中欧微访谈 | 穆胜与您谈云组织


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中欧微访谈


《中欧商业评论》发起的在线访谈栏目

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第六期活动预告


传统的科层组织里,强势的CEO高高在上,被层层的汇报层级所隔离,犹如穿了厚厚的毛衣,无法感知市场。即使精明的CEO发现用户需求,设计了巧妙的商业模式,企业也犹如一艘巨轮,尾大不掉,老态龙钟,患上大企业病。


2015年是“组织转型年”,所有企业都恨不得把自己拆散了重建。为了激活员工,平台需要怎样的激励机制?经营体?阿米巴?项目制?小组制?合伙人制?究竟哪一个才是未来企业的归宿?为了使员工生成商业项目,平台需要怎样的孵化机制?怎样才能产生超级创客?怎样才能产生杀手级产品?怎样才能产生明星项目?


互联网时代,企业需要紧盯用户需求,高效盘活内部资源,甚至纳入外部资源的组织模式——云组织。云组织将企业变成平台,让员工成为为自己打工的创客,将他们放在“云端”,随用户需求自由连接、快速调用,实现最大程度的共享。


现在,互联网已经改写了商业的底层逻辑,大企业不一定“得病”,只要他们够“云”。穆胜博士将携《云组织:互联网时代企业如何转型创客平台》1月8日做客《中欧商业评论》读者俱乐部——“中欧菁英会”,谈谈企业云组织,欢迎您的参与。


嘉宾简介


穆胜,北京大学光华管理学院工商管理博士后,商业模式和人力资源领域资深专家,专注于企业互联网转型研究。真正理论与实践之间的“跨界人”,不仅拥有在实体企业的丰富任职经历,当前更作为顾问辅导了十余家企业的商业模式、生产模式和组织转型项目,也是几个互联网公司的天使投资人。


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活动细则


活动时间1月8日 20:00—21:00

参会对象:“中欧菁英会”会员+微信粉丝

形式安排:(1)嘉宾演讲:约20分钟

(2)互动答疑:约40分钟


活动要求

(1)中欧菁英会会员可在1月8日18:00前,将您希望与嘉宾探讨的关于企业组织的问题进行留言,留言形式为:“姓名+云组织+问题”发送到[email protected]


(2)嘉宾演讲期间,为保持内容的连续性,请各位会员不要打断嘉宾发言;


(3)互动环节,请各位会员有序提问,保持秩序。优秀提问者还将获得穆博士亲笔签名的《云组织》哦!

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微信报名


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