2018-09-03

day82

学习视频1个小时

完成课后作业～ 第一个交作业到～嘿嘿～

课后作业

1.?思考产品经理的核心竞争力。

2.好公司的标准是什么。

3.你们公司的愿景、使命、价值观?

4.思考iPhone这个产品的商业画布?

一、思考产品经理的核心竞争力

1、系统化需求分析及业务建模的能力

2、一是宏观的行业视角；深入理解互联网及无线行业，这对产品战略定位，用户群行为需求，交互习惯，及商务模式的衍生都有意义；

二是微观的用户视角；作为最了解用户的人，必须对产品体验负责，具备很强的用户场景化分析能力（use case 分析）。

3、创新能力

二、好公司的标准是什么

有市场前进

有技术创新

有团队意识

有企业文化

三、你们公司的愿景、使命、价值观?

vision:提升设备可靠性，为企业降本增效

mission：成为中国最受尊重的解决方案提供商

价值观：价值、开放、可靠、坚韧

商业模式：差异化战略、成本领先战略

四、思考iPhone这个产品的商业画布?

客户：双边市场，面对双边用户。（左边是音乐爱好者和消

费者，右边的用户是唱片公司；左边是APP终端用户，右边是APP企业用户）

价值主张：设备自身的设计、使用的便捷度、iPhone想传递给用户的积极向上的品质

市场营销：

渠道：终端产品里内置了渠道，通过渠道直接使用内容产品。

策略：宣传+广告+口碑营销

联盟：

营利模式：

收入：双重盈利模式——程序销售和服务费分成，即平台收入、用户收入提成

支出：研发支出