创源点

最近每天早上听“青色进化领导力”的音频分享,有一些有趣的发现:
“创源点”:
如果我可以找到我生命的创源点,连接到它,我便能找到生命的方向。
对于团队、项目、组织也是如此。
想起今年,Q1、Q2、Q3和Q4每一个不同的阶段,都跟随我内在的声音引入了一些点的尝试。不管是自动化测试,业务的分开再融合,还是关于“我们的贡献和成长”。这些实践,在以前看来是做不到或者难度很大的,而今年却能实实在在的做起来。
我想,我是连接到了团队系统的那个进化的“创源点”,那些发生经由我,把它带到团队,然后做的过程中曾担心的一些阻碍也被大家一一化解了。
再回到最近与更大的系统碰撞所产生的那些卡点,沿途洞见中提到的“个人偏好”,我偏好的,也许并不是组织这个系统当前所需要的,那就继续聆听和等待吧,也许那些卡点和冲突的背后是我个人偏好的一份执念。


创源点_第1张图片
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