口和传统媒体内容聚合,“那个时代确实已经结束了”。

但张朝阳把互联网的世界分为电商和资讯两个半球,“搜狐一直在资讯半球”,他说。

所以,机器进行信息流个性化智能分发由搜狐新闻客户端开始,直至视频、搜索、社交等各种搜狐客户端,都经历了一番从一对多,到多对多分发内容的过程。

3

看不透的,却是张朝阳正在做的。

对张朝阳,他人的看得懂与猜不透_第4张图片

比如这次露面。7月3日,在李彦宏被泼水那天下午,张朝阳也讲起无人机,为搜狐无人机摄影大赛,这个搜狐传统项目,也是目前为止国内规模最大的无人机航拍活动站台。

“它结合了摄影、摄像和操作无人机,来实现人们很少了解的地方和创意,是技术加技能和艺术创作的综合性比赛。”

张朝阳说的一本正经,听起来,这更像他的爱好和情怀。

但其实,张朝阳并非一个极客,甚至没有碰过无人机。

就这半年,类似无人机这样,他身体力行,却让人看不透的,至少还有崇礼雪山上那场马拉松、刚举行过的5G论坛,还有非电视选秀模式的校花校草大赛。

对张朝阳,他人的看得懂与猜不透_第5张图片

连他力荐的搜狐视频新剧《热搜女王》、和已获成功的甜宠剧《奈何Boss要娶我》都不免被问:“这是不是你的个人口味?”

“这样的甜宠剧当然不是。”张朝阳回答,“真的要看市场的口味。

但就过往看,让人看得懂却看不透的张朝阳,总是巅峰的前兆。

上一次他这样是2009年前后,看得懂的是搜狐此前成功“拿下”北京奥运,看不透的是他的借势营销,然后,搜狐业绩第一次超过新浪。

再上一次他这样是1999年前后,看得懂的是他从美国回来的创业,看不透的是他正在做的,然后中国互联网有了“门户”这东西。

按这么看,张朝阳的下一个巅峰,可能再一次来自他对媒体的理解。

对张朝阳,他人的看得懂与猜不透_第6张图片

2019年,张朝阳还做了这么两件事:一是在信息流中重新加入人工推荐的元素;二是选了财经、时尚、娱乐、健康、文化等几个搜狐新闻子品牌,重新擦亮。

他说,信息流这个主战场,就像由神经网络延伸出来的人脑。看似结构类似,“但由于人思考的内容不一样,每个人脑的信息流不一样”。

那就意味着各家的信息流,技术再强,最后也不会长成相同的样子;最终赢得用户,还要靠内容里的“魂”。

所以张朝阳总说:“搜狐不仅要有内容的分发,还有要媒体的立场和价值。”

过去,他总是奇正相合。如果说看得懂的是搜狐的“正”,这些看不透的“奇”,才是他真正要站上的高地。

4

无论靠“正”还是“奇”,现在张朝阳都立志要把搜狐的故事“rework”了。

他说“那个张朝阳”回来了,他每周工作777(每周七天早七点到晚七点),甚至有时和1999年刚创业时很像,将自己All-in搜狐。

他也不避讳自己走过的弯路,顺便感叹一句“我的心路历程太长”。

但他更爱说“只争朝夕”,强调“坚持总会有价值”。因为坚持在千帆上直播英语,他的英语只能“孤独求败”。

对张朝阳,他人的看得懂与猜不透_第7张图片

其实,张朝阳这段过长的心路历程中,有很多东西。

也有时代给他的烙印,独自在美国的孤独,还有创业的浮夸、很多过于美好的想象……

我不知道,张朝阳经历过的这些,是不是每一个比他成功的人都必须经历的。我也知道,以如今互联网太常见的荷尔蒙气息来看他,他一定不是一本合格的“小黄文儿”。

但这样的人,看过高山和大海,也看过太多的人性黑暗,最终也一定能救赎他自己。

“你可以赞扬他,甚至可以诋毁他,你说他什么都行,但你就是不能忽视他。”没错,乔布斯离开苹果再回归后,首次露面就是这么说的。

你可能感兴趣的:(对张朝阳,他人的看得懂与猜不透)