先携临港，再邻WeWork，品牌中国园区业务火力全开

听说品牌中国（0863.HK）刚刚搬家，新办公室位于其刚刚收购的园区。小编最近前往这个位于上海静安区威海路696号的园区（以下简称“威海路园区”）探访时，发现一个很有意思的细节：园区正好坐落在上海两家文化传媒龙头企业之间——出园区左手边，过了茂名路就是SMG（上海文广传媒集团），右手边不远处就是上海报业集团的总部大楼，而品牌中国办公室楼下，“恰好”又是正在装修的WeWork亚洲旗舰店。

早有耳闻,品牌中国要转型为文化园区运营商，现在单单看到这个办公区位的选择，就能看出其决心了！

收购憬威，与WeWork旗舰店同行

9月13日，品牌中国发布公告，由其间接全资附属公司巨流软件作价4050万元收购上海憬威企业发展有限公司（以下简称“上海憬威”）90%的股权，后者则拥有威海路696号园区的运营权。通过该笔交易，品牌中国获得了上海核心商务区这家高端创意园区的运营权。

知情者透露，威海路园区这幢建筑历史渊源颇深，不仅地段优质，最初更是英属东印度公司的上海仓库。众所周知，英属东印度公司是曾经的远东贸易霸主，印度长期的统治者。红砖藤蔓构筑起的英式风格，糅合中西古今的设计，让这栋曾经老旧的建筑在过去十几年成为上海知名的艺术家聚集地。现如今这里已被改造为一个时尚、高端的办公场所，在保留原红砖墙面的基础上加入钢结构，将历史与现代完美融合，中庭20米挑高，自然采光，能让每一个入驻的企业和自由职业者在这里找到自由和价值感。

或许正是这一系列特质，吸引了全球最知名的共享式办公缔造者和超级龙头WeWork，将其亚洲旗舰店鼎定于此。作为一个喜爱颠覆传统的创新企业，WeWork于2010年在纽约开创了第一间分享式办公空间，并建立了真正意义上的创业资源共享平台和与众不同的创业孵化模式。短短6年里，WeWork已在全球的28座城市拥有80个联合办公场所，获得了摩根大通和富达投资等知名机构的投资，单是2015年就筹资逾12亿美元。2016年3月，WeWork又取得F轮融资约4.3亿美元，领投的包括中国知名PE弘毅资本及其母公司联想控股。完成此次融资后，WeWork的估值再次提升，达到约160亿美元，在《华尔街日报》发布的全球初创公司市值排行榜（截至2016年3月）上位列第六。

WeWork的模式被业界竞相效仿，却很少有人能创造出第二个WeWork。而独特的WeWork文化与威海路696号的特立独行又显得相得益彰。小编现场探访发现，WeWork旗舰店正在装修招租，我们更从业界获知，其部分空间还与国内高品质创业空间“科技寺”（Tech-Temple）联合运营。

科技寺源自北京,为中国本土知名创业空间之一，秉持“创业即修行”的运营理念，科技寺目前已在北京、深圳、上海等地开设了多家国际化的创业服务空间，总面积超过10000平米，服务过200家创业团队，举办了400场创业活动，累计参与规模达4万人。去年英国前财务大臣奥斯本访华时，就专门在科技寺北京店做了一场演讲，并感叹中国火热、开放的创业环境。

威海路696号，正是聚集着一群拥有非凡思潮之人的地方，文化与创意密不可分。收购威海路园区，则是品牌中国向园区业务转型新的里程碑。

携手临港，从品牌服务到园区运营

作为长期跟踪品牌中国的观察者，小编了解，品牌中国原本是一家主要从事品牌服务的公司，总部位于上海，主要为成熟企业提供广告、公关、活动、数字营销等品牌增值服务。

2015年9月，品牌中国成功转至主板上市。紧接着的同年11月，品牌中国宣布将对企业客户的服务内容从品牌服务扩展至园区服务、股权投资服务及企业增值服务，将服务对象由此前的成熟型企业，拓展到成长期和初创期企业。因为品牌中国认为，“大众创业、万众创新”是政策风口，也是中国经济转型希望所在，所以品牌中国努力转型为中国内地首家在港上市的创业服务企业。

收购临港文化部分股权，是品牌中国主板上市后的第一宗并购，也迈出了拓展园区服务业务的第一步。临港文化是临港集团所属的新型文化产业园区开发运营管理企业，该笔收购完成后，品牌中国持有临港文化34%股份。

临港文化的大股东临港集团，是市管国有企业中唯一以园区开发和园区配套设施建设为主业的功能类企业，目前拥有“临港产业区”、“漕河泾开发区”、“上海工业区”等品牌资源和著名商标，所属企业在上海市的多个区域拥有产业园区，包括临港新城、漕河泾、浦江、松江、康桥、南桥、桃浦、枫泾等地，是上海园区领域公认的龙头之一。

临港文化主要经营文化园区项目“佘山文化绿洲”，该园区位于佘山北麓，一期占地124亩，规划建筑面积约为 16万平方米，是松江区与临港文化携手打造的以“基金+基地”特有模式开发运营的新型文化产业园区。园区以“产城融合”的创新理念，未来拟建成集文化办公、文化交易、文化交流、文化服务、文化休闲等为一体的文化产业发展平台和生态空间，树立中国文化产业园区新标杆。截至目前，佘山文化绿洲在物业尚未完成建设的情况下，已经吸引约200家企业注册，2016年产生税收约2600万元。

对品牌中国而言，以携手临港集团这一园区巨头作为开拓园区业务的起点，为其未来的园区业务打开了充分的想象空间。

园区+基金，创业服务打开上升空间

从临港文化到上海憬威，品牌中国的转型路线展现出了清晰的业务逻辑，即一方面储备园区项目，一方面建立天使、成长及并购基金，支持有潜力的创业期、成长期及成熟期的企业发展，并在过程中完成资本增值。通过高效的开发园区和运作基金，品牌中国将成为一个典型的轻资产、高成长预期的上市公司。

此前通过收购临港文化，品牌中国能够间接管理临港文化旗下的一只总规模达20亿资产的文化产业并购基金。而品牌中国旗下的合鲸资本，作为主攻文化产业早期投资的基金管理人，也已经设立了合鲸一期天使基金和合鲸二期天使基金，并与中国移动音频龙头喜马拉雅FM合作设立了喜马拉雅文化基金。

目前，相关文化产业基金已投资了多个知名文化项目，包括生活美学视频电商一条、中国最美手机锤子科技、中国领先VR硬件及系统Hypereal、中国领先艺术社区Artand、中国领先葡萄酒社区Dr.Wine、会员制读书社区樊登读书会等。

业界人士认为，在创业园区与产业基金两翼齐飞的新模式下，园区运作与基金投资之间形成良性互补。园区有利于帮助基金及早发现有潜质的企业，基金则能帮助园内企业迅速完成资本补给，最终形成持续的良性互动与循环。

该人士认为，随着威海路园区的收购完成，可以判断品牌中国的业务转型已经火力全开，在“园区+基金”这条宽广的赛道上，可以“玩出新花样”，品牌中国的后招值得期待。