微小说｜羞答答的马屁静悄悄的拍

PMP=拍马屁

原创 / 文书九段

1）江畔矿业集团刚换了一位姓耿的老总，这个人据说很务实，最讨厌虚浮的人际关系，尤其讨厌下级拍马屁。

耿总的性格与他长期在政府部门任职有关，搞政策研究多年，主要是抓制度机制建设方面的工作，养成了用制度管事的思维方式。

不久前，《江畔日报》刊登的《关于讲真话的机制建设》一文，就是他的大作，为了不显张扬，署名“正言君”。

耿总上任后，几次在大会上讲话，反复强调了拍马屁的危害性，竭力在集团公司内部营造出实话实说的工作氛围，并且他自己坚持了以身作则，也就是绝不讲马屁语言。

近来耿总的心情越来越糟。原本以为矿业集团这么好的企业应该比较容易打开局面，但他发现事情并非这么简单。

内部看，部门汇报工作提出的难题难事越来越多，身边的工作人员与他的言语交流越来越少。外部看，经营业绩有所下滑，并且原本几个政府部门已经答应的项目，一直久拖未能办成，那些公事公办、一本正经的言语让他无可奈何。

这些事情，让他开始想不明白了。于是，他决定召集几个关键部门的负责人，开一个工作研讨会。

2）研讨会一开始，耿总就把课题抛给了大家，让每个人都给当前的工作提提意见和建议，并且再次重申，让大家直言不讳，尤其是马屁语言就不要说了。

沉默，一直沉默，没有人愿意主动发言。于是，只能要求从右向左逐一发言。

营销部长干咳了一声后开讲，“耿总要求了，马屁语言不许讲，所以，集团公司新近发生的可喜变化和成绩，我就不再多说了！营销工作近来有所弱化，主要是我们的工作没有做好，上次高层见面后，几个大客户企业的订单没有稳定下来，是我们工作跟进不及时，下一步，我们再努力做好吧！只是希望耿总能再增进一些与客户企业的交流。”

生产部长接茬发言，“这个风气问题是很重要的，最近这段时期大家都感受到了，一线的职工也都是欢迎的。我感觉就像我们抓生产一样，就得实打实的干，只要坚持这样干下去，前景可期，没问题！这是实话实说，可不是拍马屁啊！”

企划部长在别人发言时认真的记录着，轮到他发言时依然很稳重，"前一段时间，我在《江畔日报》上看到一篇名叫《关于讲真话的机制建设》的文章，很受启发！我觉得，在政策研究和制度机制建设上，下一步我们还有大量的工作要做，我们要养成用制度管事的思维方式和行为方式，不知道这个建议，耿总能不能接受和认可？这可是我的一孔之见，惭愧，惭愧啊！”

综合部长听着发言仍不耽误给大家倒水，很是谦卑的说道，“我们日常聆听领导的要求多，学到的东西也多，谁都知道领导水平高，也就用不着我们去说拍马屁的恭维话！下一步建议，我们应该站在公司发展的角度，多多加强理论学习和理论研究。特别是最近我们才愈发的感受到，没有理论功底也就没有理性思考，所以这方面的工作要补强！”

随后，财务部、劳资部、服务部等都陆续作了发言，大家的认识都是差不多的。

3）会议开的时间不长，耿总边听边记，总体感觉心情不错。他没有想到，这么短的时间，大家的认识和自己想法就能很快一致起来，这的确是很难得。

可是，当他静静的翻看记录，细细的回忆大家的发言时，脸色慢慢变了，他似乎意识到了什么，然后摇头苦笑，自言自语的骂了声，“这一帮子马屁精！”

就在这时，桌上的电话铃响了，显示的是一个熟悉的号码。耿总恭敬的拿起电话，“您好啊，老领导！”

电话那头是一个沉稳的声音，“小耿啊，干得怎么样啊，我把你推荐出来，放你到企业去历练历练，有收获吗?"

"老领导啊，基层企业不好干啊，原来的一些认知在短短的时间里已经都被颠覆了，真正接了地气才知道实践的意义，刚刚开了一个会，对我教育很深！”耿总还是坚持了直言。

“你小子坐机关时间长了，研究政策久了，思维固化了吧，原来打算安排你去招商引资部门当个头，后来考虑还是先让你到企业练一练，感受感受基层的实际，看来这个决策是对了！”老领导意味深长的讲。

耿总借机说到，“前期政府答应的几个项目咋都没着落了，能否请老领导关心一下？”

“呵呵，知道碰钉子的滋味了？小耿啊，小耿，你以前是过于耿直了，以后多注意掌握工作的交流方式，不能什么事都拿自己的标准要求别人”，老领导点着死穴，教育的口气很重。

“是是是，还是多听领导教诲进步的快！感谢老领导一直以来的培养关心，您要多来视察指导啊！”耿总说。

“这话说的就比以前的顺耳多了，看看，到了基层就有进步！”电话那端传来爽朗的笑声。

放下电话，耿总骂了自己一句，“马屁精！”

注：拍马屁，源于元朝文化，蒙古族的一般百姓牵着马相遇时，常要拍拍对方马的屁股，摸摸马膘如何，并附带随口夸上几声"好马"，以博得马主人的欢心。可是相沿很久以后，不管别人的马好坏、强弱，有的人都一味地只说奉承话，把劣马也说成是好马了。逐渐人们就把对上司的奉承称为"拍马屁"。