原创2016-10-29花懿堂洪亮花懿堂
这两天非常的忙，各种合作，第二届潮汕微商千人大会，微商实战创业百战行明天开始了，现在我刚忙完，回到酒店写的这篇文章。有学生告诉我说，文章周六日和放假都不要发，我说为啥？她说，为了我多休息一下。你看，多体贴。
今天已经是第147篇了，我应该表扬一下我自己。我要坚持下去，希望给大家带去更多的内容。
当然，我也不知道我每天敲那么多字，写那么多文章对你有没有帮助，无论如何，我希望你用一种平常心来看待，或许你也能获得那么一丝丝干货。
一篇文章出来，不仅仅收到打赏，还收到很多的祝福和红包，昨天，还有三位伙伴加入到花懿堂微商领袖学院，今天也有三位帅哥加入，其中还有一位兄弟开滴滴快车的，报名终身会员加入！
他说，他是第六次创业，期望通过学习不断成长自己，为了让家人过得更好！
那么在此，一并谢过大家了。一个连高中都没有上过的人，竟然那么多人爱戴我，真的，再次谢谢你！
女儿让我明天周末带她去玩，因为今天过来汕头，只有把承诺放到下个周末了。
这可能对于其他人是一件非常平常，对于我来说却挺奢望！每次聊起类似的事情，内心总是会泛起一丝的失落。
今天一个拥有3万人团队的学生找我问了一个问题！
团队大了怎么抓！
我说，不管你是品牌商还是老大，抓住核心的那一小部分人就足够了！
他问我说那其他的人怎么处理呢？
我，不是有核心人员吗？
他，那核心人员搞不定呢？
我说，教，不然直接换掉！你如果一手抓，肯定卡在某个点，突破不了！你是要质量还是要规模？你的精力是有限的！
他，核心怎么筛选呢？
我，首先，能成为你的核心，本身就是一种能力！也就说你要关注的是，这批人的价值观，人品如何？有什么结果？
如果三点都不错，就重点培养，否则，尽量远离吧！
要帮助那些值得帮助的人，而不是需要帮助的人。
比方，那些对于学习这件事情还去砍价的人，我是瞧不起的！是钱的问题吗？不是，而是态度。
他，是的，老师，让这样的人进来到花懿堂很容易带出价值观不相同的人.
是的，特别是刚创业的人！为利益去妥协原则的人比比皆是，所以说你吸引到同频的人，你要去帮助他们成功！让他们沿着你设计好的轨道去走！
也就是说，让这批人实现价值最大化！
是的，这是你需要考虑清楚的！做成可复制，你才能更加轻松去做到大量的复制裂变！
你看我一直在做的事情是什么？带人！
对！这也是很好的带人过程!你看我们花懿堂这些核心伙伴，在我带的过程中得到了结果，而我就得到了培养他们的经验！
一定要学会抱着成就别人的心态！
接下来又聊了许多，你会发现每一个创业者，都是有故事的人。
那些在创业路上挺过来的人，内心有多么的强大？
有多少大学生，通过自己的双手赚到钱，还为整个家带来新的生活起点！
像倩艺，洪亮最小的入室弟子，一个大学生，今年20岁，15年嫁入花懿堂，从事微商通过自己的努力，全款买了路虎，给家里买了两套房子！可以翻我203天前的朋友圈看看。
不要再去阻碍任何人的梦想了，也不要给任何一人设限！每一个人都可能成为一个实现梦想伟大的平凡人！
很多时候的竞争，从一开始就拉开了距离。只是大部分的对手没有看见而已。
你有没有发现社会上取得大成就的人，大部分人都是愿意学习沉淀的人。认真看一看，大部分人还真是如此。学习其实也是一场竞赛，能赢就说明有一些特殊的能力。
社会，其实是一种更为残酷的竞赛。但这些愿意学习沉淀的人，至少有了一定的经验和基础……
花懿堂从今年开始，推出一个年费，有兴趣的小伙伴可以找我聊一下。
我们内部坚持学习已经有一段时间了，效果还不错。
如果有机会，我也建议你的团队也来尝试一下，把大家组织起来，找个固定的时间和方式来进行这样的学习。
到了今天，当我把所有的精力和资源全都用在了花懿堂这个小事情上的时候，我发现这个世界变了，我发现周围所有的人和资源都在向我靠拢了。虽然还没有取得最终的胜利，但我已赢得了自己。
怕竞争？我从来都不担心竞争，因为我有微商界中大咖都没有的特质，服务与耐心，耐住寂寞这么多时间，我扛住诱惑煎熬了将近两年的时间，我夜以继日地拼了两年。
为什么要这样做服务？这一切都是有原因的，而且都是经过深思熟虑和各种验证的。
为什么很多人做不到每天不断更新知识分享，而我却做到了？一切都是有原因的。
我在做花懿堂微商领袖学院，一个最具情感的社群，用主流价值观的思维来做屌丝级的社群。
而且我能够保持清醒状态下坚持将近2年的时间，而且还在时时优化着课程的细节。
说到这里，你说我怕什么竞争？有多少人能够做到花懿堂能够做到的程度？煎熬、困难、死磕、专注，我想这不是哪个人或哪个团队能够容易做到的。
这不是钱的问题，是态度！
微商的软肋在哪里？微商的痛点是什么？
所有上家和品牌创始人的痛就是代理的管理。有些品牌商害怕自己的代理流失，怕自己的代理联合起来捣乱，代理之间的竞争，撬客户。
所以你会发现对代理都是限制，各种管控手段。
个人观点是，换位思考，模式有瑕疵，赶紧改，有问题又不去解决优化。迟早完蛋的，移动互联网是透明的，不是你能掌控的。
任何模式都不是完美的，有时候，流失很正常，因为流失的人本身不是你的菜，、装逼地说一下，我觉得我在同行中服务已经是最好的吧？还不是一样有人不喜欢嘛，但会影响到我的发展吗？
所以，如果你是品牌商或是大代理，我给你的建议是，
多走出去看看，你觉得难的事对别人不是事，那些进花懿堂的人，特别是那些能够坚持到底的人。
我想，他们对我这个建议会有更深刻的体会的。
其次，多分享你的管理与营销模式，让更多的朋友听一下，看看他们有什么建议，去反思他们的意见，哪怕是反对意见。不要怕被复制，能够被别人复制走的都不是你的核心竞争力。
甚至，去加入圈子，做别人的代理商，去看看别人的体系有什么优缺点，花钱买经验就是途径。
不要把自己弄到一个很小的圈子里面，把自己包起来。
那就是掩耳盗铃了，自欺欺人而已。
自己封闭起来，何苦呢？
做生意，就应该用最开放的心态来对待嘛。
客户流失？那是你对自己产品没自信，产品永远是商业的核心！
你卖的产品自己用吗？确实非常好用吗？真的给自己的朋友用了吗？反馈真的非常好吗？
什么是微商？
你知道吗？微商就是移动创业者，是社交网络上朋友之间的商业，如果你都不认可，没有体验过的产品又怎么能推荐给你的朋友们呢？
做微商，把产品做好，把自己做好，然后就认真执行。
要坚定不移地走下去，那样你会收获更多的朋友和客户的。
我觉得遇见微商是上天给了我一个人生中最大的一次机会。
这么好的机会，这么好的人，这么低的门槛。
伙伴们，我爱你们！说到做到，我会坚持下来的。
全力以赴只做一件事：帮助我的学生做好人，赚到钱。
坚持做对的事情！