7月随笔 I 聚焦、耐心、当下、精致、迭代

文/林夏若

1、同类工作一起做，减少切换成本，使大脑进入沉浸状态

同一类工作，大脑不需切换的，动用一个思路的，一起做。

比如找资料/素材一起；看资料/素材或标记一起做；复制摘贴动作一起做；组织分类工作一起做；细化思考工作一起；对应的解决方案一条一条做。

举个实际的例子，比如整理会议纪要，先复制粘贴，再整理归类，再细化完善。

2、做事不能求大求全，以一个点突破，带着问题寻找答案

无论做什么事都不能求大求全，要一步步来。

找到一个点，再辐射开来。其实漫无目的的读书、看资料，并不是一个很好的方法，应该带着你的疑问，带着你的困惑，在书中找到你想要的答案。

一定要带着你的疑问，工作中也好、生活中也好，去阅读，去看书；带着你关心的事物、你的好奇心、你的某个知识点的求知欲，去阅读；你对某个领域的探索，去学习，持续并由浅入深，从理论到实践，闭环的学习。

切勿太泛泛，不够垂直、精准和细分，不够落地。

读书、学习本质是为了解决实际问题，只空谈思维、方法论，是没有任何作用的。没经历过一线，一步步锻炼，不可能直接做好管理和战略层面。

不是从困难中走过来的，怎么可能有对人事物的深入见解，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。

可见，经历事情，经历人，遇到困难，去解决，去剖析，去感悟，才是真正的成长。比如你看《人类简史》、《乌合之众》，你到底想看什么，你到底想要从中收获什么。

前提一定要先去看目录大纲、看书评、豆瓣等，看大家对这本书的解读。

如果有些解读的角度正好是你想要知道的，那就可以去看这本书。但看之前也一定要带着自己的疑问和目标进入，这样你才对书中的不同章节内容有侧重点的去阅读和学习。

当下关注的章节内容，甚至要做笔记，按照书中说的去实践，体会，分辨对错合适与否。而不是当下关注的重点，甚至可以不看，因为看了也记不住，反倒浪费时间，看了脑袋中也只会有模糊的印象。

3、做事要有耐心，切勿浮躁、着急和慌乱

家里养的黄金万年草叶子黄了，我心情不好，想赶紧找出答案，甚至不知道问题原因的情况下，就开始浇水。这种态度，是永远学不到一门知识和一项本领的，不可能你什么都没做，就会成为养多肉大王。

什么事都是先从小事入手，一点点来；人生就是遇到问题，解决问题的过程，只有这样，你才能够进步和成长。

4、无论做什么，立足当下最重要

最近在看《增长黑客》和《互联网数据分析第一手册》，看的方式是从头到尾全部看，抑或看感兴趣的部分，但并没有结合实际看。

所谓的结合实际，就是你目前公司产品所处的阶段是什么，这个阶段公司为了产品的增长都做了哪些工作，效果如何；抑或效果无法量化、无法辅助决策执行等，那你需要怎么做。

比如现在的问题是，大量的盲目的投放到各个渠道，但是各渠道的获客情况，转化都是无从知晓的，注册用户的来源也都不清楚等等。

要基于现存的问题，去深入研究，去找答案。就像思维导图，一步步往下走，直到走到可以执行的层面。

5、生活精致，你会更有行动力

生活的物品一定要精致，就是所谓的仪式感，它会促进你的行动力，比如新买的饭盒、水杯，让你更爱喝水，更喜欢把水果切块，放到饭盒中吃水果大餐等。

比如你收拾了你的书桌，摆了几盆新买的小花，你更爱下班回来坐在这写作、看书、绘画等。

6、哪怕只记住一个都是好的

酸奶要在饭后30分钟到2小时喝，这个我记住了，是昨天看我的便签时看到的。当时看了好多内容，但只把这个记住了。

小技巧小知识不是你看了你就都要记住，一个一个养成，一个一个实践，先养成了一个好习惯，真正学到了，再学习新知，慢慢的迭代自己。就像产品迭代一样，一次一个功能点，不要着急，前期的小版本迭代，是为了关键时刻的大版本升级。

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林夏若：互联网教育行业产品负责人，5年职场经验，擅长领域思维模式训练、工作技巧方法、团队协作管理、职场人际关系。曾为多个初级产品经理进行实战型培训，也帮助过数百位初入职场的应届生答疑解惑，顺利度过职场初入期。

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