重来

启发:作为个人要追个自身效率的最大化,作为管理者,要追求实现每个人的效率最大化。已有的经验固然好,但是不要被束缚。快速原型开发、迭代,不要等把所有细节都想明白了再开始。


Takedowns 卸负篇

Ignore the real world

初步探讨一下,你将发现“真实世界”的居民充斥着悲观主义和失望。他们期望新鲜的观念失败。他们设想社会没有准备足以变革。

Learning from mistakes is overrated(从错误里面学到东西被高估了)

另一个普遍的误解是:你需要从你的过失中学到什么。你真的从中学到什么了吗?你也许学到了别再犯同样错误,但是真的值得吗?你仍然不知道接下来该做什么。

失败不是成功的先决条件。

Planning is guessing

计划和即兴发挥相矛盾。 没有计划的工作看起来很可怕。但是盲从于计划对现实无益而且更可怕。(辩证的思维

Why grow?

规模小不是绊脚石,而是自身很好的归宿。 (不要盲目扩张)

Workaholism

工作狂不是英雄。他们不是在节约时间而是在浪费。真正的英雄已经回到家中,因为她找到更快的方法把工作做好。

Be a starter

Enough with "entrepreneurs"不要“创业家”

Go 行动篇

Make a dent in the universe  引起这个世界的注意

你想如果你停止做你手头的事情,人们会注意到。 如果你打算做点什么,做那些要紧的。

Scratch your own itch

最简单的说,创造一款伟大的产品或者服务的最直接方法是去做你想用的。这会让你设计出你了解的,并立即明白你做的东西是否靠谱。

Start making something

除非你真的动手做,你的聪明想法仅仅是一个想法。每个人都想得到。

No time is no excuse

此外,完美的时机从未有。你总会太年轻,太忙,太穷等等。若你一直为遇到一个完美时机而发愁,那绝不会发生。

Draw a line in the sand

要有气节,有底线

Live it or leave it

Mission statement impossible

Outside money is Plan Z

事实上不论你开启哪种生意,尽可能少的接受外来资金。花别人的钱听起来不错,但有个连带问题。因为: 你会失去控制。

Do you really need

You need less than you think

Start a business, not a startup

You need a commitment strategy not an exit strategy

Building to flip is building to flop

你要考虑的是你的项目怎样发展和成功,而不是怎样撤退。如果整个战略是基于撤退的,一开始你就不会有机会。

Less mass

Embrace constraints

Build half a product, not a half-assed product产品做到一半不是做一个半吊子产品。所以做个中断吧。伟大的开始始于砍掉尚可的部分。

Start at the epicenter    从核心开始

Ignore the details early on(别过早的纠结细节)

Decissions are progress

Making the call is making progress

无论何时,你都能”让我们想想“换成”让我们决定吧“。做决定。

Be a curator

亲自尝试,把自己当作馆长

Throw less at the problem 精简

Focus on what won't change

你生意的核心是构建那些不易变的事物。人们今天想要,直到十年内都有需求的东西就是你应该投资的。

Tone is in your fingers

吉他大师说:“调子出自你的指尖。运用你已经有的或者不算贵的工具。工具不是重点。演奏你擅长的。调子出自你的指尖。

Sell your by-products

软件公司不是常常要去思考著书。乐队通常不会去想着拍摄录制过程。汽车制造商不会去销售木炭。也许你可以去销售一些你没想到过的东西。

Launch now尽快发布迭代

Illusions of agreement

拿出凿子来开始实际动手。其他的事情只会分心。

Reasons to quit

但是最终你会停下来问你自己那些是否有用。酷的东西会过时,但有用的东西永远不会过时。

Interruption is the enemy of productivity

中途打断你就把你的工作日分成一串工作时刻。

Meetings are toxic

用计时器。当它响起,会议结束。句号。 尽量减少与会人员。

保持清楚的议程。

开篇点题。

就地解决。指出实际问题,提出实质改变。

作出结论,找个靠谱的人去执行。

Good enough is fine

如果做得足够好就能把事情做完,那就继续。

Quick wins

Don't be a hero

很多时候安静一点比逞英雄要好。如果你花了很多时间在一件事情上却不值得,那么请放弃。

Go to sleep

Your estimates suck

把大事化小。越小的事物越容易估计。

Long lists don't get done

把冗长的清单拆分为一堆更小的。。但是现在你面对的是小的局面,能找到满足感,动力,取得进步。这远比对着宏大的局面而发怵,意志消沉要好。。把最重要的事情放在最上面,当你做完这一项,下一项就变成下一个最重要的事情。

Make tiny decisions

作出小的选择足以够用。你做小决定就不会犯大错。追求的目标是可达成的,这样最好。

competitor

Don't copy

可以受别人影响,但不要去偷盗。

Decommoditize your product 将你的产品去商业化

将自己融入产品

Pick a fight 向对手挑战

吸引用户注意,喜欢偏袒一方,乐于激情被点燃

Underdo your competition给竞争做减法

传统的冷战式的攀比思维。不要逞强,适当示弱。Flip相机

Who cares what they're doing? 谁管他们在做什么

竞争对手不值得去关注,把目光放到自己身上来。制定自己的游戏规则。

Evolution 进化篇

Say no by default 养成对客户说“不”的习惯

不要害怕拒绝。不要一味满足客户的需求。

Let your customers outgrow you 不要攀客户的高枝

吓跑新客户比失去老客户更糟。公司要对某一类型的客户全情投入,而不是对某一个人唯唯诺诺。

Don't confuse enthusiasm with priority 头脑发热不等于当务之急

把激动的想法冷却一下,放上几天,再冷静下的思路去为他们安排优先顺序。

Be at-home good

镇宅之宝>镇店之宝

Don't write it down

不必逐字记下客户需求,真正重要的东西是忘不掉的。

Promotion 推广篇

Welcome obscurity 甘于低微

还没出名的时候,可以多种尝试,失败带来的损失也小

Build on audience

一旦培养出观众群体,就不用去花钱赚钱眼球,人们会主动关注你

Out-teach your competition 普及知识,赢得竞争

传道授业能为你建立起凝聚力。

Emulate chefs 效仿大厨

乐于分享,不要担心会被竞争对手学去。

Go behind the scenes 转到幕后

让人们走入幕后,可以改善你和他们的关系,加深对你的理解。

Nobody likes plastic flowers

不要害怕让人看到你的缺点,不完美才是真实,不完美也是一种美。

Press releases are spam

媒体发布就是垃圾邮件,做有意义的事,与众不同

Forget about the Wall Street Journal 别惦记大牌媒体

把重点放到行业出版物或者利基博主身上。

Drug dealers get it right

只要你有东西可卖,就不要怕给人一点点让其试用,要对自己的产品有信心。

Marketing is not a department 市场营销不是一个部门的事

各种细节,都是营销的一种

The myth of the overnight sensation 一夜成名只是传说

伟大的品牌在刚刚起步的时候,都没有进行过公关活动。

Hiring 招聘篇

Do it yourself first 亲历亲为

Hire when it hurts 受不了时再招人。

Pass on great people 放弃牛人

不要因为绝人他牛逼就招来,而要让他有实事可以做,发挥他的作用。

Strangers at a cocktail party 鸡尾酒会上的陌生人

短期内大批招新人就会导致每个人都彬彬有礼,一团和气,没有批评和质疑。

Resumes are ridiculous

要体现真实想法,关心求职的公司、产品、客户、职位

Years of irrelevence

不是看有多少年的工作经验,而是看到底做的有多好。

Forget about formal education

美国500强企业中,90%的CEO是没有在常青藤接受过本科教育的

Everybody works

每个人都得干活

Hire managers of one 招聘独当一面的经理人

Hire great writers

会写就代表会思考

The best are everywhere

不用拘泥于人员的地理位置,但同时要注意定期见面

Test-drive employees 试用期必不可少

Damage Control 救灾篇

Own your bad news 主动掌控负面新闻

危机公关

Speed changes everything

客服领域快速响应,认真作答

How to say you're sorry

在就事论事的基础上真诚地道歉。换位思考如果自己是受害者

Put everyone on the front lines

你和客户之前传话的人越多,信息就越容易失真。每个人都应该和客户进行接触。

Take a deep breath

改变现状时会遇到各种负面的声音,负面总是比正面多而且响。

Culture 文化篇

You don't create a culture

Decisions are temporary

Skip the rock stars

They're not thirteen 员工不止13岁

对员工的不信任才是最大的开销

Send people home at 5

你需要的不是工作得更久,而是工作地更高效

Don't scar on the first cut

不要因为一个人的一次错误而去制定规章制度。只有当一件事情反复发生时,才需要为之制定规章制度

Sound like you 发出你的声音

做真实的你,不要虚张声势

Four-letter words

不要用must only easy need can't这些词

ASAP is poison 越快越好是毒药(as soon as possible)

慎用紧急命令,留到真正有急事再说。

Conclusion 总结篇

Inspiratin is perishiable 灵感稍纵即逝。

如果你想做一件事,就得马上下手。

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