史永翔
游学，不仅要重视体验式的学习能力，
更要注重对企业价值的引导与开拓。
8天7晚你将收获什么？
■ 丰田为什么会成为世界第一？
■ 京瓷创立50多年为什么保持盈利持续增长？
■ 日本家族企业如何打破富不过三代魔咒？
■ 日本企业的百年传承是如何打造的？
■ 我们该向日本家族企业学习什么？
和谁一起TEACHER
道大咖学者带队学习，引领启发
我们将有幸邀请到北京大学汇丰商学院客座教授史永翔教授带队，联手5位著名日本企业实战派专家村上信、岩本隆、林田博光、丰田贞道、林 Hiroshi，一起为游学企业家揭秘日企精益生产方式的精髓和创新产业的巨大能量！相信定能让你收获满满！
2同行、跨界企业家一路同行，互相启发
与最具创新精神的中国企业家同行，亲历并借鉴同行业、跨业务的创新商业模式，让你不虚此行！
3小班同行30人，深入探讨
独家定制游学，精致小班授课，真正融入企业精英和智者团队，深入分享式学习体验，让同行的你带着感悟回家！
核心师资TEACHER
YTT利润管理体系创建人，“利润学”之父，北大汇丰商学院访问教授，中国顶级实战派管理专家，最具人气的企业管理教授。国内提出现金流，现金利润，财务经营的第一人。
村上信原丰田公司高管。曾在美国肯塔基工厂担任生产管理部长、丰田田原工厂担任制造部长以及公务部长。谙熟TPS的精髓，擅长经营管理、制造工序管理、物流管理的改善与指导。
岩本隆东京大学工学部金属工科学士，加利福尼亚大学洛杉矶分校工学·应用科学研究科材料学·材料工学博士。在KBS以"产业创造论"为专业，进行新产业创造相关的研究。
林Hiroshi自1963年至2008年，先后在丰田车体总公司制造部、生产管理部，富士松工厂制造部、工务部，刈谷、Inabe工厂工务部，现一直担任加藤制作所总公司顾问。
丰田贞道1966年至1988年，主要任职于汽车油箱顶级制造商堀江金属的生产、技术等部门，负责模具设计、投产准备等。曾推动以法国为首的欧洲十多家工厂的改善，还曾赴泰国、美国等国家汽车企业，进行改善指导工作。
学什么TEACHER
聚焦“精益管理”“工匠精神”
5次原汁原味的大师级课程培训：《百年企业的传承》、《TPS总论》、《标准化作业与改善》、《全员生产维护TPM》、《中国企业导入TPS的方法》，道很深，术很精！
2深入日企优秀工程，现场体验
4次参访，2家企业拜访，在丰田、加藤等制作企业见证世界一流的精益管理，在京瓷和塚喜商事株式会社触摸日本匠人精神！
3探秘东瀛人文风情，感受历史与现实的碰撞
3场文化体验，探访精益圣地名古屋和亚洲最大城市东京，在繁忙中寻觅东瀛历史与现实的风情。
在京都感受日本文化与大和之魂，带你去大阪认识不一样的日本。
去哪里TEACHER
具体安排TEACHER
1
上海-东京：前往日本东京
Tips: 欢迎晚宴
Day2
东京-名古屋：解构日本百年企业的传承基因 & 参访丰田自动织机株式会社
Tips:
1、开营仪式
2、课程：岩本隆《百年企业的传承》
深入学习在经营计划方面，日本家族企业的“10-30-100”法则。
短期10年，经营权交接的准备计划期
中期30年，每一代经营任期内计划和目标
长期100年，可以影响3代人的战略布局规划
3、企业参访：丰田自动织机株式会社
参访主题百年企业的传承与变革
Day3
名古屋：探寻丰田精益管理模式，寻求企业可持续发展战略
Tips:
1、课程：村上信《丰田生产方式总论》
学习一种高效高质低成本的生产方式
全面剖析TPS(丰田生产方式)繁荣之馆
建立对精益的整体认识
2、企业参访：丰田整车堤工厂
参访主题工业4.0下的丰田生产创新之道
学习看点
自工序品质检查、无人驾驶AGV物料车、多能工、物流配送、JIT生产、水蜘蛛补料系统、安灯使用、呼叫拉绳开关、多品种小批量生产管理等。
3、参访：丰田产业技术纪念馆
学习看点
汽车机械原理动态演示，可以亲手操作和体验；现代汽车制造技术的真实过程模拟；汇集丰田集团所有代表车型。
Day4
名古屋：探寻丰田精益管理模式，寻求企业可持续发展战略
Tips:
1、课程：丰田贞道《标准化作业与改善》
2、课程：林 Hiroshi《全员生产维护TPM》
学习如何从浪费中挖掘利润？
全员生产维护，铲除生产活动中存在的16大损耗
如何推进TPM？8大支柱的推进是关键
3、课程：村上信《中国企业导入TPS的方法》
4、主题研讨：丰田为什么会成为世界第一？
Day5
名古屋-京都：参观加藤制作所，厘清TPS和工业4.0的发展关系
Tips:
1、参访：加藤制作所
参访主题实用化自动化工装及IT系统构筑
学习看点
软件信息化管理生产系统，同步作业生产模式和自动防错装置，安全传感装置以及电子自动检查装置，外来人员的培训管理等。
3、演习：加藤制作所道场持续改善
第一步，
老师指导并讲解如何加工某产品；
第二步，学员被分成多个小组，每个小组根据老师的指导，在规定的时间里模拟加工某产品
第三步，针对模拟生产过程及完成结果，学员自我总结，之后，老师点评并指出需改善的地方；
第四步，学员再次模拟加工，改善生产过程。整个活动让学员学会如何查找浪费，如何针对浪费提出合理有效的改善意见等。
Day6
京都：参访京瓷、塚喜商事株式会社,探寻京瓷阿米巴经营之道和百年企业传承之道
Tips:
1、参访：京瓷会馆
京瓷会馆京瓷：如何把土变成钱？
学习看点
京瓷发展历程、以“哲学”为本的经营理念、经营十二条、阿米巴经营、计时核算制度、管理会计制度、产品体系、品牌宪章等。
2、参访：塚喜商事株式会社
参访主题百年企业传承之道
学习看点
创业已近150年的塚喜集团，6代传人袭名至今。塚喜集团第六代传人塚本喜左卫门提倡的近江商人“三方好”(买方好、卖方好、世间好)经营理念被视为是日式经营永续的源泉所在。
3、结业仪式&结业晚宴
4、日本民俗：欣赏艺妓表演
7
京都-大阪：文化体验
Tips:
1、文化体验：中之岛、大阪城堡
2、文化体验：大阪&心斋桥
8
大阪-上海：体验大阪文化乐趣，返程回国
注：以上行程为预定。
2016年11月20-27日·日本
『15862539156李女士』
本次日本行系高端定制游学课程
限额30名企业家学员
阅读原文：http://www.jianshu.com/p/267725565218