租用机器狗“执法”,聘请专业公司裁员,靠谱吗 | 全媒行业观察

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美国一警局租用机器狗执行任务,这是否会成为未来一大趋势?作为第三方帮助大公司裁员,这个生意的发展空间有多大?近日,拼多多正在孵化直播业务,对标淘宝直播,你怎么看?全媒派(ID: quanmeipai)节选头牌观点优质用户评论,一起来看看最近泛传媒领域发生了什么吧。

我们离机器人“执法”时代还有多远?

据媒体报道,美国马萨诸塞州一警局从波士顿动力公司租借了机器狗产品,服务于炸弹小队,主要派送到较危险的环境中工作,目前已经在两起事件中出警。《黑镜》里的机器狗要成为现实了吗?对于机器协助执法,你怎么看?


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机器时代到来

hwc技术专家andy


在所了解的范围内,波士顿动力的机器人是做得最好的,中国要加油了。第一是动力,这其中的移动、平衡、稳定都很重要;再有就是感知,感知周边环境;然后就是智能,对感知做出智能分析判断;最后就是反应,对判断做出反应,做出应对行动。“机器取代人”又近了一步,人们往往会高估短期的变化,而会低估长期的变化;3-5年感觉不大,10-15年你会发现很大一部分岗位被机器人替代了。


确保安全是首要任务

头牌观点用户吴玥同学


使用robot已经成为一个趋势,但如何去界定机器人武器化不得伤害人类,绝对是一个无法回避的问题,缺乏透明度带来的潜在危险,一旦失去控制后果不敢想象。


裁员是个技术活

员工被公司裁员,不管怎么样,都是一件难以接受的事。如何让员工安心离职、平稳离职,现如今已然关乎公司的形象和发展。那么,聘请第三方专业裁员公司来处理,靠谱吗?

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裁员公司不会成真

青普九州零售商业总监李如玥


如果仅从成本角度考虑,专业裁员公司的存在具有一定的合理性,但从更全面的角度综合考虑就未必了。


第一,裁员的违法违约成本太低。这次网易出现了暴力裁员,所以媒体有兴趣,因为名头足够大。但其余大部分企业都是小微企业。他们裁员会有人关注吗?小微企业裁员,别说N+1了,可能连赔偿都没有。公司解散,哪还有钱赔给员工。对于没有能力,或心存歹意的公司而言,需要专业裁员公司吗?


第二,比裁员更可怕的是停止招聘。很多企业在调整组织架构的时候,会优先选择内部转岗。如果员工不愿意,可以自行离职。你可以把这理解为变相裁员。这两年,我们更该关注企业的招工情况,停止招聘意味着业务发展停滞或龟速发展,这比裁员更可怕。


第三,一个法律顾问就能解决的事,还需要一个团队来操作吗?让法律顾问给出不触犯法律的建议,操作层面的事就交给人事部门去做。站在老板的角度考虑,如果裁员这件事都做不好,人事部的人也该裁掉。


第四,没有缺乏创意的公关,只有懒惰的公关。千万别低估中国公关界的创意,没有搞不定的危机公关,只有搞不定危机的公关。所以,专业裁员公司可以作为一种商业构想写进新闻,但别当真。


头牌观点用户万有引力


专业裁员公司,接手企业的裁员业务,将大企业裁员打包到自己手上进行操作,如果仅仅是代表裁员企业处理被裁人员的相关事务,还是可以的。如果将被裁人员与原企业剥离,以第三方名义独立介入企业和被裁员工之间,恐怕还不可行。目前,国家的劳动合同法并没有给第三方服务留下操作空间。

专业裁员这一服务很正常

农工党上海文体专门委员会委员姚耀


其实,就是法律事物、行政事物的细分化第三方服务机构,在这个行业出现之前,我们笼统地观念是“找律师”。律师本来就是公民与法律的中介,业有专攻,术有专攻。在当今企业成本日益攀升、经济下行压力日益增大的大环境下,化解劳务纠纷的需求一直存在,出现专门提供裁员服务的公司模式也正常。

文化自由撰稿人男人老狗


我觉得从企业的角度考虑其实蛮好的,裁员的时候,其底色就不是愉悦和谐的,难免会产生各种纠纷,让专业裁员公司来做这个事,一来有助于分担企业在人事上的成本,二来,既然很大可能会有撕破脸或者不愉快,提前找专业人士还是蛮不错的。


拼多多也瞄准带货直播 多家媒体机构证实,拼多多开始在微信内测小程序“好货内购”,孵化直播业务。卖货直播已经被淘宝验证,是个转化率高、成交额俱佳的带货方式,你怎么看拼多多即将开展的直播业务?


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看好拼多多


头牌观点用户后山人
在商家和用户这个增强回路上拼多多做得已经非常好了,现在的拼多多每走一步都非常谨慎,直播应该只是内测的一个项目。在接下来的赛道上只要不犯错,我还是看好拼多多的。 保证商品质量是关键 零壹增长创始人罗超林
都是卖货,直播与电商不冲突,反而可以提升电商卖货的能力。淘宝直播已经被验证成功了,拼多多增加直播带货模式,为品牌方提供更多销售方式、渠道,是自然而然的事情。与淘宝直播相比,拼多多一直以来更深谙“货找人+社交电商+新零售”的逻辑,通过各种人性设置,将货品销售到更需要的人,社交助力裂变。
拼多多直播带货的方式,最大亮点在于一步到位解决了“货+主播”的难题。通过微信小程序内测,可以缩短用户培育时间,直接把内容(主播+货+展示)呈现出来。基于腾讯系的格局,可以拿到更多更精准的流量;而且直播后流量还可以沉淀到拼多多小程序,甚至App。
但回到零售本质,货品质量才是持续销售出去的根本。直播带货只是销售方式工具之一,希望电商平台在货品质量上有更多的把关。 科技领域观察者老马不是宝马
目测,朋友圈又会来一波“是兄弟就帮我砍这主播一刀”,百亿补贴以后,盈利迫在眉睫,直播继续打通用户沉淀的闭环。只要直播内容别太low,回归电商本质,拼购也好补贴也罢,精通社交电商也行,东西便宜,质量说得过去,才能持续增长。


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