【文魁大脑读书会】韩广军51/60《杜拉拉升职记》

阅读时间：2015.12.01  17:00-20:30

阅读书籍：《杜拉拉升职记》李可著，陕西师范大学出版社

阅读方法：分析阅读

       用了4天时间，将《杜拉拉升职记》这本书读完了。几年前就听说这本书很火，但总觉得是小说，读了不会有太大收获，一直没看。直到读《这样读书就够了》时，书中将《杜拉拉升职记》的片段拿来拆书，才发现原来这本书不仅仅是小说，还能学到些职场技能。

       这本书主要描述的是，杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史，不可以说有多么的轰轰烈烈，最终有多么的成功，但是对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。

       自序里这样的一段话：人的一生中，有可能遇到很多机遇，它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情。又或许是不显山不露水的在某个角落等着你认识——抓住机会，识别机会，首先是你的任务，然后才是组织的任务。杜拉拉就是这样，有着一双慧眼，识得每一次机遇，牢牢抓住机遇，很好的，有效的利用每一次机遇，再经过不懈地努力奋斗，踏上成功。

      这本书虽然是一部小说，但从主人公杜拉拉的身上可以总结出很多的职场知识。结合网上其他网友的笔记，总结出了下面的16条：

1. 当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这在大企业中是大忌。

2. 面对新的老板，要尽快找到游戏规则，每个领导都有自己的特性。

3. 做任何事要以上级为主，与上级建立一致性

4. 积极给上司提供善意的信息

5. 和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，内容简洁明要。

6. 摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。

7. 干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够

9. 人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短

10. 人的注意力有限。要保证重点

11. 要想统一规划，就要有标准

12. 标准的制定不仅用来规范作业，更主要的是体现公司的文化

13. 谈问题要有完整的事件背景（situation   task   action   result——star）

14. 做主管应避免评价这个人怎样，而是把重点放在说这件事是怎么回事。

15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害，知道在什么地方要做出妥协，老板做的越大，妥协能力要求越高

16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。

      根据以上所学到的知识点，可以总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。